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據(jù)悉，今年新財(cái)富500富人榜的財(cái)富指數(shù)再創(chuàng)新高，刷新了2011年以來的紀(jì)錄。除了馬化騰、李彥宏、馬云等廣為人知的BAT三巨頭自然殺入了富人榜前10的行列，漢能太陽能董事長李河君出人意料地獨(dú)占鰲頭。

除了漢能太陽能董事長的身份外，李河君還兼任漢能控股集團(tuán)董事局主席，作為旗下光伏行業(yè)的子公司，漢能太陽能為此次李河君的財(cái)富貢獻(xiàn)了巨大的力量。

事實(shí)上，做小水電起家的李河君真正意義上的事業(yè)起點(diǎn)來自他的老家河源。

1988年，李河君靠著向大學(xué)老師借來的5萬元錢，在中關(guān)村倒賣電子產(chǎn)品。

到了1994年，李河君手頭上已經(jīng)有了近8000萬元的資產(chǎn)，同年李拿出1000多萬元收購了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。

此后，他開始在水電領(lǐng)域頻頻出手，先后投資了一批中小型水電站，足跡遍布浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地，其發(fā)電量從幾萬千瓦到幾十萬千瓦不等。

當(dāng)然，李河君和漢能進(jìn)入輿論中心，還是依托了光伏產(chǎn)業(yè)。

2009年，李河君選擇了技術(shù)難度更高的薄膜太陽能行業(yè)，并拋出了2000兆瓦的“宏偉計(jì)劃”。彼時(shí)行業(yè)老大美國FirstSolar的產(chǎn)能為1800兆瓦。

李河君試圖打通全產(chǎn)業(yè)鏈，從上游光伏電池和組件的生產(chǎn)線裝備，到中游電池、組件生產(chǎn)，再到下游光伏電站發(fā)電。他認(rèn)為，通吃的做法能夠內(nèi)部消化掉產(chǎn)能。

2011年，通過資本市場的運(yùn)作，李河君成為在香港上市的硅基薄膜太陽能設(shè)備制造商鉑陽太陽能（現(xiàn)已更名為漢能太陽能）的實(shí)際控制人，從而直入上游裝備制造。

之后短短三年，李河君勾勒出光伏帝國的藍(lán)圖：在國內(nèi)建造九大光伏制造基地，完成了對(duì)德國索力比亞、美國米亞索能及全球太陽能公司的收購。

在太陽能光伏領(lǐng)域，薄膜電池與晶體硅電池之爭，似乎是一個(gè)無止盡的論題。

眾所周知，光伏可分為晶硅和薄膜兩種電池技術(shù)路線。晶硅太陽能電池的優(yōu)點(diǎn)在于光電轉(zhuǎn)換效率較高，缺點(diǎn)是生產(chǎn)過程存在污染，適合于強(qiáng)光環(huán)境，而在弱光條件下幾無發(fā)電。

而薄膜太陽能電池以其成本低、可柔性化、弱光性好、質(zhì)量輕等優(yōu)勢(shì)，在光伏領(lǐng)域中始終占據(jù)著一席之地。近來，隨著漢能等企業(yè)的推廣，薄膜勢(shì)頭有超過晶硅的趨勢(shì)。

光伏業(yè)內(nèi)關(guān)于晶硅與薄膜的不斷爭論中，漢能一直是薄膜的“盲目崇拜者”。董事長李河君曾放出“未來十年薄膜技術(shù)必將取代晶硅光伏電池”“薄膜化、柔性化是全球太陽能技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)和方向”的豪言。

漢能通過實(shí)際行動(dòng)為自己支持的薄膜“代言”：收購相關(guān)研發(fā)制造公司，技術(shù)整合擁有完全自主產(chǎn)權(quán)領(lǐng)先，在晶體硅組件市場“虛弱期”及時(shí)搶入。

可以看出，漢能太陽能的薄膜組件戰(zhàn)略步伐堅(jiān)定而明確。而近期又通過改名、上央視宣傳等表現(xiàn)出打造“薄膜生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”的決心。

漢能此舉欲將薄膜發(fā)電與晶硅業(yè)者分開。薄膜能否取代晶硅，明年才能知分曉。