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通威集團董事局主席劉漢元:光伏發(fā)電成本十年下降90% 產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢加速化石能源替代
日期:2020-06-03   [復(fù)制鏈接]
責任編輯:zhangchi_zrm 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:

“當前全球光伏發(fā)電取得的能源成本已經(jīng)大致相當于10美元一桶的油價,這個數(shù)字未來還可能降到5美元。”麥肯錫的研究報告指出,中國的光伏產(chǎn)業(yè)已成為具競爭力的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),贏得了全球70%以上的市場份額。更重要的是,從國家能源戰(zhàn)略安全的角度考慮,用10到20年時間,實現(xiàn)能源增量的70%、存量的30%到50%的可再生清潔化替代,就能將國家能源供給的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中,還能從投資和消費兩個維度有效拉動國內(nèi)市場。



回顧從全球水產(chǎn)飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),到全球新能源光伏巨頭,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與新能源雙輪驅(qū)動的“激蕩歷程”,十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元說,自己最欣慰與自豪之事,是作為行業(yè)參與者,見證了中國光伏產(chǎn)業(yè)從“旁觀”到“領(lǐng)跑”的一路崛起。

和大多數(shù)中國改革開放初期的民營企業(yè)家一樣,劉漢元的創(chuàng)業(yè)初衷與解決“吃飽、吃好”這一大事相關(guān)。上世紀80年代初,川渝地區(qū)水產(chǎn)年產(chǎn)量僅3萬噸左右,平均每人每年不到半斤,“吃魚難”成為了“菜籃子”短板。當時年僅20歲的劉漢元在發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)”后,“下海”投身于水產(chǎn)飼料行業(yè),并一路壯大。

“現(xiàn)在中國人均水產(chǎn)品的消費量已超過全球人均水產(chǎn)品消費量,還是全球唯一一個養(yǎng)殖水產(chǎn)品總量超過捕撈總量的大國。”劉漢元說,中國水產(chǎn)供應(yīng)的豐盛得益于產(chǎn)業(yè)進步,通過科技推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收增產(chǎn),一大批同時期的民營企業(yè)也在其中與時代同行。

在十四年前跨界光伏產(chǎn)業(yè)之時,通威早已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料企業(yè),市場占有率連續(xù)二十多年全球領(lǐng)先。談及“農(nóng)業(yè)+新能源”雙主業(yè)并行的初衷,劉漢元談到是源于自己的一篇博士論文——《各種新能源比較研究與我國能源戰(zhàn)略選擇》。“那時候,我更多的是從能源持續(xù)供應(yīng)思考,什么樣的方式能滿足中國快速上升的能源需求,讓能源安全有所保障。”

“十余年前,中國幾乎是國際光伏產(chǎn)業(yè)中的旁觀者,中國的核心原材料、核心設(shè)備都從外面來。”劉漢元回憶,自己剛進入光伏產(chǎn)業(yè)的時候,一千瓦的光伏發(fā)電系統(tǒng),需要3萬到5萬塊錢,每度電的發(fā)電成本需要2元、3元,甚至更高,而現(xiàn)在每度電的成本不超過0.4元人民幣。作為全球光伏產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”,中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高了行業(yè)的規(guī)?;潭?,降低了行業(yè)規(guī)?;a(chǎn)成本,也有利于從經(jīng)濟性的角度推動全球能源轉(zhuǎn)型。

歷經(jīng)十余年的高速發(fā)展,中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球從“看不到”到“逐漸看到”,從占全球光伏產(chǎn)業(yè)的不及十分之一到超過七成。劉漢元以高純晶硅為例介紹道,當初通威剛進入高純晶硅領(lǐng)域的時候,通威旗下永祥股份生產(chǎn)的高純晶硅每噸售價為330萬左右,而現(xiàn)在每噸只要六、七萬元人民幣就能買到。售價跌至“零頭的零頭”背后是市場的成熟,也是技術(shù)進步給人類帶來的實惠。

“當前全球光伏發(fā)電取得的能源成本已經(jīng)大致相當于10美元一桶的油價,這個數(shù)字未來還可能降到5美元。”劉漢元介紹,使用中國制造的組件,阿布扎比的光伏電站電價降到了每度1.35美分,美國加州的光伏電站電價降了1.8美分,這意味著如今的新能源轉(zhuǎn)型并非要付出更大的代價、進行更大的補貼,而是用經(jīng)濟性本身來推動和加速轉(zhuǎn)型。

為能更加積極應(yīng)對全球氣候問題,全球主要發(fā)達經(jīng)濟體都紛紛制定并不斷提升可再生能源發(fā)展目標。美國經(jīng)濟總量最大、能源消費量最多的加州,2017年已提前3年實現(xiàn)可再生能源發(fā)電比例超過33%的目標,計劃到2025年一次能源50%以上來自可再生能源、2040年達到100%;歐盟委員會于2018年底發(fā)布了2050年零凈碳排放量計劃,計劃到2050年實現(xiàn)“碳中和”,即將凈碳排放量降至零;德國2019年可再生能源發(fā)電占比達到46%,創(chuàng)歷史新高,計劃到2050年實現(xiàn)總發(fā)電量中可再生能源占80%以上;法國計劃到2050年全國電力全部來自清潔能源;瑞典、奧地利已于2020年關(guān)閉了所有燃煤電廠,法國、英國分別宣布到2021年、2025年關(guān)閉所有燃煤電廠,芬蘭計劃更為徹底,到2030年將全面禁止使用煤炭。此外,挪威計劃到2025年禁售全部燃油汽車,丹麥、荷蘭、愛爾蘭計劃到2030年實現(xiàn)燃油車禁售,法國、西班牙、英國、葡萄牙計劃到2040年實現(xiàn)此目標。

劉漢元談到,2019年,我國進口原油約5億噸,石油外貿(mào)依存度超過70%,外匯支出超過2000億美元,國家能源供應(yīng)安全和外匯支出成為社會關(guān)注的話題。而當前,光伏發(fā)電已經(jīng)具有了足夠的成本優(yōu)勢,具備了大規(guī)模應(yīng)用、逐步替代化石能源的總體條件。麥肯錫的研究報告指出,中國的光伏產(chǎn)業(yè)已成為具競爭力的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),贏得了全球70%以上的市場份額。更重要的是,從國家能源戰(zhàn)略安全的角度考慮,用10到20年時間,實現(xiàn)能源增量的70%、存量的30%到50%的可再生清潔化替代,就能將國家能源供給的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中,還能從投資和消費兩個維度有效拉動國內(nèi)市場,項目建設(shè)能夠有效利用我國已經(jīng)具備的水泥、鋼鐵生產(chǎn)能力,拉動幾千上萬億元的基礎(chǔ)能源項目建設(shè)。


 原標題:通威集團董事局主席劉漢元:光伏發(fā)電成本十年下降90% 產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢加速化石能源替代
 
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