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在近年海外光伏市場快速成長的過程中，中國企業(yè)憑借低成本和規(guī)?；瘎?chuàng)新的優(yōu)勢，在光伏供應(yīng)鏈占據(jù)全球領(lǐng)先地位。疫情之下，光伏市場逆全球化思潮涌動，一時間“重新培育海外供應(yīng)鏈，實現(xiàn)制造本土化”成為海外市場的重要話題，光伏制造業(yè)“外遷”形勢不斷顯現(xiàn)。

2020年1月3日，工信部發(fā)布《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實施辦法操作問答》，而其中提到光伏玻璃列入產(chǎn)能置換范圍，即只有在淘汰舊產(chǎn)能的情況下(實施減量或等量置換)，才能上新產(chǎn)能，為國內(nèi)光伏玻璃產(chǎn)能擴(kuò)張進(jìn)一步施加了政策限制。

而在日前工信部發(fā)布《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2020年本)》(征求意見稿)中，對現(xiàn)有、新建和改擴(kuò)建企業(yè)及項目產(chǎn)品應(yīng)滿足的要求做了更嚴(yán)格的規(guī)定，對多晶硅新上項目的最低資本金要求比例提高了10%，新建和改擴(kuò)建多晶硅制造項目，最低資本金比例為30%。

不僅如此，電池和組件制造的投資強(qiáng)度將不低于900萬元每畝、500萬元每畝，企業(yè)研發(fā)投入如果不足營收比例的3%，也將被擋在新建項目的批復(fù)門檻之外。

就目前政策端加強(qiáng)光伏制造行業(yè)管理的要求來看，其目的是嚴(yán)格控制新上單純擴(kuò)大產(chǎn)能的光伏制造項目，引導(dǎo)光伏企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。面對國內(nèi)項目投資壓力和產(chǎn)能置換政策限制，中國企業(yè)在海外光伏市場持續(xù)增長，需求分散化的長期趨勢下，未來擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃或逐步轉(zhuǎn)向更為靈活的海外。

從近年全球裝機(jī)情況來看，海外市場逐漸成為中國光伏行業(yè)的“主戰(zhàn)場”。中東北非、拉美等新興市場擁有豐富的光照和土地資源，未來用電需求也會大幅增長，這些都將給光伏帶來巨大的市場空間。

2018-2019年，國內(nèi)光伏行業(yè)無論是在產(chǎn)能還是技術(shù)上都成為全球市場的主導(dǎo)者，龍頭企業(yè)生產(chǎn)集中度不斷攀升，各環(huán)節(jié)前五大企業(yè)產(chǎn)量占比分別達(dá)到：硅料(69.3%)，硅片(72.8%)，電池片(37.9%)，組件(42.8%)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢下，產(chǎn)業(yè)集群聚集在新疆、云南、安徽、江蘇、浙江、廣東等地?，F(xiàn)階段國內(nèi)光伏技術(shù)和制造規(guī)模已經(jīng)領(lǐng)先全球，但企業(yè)還需在海外細(xì)分市場的品牌搭建和售后運(yùn)維上更進(jìn)一步。

疫情的一次性沖擊終會結(jié)束，隨著國內(nèi)政策限制趨嚴(yán)、海外貿(mào)易壁壘抬升，推動國內(nèi)光伏企業(yè)部分產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)向海外布局。從中長期看，業(yè)內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)潮會對光伏行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模洗牌，使有競爭力的高效產(chǎn)能和全球光伏的需求整體呈現(xiàn)平衡狀態(tài)。由中國企業(yè)的技術(shù)和資本主導(dǎo)的海外產(chǎn)能布局，在后疫情時代不失為中國光伏企業(yè)“出海”的新思路。

原標(biāo)題：國內(nèi)光伏制造業(yè)"外遷"形勢不斷顯現(xiàn)