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中信證券的研報顯示，中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈在目前年產(chǎn)值已經(jīng)超5000億元，占全球7成以上，成為了名副其實的全球光伏制造中心，這些年里，我們塑造了無數(shù)偉大的企業(yè)。

那么，這些偉大的企業(yè)是如何創(chuàng)辦起來的？那些創(chuàng)始人踏足光伏之前又在干什么呢？

標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)員創(chuàng)業(yè)：李振國和林建華

不同于瞿曉鏵高大上的海歸科學(xué)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李振國和林建華譜寫的都是標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)員創(chuàng)業(yè)史。

1982年，本科畢業(yè)后的林建華被分配到一家國企化肥廠，成為一名技術(shù)員，后來又稱為技術(shù)科長、副廠長，一干就是12年，李振國則于1990年分配到國營741廠拉制單晶硅棒，一拉就是一輩子，用他自己的話說就是：“我只會干這個”。

林建華于1994年辭職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦杭州永豐塑料，用土辦法研究雙面膠產(chǎn)品，1996年取得重大突破，97年便實現(xiàn)量產(chǎn)，打破日本壟斷。三年后，李振國也從國企離開，創(chuàng)辦了西安新盟電子科技有限公司即為現(xiàn)在隆基股份(32.730, -0.61, -1.83%)的前身，2002年，成立西安隆基硅技術(shù)有限公司，而就在一年后的2003年，林建華也發(fā)現(xiàn)了光伏EVA膠膜與自己生產(chǎn)的膠膜在許多技術(shù)上有共通之處，創(chuàng)辦杭州福斯特(42.530, 0.25, 0.59%)熱熔膠膜有限公司，研發(fā)EVA膠膜，即為福斯特的前身，從此與光伏結(jié)下不解之緣。

2006年，李振國的校友鐘寶申加入隆基，2009年，西安隆基一期建成，正式進(jìn)軍單晶硅片領(lǐng)域，同年，林建華完成股改，正式成立杭州福斯特光伏材料股份有限公司并推出光伏背板產(chǎn)品。

多年之后的今天，隆基的硅片和福斯特的膠膜成為了整個光伏產(chǎn)業(yè)最賺錢的產(chǎn)品，兩家公司均成為細(xì)分領(lǐng)域中的寡頭。

學(xué)者下海：瞿曉鏵和曹仁賢

曹仁賢擁有兩個身份，除了企業(yè)家之外，還是合肥工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師。瞿曉鏵同樣也有兩個身份，當(dāng)老板之前曾經(jīng)是一名科學(xué)家。

瞿曉鏵少居清華園，學(xué)霸屬性滿點，1986年即取得了清華大學(xué)物理學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年，曹仁賢考取合肥工業(yè)大學(xué)，四年本科后又保送了本校的研究生，1993年畢業(yè)后邊留校任教，研究的方向就是可再生資源發(fā)電，每天的工作就是搞教學(xué)，做研究，而瞿曉鏵則在加拿大曼尼托巴大學(xué)進(jìn)修，90年畢業(yè)后又繼續(xù)攻讀多倫多大學(xué)材料系博士，95年畢業(yè)后作為博士后留校從事半導(dǎo)體光學(xué)設(shè)備和太陽能電池的研究。

也許是巧合，也許是注定，兩人都于1997年離開了象牙塔，瞿曉鏵進(jìn)入法國Photowatt公司工作，先后集光伏材料采購主管、亞太地區(qū)技術(shù)副總裁、光伏戰(zhàn)略計劃及業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)等職務(wù)于一身，曹仁賢則辭職下海，一手創(chuàng)辦了陽光電源(12.730, 0.88, 7.43%)。

那時，光伏對國人來說還是個很新鮮的名詞，曹仁賢所做的也都是些傳統(tǒng)的電源產(chǎn)品，或者幫別人訂做一些技術(shù)很偏的電源，賺到錢之后再來開發(fā)光伏和風(fēng)能逆變器。

1998年，瞿曉鏵被加拿大公司派往中國，參與了無電地區(qū)電力化的工作，同年，他還參加了第五屆全國光伏會議，與他一道參會的另一位科學(xué)家便是施正榮，這位光伏教父于2000年回國創(chuàng)辦了無錫尚德，這一年也常被稱為中國的光伏元年。

一年后的2001年，瞿曉鏵回國創(chuàng)辦阿特斯，中國的光伏產(chǎn)業(yè)大踏步向前發(fā)展，曹仁賢也接到了越來越多光伏逆變器的業(yè)務(wù)，直到2004年，曹仁賢開始大刀闊斧地改革，先后砍掉了UPS(不間斷電源)和應(yīng)急電源領(lǐng)域兩塊現(xiàn)金流業(yè)務(wù)及其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，正式成為了一家光伏企業(yè)。

繼往開來創(chuàng)二代：林海峰和李仙德

1998年，畢業(yè)于杭州工學(xué)院的林海峰接手其父創(chuàng)建的寧?？h日升橡塑廠，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)有機玻璃管，該玻璃管主要用于生產(chǎn)燈管，2001年，不甘于只提供原材料的林海峰決定自己生產(chǎn)燈管，而且將目光瞄準(zhǔn)到了當(dāng)時還極為時髦的太陽能燈管。

同年，李仙德的大哥李仙壽“下海”成立了玉環(huán)縣陽光能源有限公司，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售太陽能電池組件、太陽能電源系統(tǒng)，而當(dāng)時的李仙德，已經(jīng)出任浙江快達(dá)公司總經(jīng)理，從事消防、水電工程等生意，而此后的幾年，大哥李仙壽的生意愈來愈紅火，2003年，遂與二哥李仙華來到大哥的公司任職，李仙德?lián)芜\營總監(jiān)。兩年后的2006年，與二哥李仙華一起德晟太陽能有限責(zé)任公司為李仙壽做配套，年底，二人成立晶科能源。

還是同年，林海峰開始轉(zhuǎn)做電池片，因為那是太陽能燈管上最主要的配件，與其買，不如試著自己做，這一做，便有了現(xiàn)在的東方日升(13.060, 0.30, 2.35%)。

現(xiàn)如今，晶科與東方日升均已成為業(yè)內(nèi)龍頭級的一體化巨無霸，均為組件出口的第一梯隊，擁有電池、組件、電站的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

傳統(tǒng)電力人的跨界而來：靳保芳和朱共山

1990年，售貨員出身的朱共山于香港創(chuàng)立了協(xié)鑫電器設(shè)備成套公司，隨后在內(nèi)地以外商的身份開始找項目，兩年后的1992年，靳保芳調(diào)任寧晉縣電力局黨委書記、局長。當(dāng)時的縣電力局缺電嚴(yán)重，賬面資金短缺，靳保芳通過人事改革提升了電力局效率，精簡了84人，為安置他們的就業(yè)，遂創(chuàng)立了晶隆半導(dǎo)體廠，然而效益始終一般。

1996年，靳保芳聽說了單晶硅，因多晶硅生產(chǎn)需要大量的電，正好與電力局業(yè)務(wù)對口，遂上馬單晶硅項目，辦起了晶隆半導(dǎo)體廠，正式開啟了征戰(zhàn)光伏的序幕。

同年，又是同年，朱共山終于找到了一個至關(guān)重要的項目，和新?？岛綐I(yè)組成新?？祬f(xié)鑫熱電有限公司，在太倉建了一個熱電廠，而這家新?？岛綐I(yè)投資有限公司的背后大股東，便是保利集團(tuán)，這也是保利協(xié)鑫的由來。此后一直從事熱電領(lǐng)域，開啟了“私人小火電”的發(fā)家史，成為了電力系統(tǒng)的一份子，日后更是獲得了“民營電王”的稱號。

2003年，國家出臺政策要求副業(yè)改革，晶隆正式剝離了電力局，由職工出資購買全部國有資產(chǎn)，成立河北晶龍實業(yè)集團(tuán)，靳保芳卸任電力局長專心經(jīng)營企業(yè)，完成從官員到老板的轉(zhuǎn)變，2005年，靳保芳遇到了有著“太陽能教父”之稱的楊懷進(jìn)，楊懷進(jìn)促成了晶龍集團(tuán)與澳大利亞光電科技工程公司、澳大利亞太陽能發(fā)展有限公司的三方合作，共同合資成立了晶澳太陽能有限公司，靳保芳出任董事長。

一年之后的2006年，民營電王開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏，狠砸70億元創(chuàng)立了江蘇中能，同年，協(xié)鑫硅業(yè)科技成立。2007年，保利協(xié)鑫在香港上市，晶澳則在美國的納斯達(dá)克正式掛牌。

跨界而來的創(chuàng)一代：南存輝、劉漢元、李賢義

八十年代，改革開放的春風(fēng)吹向南方大地，也吹在了三位創(chuàng)一代的身上。

53年出生的李賢義，63年出生的南存輝，64年出生的劉漢元，將以各自的方式乘風(fēng)而起。

南存輝和李賢義經(jīng)歷有些相似，一個是溫商代表，一個是泉商代表，13歲時南存輝因父親意外退步骨折，輟學(xué)靠修鞋養(yǎng)家，得益于溫州那個年代特有的商業(yè)氛圍，于1984年便創(chuàng)辦求精開關(guān)廠生產(chǎn)電器開關(guān)，李賢義則15歲輟學(xué)，蹉跎中練就生存本領(lǐng)，于1982年時成為福建一帶“闖香港”大潮中的一員，做起了汽車配件生意，劉漢元則于1983年，發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚”法創(chuàng)業(yè)養(yǎng)魚，三年后開了一所飼料廠，他們都是八十年初期最具改革精神的“創(chuàng)業(yè)一代目”

1988年，李賢義有感于當(dāng)時汽車玻璃大多依賴進(jìn)口，抓住機會回內(nèi)地創(chuàng)辦信義玻璃，專門生產(chǎn)汽車玻璃，1991年，南存輝與美商合資創(chuàng)辦正泰，1992年劉漢元建立現(xiàn)代化的大型飼料廠，即四川通威飼料有限公司，此后，三人分別在不同的領(lǐng)域被人稱之為“玻璃大王”、“電器大王”、“飼料大王”。

還是2006年，這一定是個值得被寫入光伏產(chǎn)業(yè)史的年份，這一年協(xié)鑫來了，東方日升來了，晶科來了，通威和正泰也來了，劉漢元與多晶硅專家戴自忠結(jié)識，成立四川永祥股份生產(chǎn)多晶硅，正泰涉足光伏市場并正式成立正泰研發(fā)中心，李賢義也開出了光伏玻璃的市場需求開始涉水光伏玻璃。

兩年后的2008年，南存輝決定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，光伏成為正泰的重心，劉漢元則將永祥裝入上市公司，發(fā)展?jié)O光互補，成就了今天的通威和正泰，同年，信義的東莞基地首條超白光伏原片玻璃生產(chǎn)線商業(yè)投產(chǎn)，李賢義正式拉開光伏產(chǎn)業(yè)大幕，2013年，信義光能從信義玻璃拆分上市。


 原標(biāo)題：入圈多年 這些光伏大佬的背景你真的了解嗎