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債務(wù)危機五年后“求助”法院 前光伏巨頭英利正式進入司法重整
日期:2020-06-15   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:zhangchi_zrm 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:進入司法程序的重組過程已經(jīng)屬于破產(chǎn)重整的范疇,破產(chǎn)重整是對企業(yè)的一種保護,有助于企業(yè)盤活資產(chǎn)、防止債務(wù)擴大。有關(guān)英利的重整法案將按照市場化、法治化原則,采取金融債務(wù)留債+債轉(zhuǎn)股、經(jīng)營債務(wù)合理分期償還、第三方平臺注入資金持股的方式實現(xiàn)。在重整期內(nèi),英利能源也會正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。


昔日的光伏巨頭英利集團(下稱英利)正式進入司法重整程序。

近日,英利旗下附屬企業(yè)英利綠色能源控股有限公司(下稱英利綠色能源)通過官方微信平臺表示,保定市中級人民法院已正式受理其中國境內(nèi)子公司英利能源(中國)有限公司(下稱英利能源)的重整申請,并指定管理人推進重整工作。

英利的債務(wù)重組期從2016年1月開始,迄今已經(jīng)四年多。英利方表示,預(yù)計將在未來3-5個月通過司法判決形成有約束力的重整執(zhí)行方案,并已有數(shù)個戰(zhàn)略投資人表示有意作為產(chǎn)業(yè)投資人身份參與重整。

京衡鄭州律師事務(wù)所張華欣也在接受記者采訪時表示,進入司法程序的重組過程已經(jīng)屬于破產(chǎn)重整的范疇,破產(chǎn)重整是對企業(yè)的一種保護,有助于企業(yè)盤活資產(chǎn)、防止債務(wù)擴大。

英利在2012至2013年間是全球光伏組件出貨量最多的企業(yè),但由于持續(xù)虧損、負(fù)債過高,于2015年爆發(fā)債務(wù)危機,而后進入債務(wù)重組階段,2018年時也從紐交所退市。

重整方案已有一致意見

英利綠色能源在公告中稱,重組工作在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下展開,當(dāng)前評估、審計、重整方案的制定和完善等預(yù)重整階段各項工作已完成,債權(quán)人就重整方案基本達成一致意見。

據(jù)記者了解,重整法案將按照市場化、法治化原則,采取金融債務(wù)留債+債轉(zhuǎn)股、經(jīng)營債務(wù)合理分期償還、第三方平臺注入資金持股的方式實現(xiàn)。此外,已有數(shù)個戰(zhàn)略投資人有意作為產(chǎn)業(yè)投資人身份參與重整,以進一步改善資產(chǎn)和現(xiàn)金狀況,提高英利能源的盈利能力和競爭優(yōu)勢。

在重整期內(nèi),英利能源也會正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,繼續(xù)承接其原有的訂單和質(zhì)保責(zé)任,職工勞動合同的履行、工資福利待遇也不會受到影響。

至于進入重整期后的工作,也將主要聚焦于重整方案的落地執(zhí)行、以及經(jīng)營方式的創(chuàng)新、產(chǎn)能布局的優(yōu)化、設(shè)備產(chǎn)線的升級和技術(shù)儲備的釋放。

“重組完成后,重整標(biāo)的公司將步入健康發(fā)展的軌道,負(fù)債率預(yù)計將下降到行業(yè)中低水平,現(xiàn)金流也將得到大幅改善,技術(shù)領(lǐng)先性和產(chǎn)品競爭力將得到進一步加強,有利于進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。” 英利綠色能源首席財務(wù)官王亦逾表示。

英利并未透露參與重整的各方身份,早年市場曾有國家開發(fā)銀行和河北省保定市政府共向英利輸血33億元的消息傳出,國有資產(chǎn)管理公司中國信達也曾被認(rèn)為有望入主英利。

2019年6月,英利也公開表示債務(wù)重組取得實質(zhì)性進展,框架性重組方案已形成,并完成向相關(guān)部門和國務(wù)院報告,將正式進入實施階段。

曾引領(lǐng)第一次行業(yè)變革

由苗連生創(chuàng)建的英利在1998年進入太陽能行業(yè),2007年6月于美國紐交所上市,成為在美股上市的第四家中國光伏企業(yè)。彼時,英利的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋多晶硅錠、硅片、電池片、組件和光伏應(yīng)用系統(tǒng)等,并在2012、2013連續(xù)兩年穩(wěn)居全球光伏組件銷量第一。

但在這些驕人成績的背后,經(jīng)歷了2011年國際光伏產(chǎn)品價格劇烈跳水、2012年歐美雙反調(diào)查,負(fù)債高企且選擇逆勢擴張的英利,最終沒能走出一條通途。

數(shù)據(jù)顯示,從2012年起直至退市的2018年,六年間英利一直處于虧損狀態(tài),累計的虧損總額近30億美元。2017年時,英利的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)超過200%。

在債務(wù)危機全面爆發(fā)之前,英利曾試圖通過變賣資產(chǎn)、收縮主業(yè)等各種方式自救。2015年5月,苗連生在員工大會上宣布拿出全部身家?guī)陀⒗蛇^難關(guān),并向員工道歉,稱英利高負(fù)債的局面“沒有任何人的責(zé)任,這是老苗的戰(zhàn)略失誤”。

雖然有如此決心,但英利債務(wù)的牽連之廣和牽扯之深已經(jīng)遠遠超出了企業(yè)自身的能力范圍。2016初,由銀監(jiān)會法規(guī)部會同國家能源局和可再生能源司出面,組織召開了英利集團資產(chǎn)債務(wù)重組工作座談會。

會上要求成立英利集團金融債權(quán)人委員會,由國開行擔(dān)任主席行,進出口銀行、工商銀行、中國銀行以及交通銀行為副主席行,盡快對英利生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)負(fù)債狀況進行調(diào)查摸底,提出具有可操作性的資產(chǎn)債務(wù)重組方案。

在光伏行業(yè)內(nèi),有這樣一種說法:光伏行業(yè)歷史上共發(fā)生過三次大變革,第一次是尚德和英利成立MW級光伏組件生產(chǎn)線,第二次是保利協(xié)鑫突破冷氫化工藝占領(lǐng)硅料市場,第三次是隆基股份推動單晶硅片降本替代多晶硅片。

這三次變革分別對應(yīng)光伏產(chǎn)業(yè)鏈三個環(huán)節(jié):組件、硅片和硅料的大幅度降本和實現(xiàn)大規(guī)模制造,最終推動發(fā)電成本邁向平價。

而雖然光伏發(fā)電仍然是一個“朝陽行業(yè)”,但近年來經(jīng)歷了歐美雙反調(diào)查、補貼退坡等國際國內(nèi)政策影響,本身又作為高速技術(shù)變革的資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),諸如尚德及英利在內(nèi)的早期光伏巨頭,有些已在市場競爭中被淘汰。

正如前國家能源局局長張國寶在2017年的公開演講所言:“中國光伏行業(yè)的崛起,我們應(yīng)該記住無錫尚德的創(chuàng)始人施正榮博士和保定天威英利的苗連生先生做出的歷史性貢獻。雖然他們的公司在后來的經(jīng)營中遇到了困難,但我們不能僅以成敗論英雄,應(yīng)該肯定他們的歷史功績。”

原標(biāo)題: 債務(wù)危機五年后“求助”法院 前光伏巨頭英利正式進入司法重整
 
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來源:華夏時報
 
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