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編者按：與其他首富相比，劉永行的錢不像是賺出來的，更像省出來的，其成本控制能力讓對手往往不寒而栗。東方集團投資100億元建設(shè)10GW太陽能光伏組件項目，消驚起業(yè)內(nèi)一片嘩然。


6月10日，東方集團與三門峽市達成合作協(xié)議，共投資100億元建設(shè)10GW太陽能光伏組件項目，消息傳來，驚起業(yè)內(nèi)一片嘩然，幾乎沒有人相信東方希望的投資會止步于10GW。

猛龍過江，光伏產(chǎn)業(yè)目前還算穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)格局或許又要平添風(fēng)雨。

劉家兄弟是最早的大陸首富，早在八十年代時便享譽商界，是名副其實的改革先鋒，國內(nèi)四十歲以上的企業(yè)家，有相當(dāng)一部分是被劉家兄弟所激勵才進行創(chuàng)業(yè)，他們的故事曾激勵整整一代人。

二十一世紀后，劉家四兄弟中劉永行和劉永好知名度相對更大，2001年和2008年時劉永行兩度成為大陸首富，因為東方新希望大多資產(chǎn)未上市，其個人財富的數(shù)值沒有一個較為精準的統(tǒng)計，但卻依然始終是大陸富豪榜上的?？?。

第一代首富極致的成本管控有多可怕？

與其他首富相比，劉永行的錢不像是賺出來的，更像省出來的，其成本控制能力讓對手往往不寒而栗，早在四位兄弟賺第一桶金養(yǎng)鵪鶉時，他們就發(fā)明了一套“生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖法”：用鵪鶉糞養(yǎng)豬，豬糞養(yǎng)魚，魚糞養(yǎng)鵪鶉。

從養(yǎng)殖轉(zhuǎn)行到了飼料之后，希望集團的對手是正大，當(dāng)時的90年代初是一個屬于廣告的瘋狂時代，而當(dāng)年全國最火爆的電視節(jié)目就叫做“正大綜藝”，在那個所有企業(yè)家都在花大價錢去電視臺打廣告的時代，劉家兄弟卻下笨功夫，將廣告做到千家萬戶的豬圈上。

四兄弟分家之后，劉永行的主要精力放在了重化工上，期間也曾與弟弟劉永好一起做過地產(chǎn)、金融，甚至還一度成為民生銀行的大股東，但最終大部分還是被放棄了，理由是他認為這些行業(yè)不踏實。

放棄蒸蒸日上的地產(chǎn)和金融，轉(zhuǎn)而投身產(chǎn)能過剩的電解鋁，這或許讓人有些難以理解，但即使是在全行業(yè)90%都在賠錢的時候依然可以每年盈利200億，這同樣得益于他出色的成本控制能力，他的鋁的生產(chǎn)成本要遠遠比別人低。

他的成本是這樣降下來的：先建熱電廠，發(fā)出來的電一部分用來做電解鋁，剩下的電和發(fā)電產(chǎn)生的蒸汽用來做氨基酸，再用氨基酸生產(chǎn)豬飼料。

這還只是大方向上的成本控制能力，具體到細節(jié)上，劉永行甚至?xí)⒊杀竟芸鼐_到每一噸水、每一度電、每一份工業(yè)用料，甚至?xí)聼o巨細的規(guī)定每一家公司用幾把掃帚。

殺入光伏領(lǐng)域，東方希望在成本管控上的優(yōu)勢

在大手筆進入下游之前，東方希望在多晶硅上的投入已經(jīng)有三年了多了，根據(jù)東方證券的研報統(tǒng)計，其市占率從2017年的1%已經(jīng)上升到了8%，2019年12月12日東方希望在新疆建設(shè)的12萬噸世界單套產(chǎn)能最大的多晶硅項目一期3萬噸投產(chǎn)，產(chǎn)能進一步擴張，東方證券預(yù)測2021年其市占率將達到13%左右。

劉永行之所以敢于后發(fā)，或許是因為其有著先至的底氣，而這份底氣就來自于他們的成本控制，據(jù)說東方希望的目標是將硅料的生產(chǎn)成本控制在25元/kg甚至以下，而目前，即使是西部地區(qū)的新建產(chǎn)能成本也普遍在40元/kg左右，東部地區(qū)部分老舊產(chǎn)能成本甚至達到70元/kg以上，近乎是東方希望的三倍。

東方希望發(fā)電用的煤都是用皮帶直接從礦區(qū)運到電廠的，多晶硅用電與電解鋁和工業(yè)硅用電相同，前端料和后端廢料與其他化工產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，綜合利用率也更高。

19年年底的硅料投產(chǎn)，標志著東方希望在多晶硅行業(yè)的道路已經(jīng)走通，進入2020年，東方希望馬不停蹄的將大軍殺向下游。

3月2日，東方希望與云南麗江“云簽約”，投資至少500億，建設(shè)氯堿化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、光伏新材料循環(huán)經(jīng)濟、綠色農(nóng)業(yè)種養(yǎng)一體化等3大項目。

4月26日，東方希望與廣西北海市簽約，投資1535億；其中包含著30GW/年光伏材料產(chǎn)業(yè)鏈項目，總投資210億。

6月10日，與河南三門峽市達成合作協(xié)議：東方希望在三門峽市澠池縣投資10GW光伏組件項目，總投資100億。

當(dāng)然，上游多晶硅產(chǎn)業(yè)本身就有著一定的大化工屬性，作為國內(nèi)的重化工巨頭，東方希望將之與自己其他產(chǎn)業(yè)整合，成本更低也是應(yīng)有之意，但是光伏下游產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型的精密制造行業(yè)，東方希望屬于真正的跨行，組合效應(yīng)是否還能如此明顯恐怕還是未知的。

當(dāng)然，深耕于重化工行業(yè)多年的劉永行，這次涉足光伏這一精密制造業(yè)，跨度確實是有些大了，對于光伏制造產(chǎn)業(yè)來說，控成本也并不是唯一目標，尤其是近年來，硅片、電池片、甚至組件的技術(shù)迭代速度極快，這就要求企業(yè)必須擁有快速響應(yīng)和快速研發(fā)的相關(guān)能力，這都是重化工領(lǐng)域所不具備的。

不是猛龍不過江，江水必然被其攪得天翻地覆，未來的光伏產(chǎn)業(yè)格局到底該如何重塑，江水中的河蛟要如何應(yīng)對？


 原標題：不是猛龍不過江？踏足光伏的第一代首富劉永行