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編者按：為探索更加精益高效的光伏扶貧管理方式，著力解決光伏電站建設(shè)分散、運(yùn)營成本高等多項(xiàng)難題，國網(wǎng)青海電力以深化數(shù)據(jù)貫通和共享應(yīng)用，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，依托該公司建設(shè)運(yùn)營的青海省能源大數(shù)據(jù)中心資源優(yōu)勢，成立青海光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心，以數(shù)字創(chuàng)新為光伏扶貧轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。

記者從國網(wǎng)青海省電力公司獲悉，青海省扶貧局聯(lián)合該公司共同組建的青海光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心正式掛牌運(yùn)行，該中心旨在以大數(shù)據(jù)技術(shù)與光伏扶貧工作的融合應(yīng)用，全面提升光伏扶貧工作水平，為全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)力支撐。

近年來，青海省充分利用光照資源稟賦，搶抓扶貧政策機(jī)遇，積極推進(jìn)光伏扶貧工作。建成覆蓋39個(gè)縣市區(qū)、總?cè)萘?3.16萬千瓦的光伏扶貧電站，惠及全省1622個(gè)貧困村。光伏扶貧已成為破解扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧中發(fā)揮了重要作用。

為探索更加精益高效的光伏扶貧管理方式，著力解決光伏電站建設(shè)分散、運(yùn)營成本高等多項(xiàng)難題，國網(wǎng)青海電力以深化數(shù)據(jù)貫通和共享應(yīng)用，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，依托該公司建設(shè)運(yùn)營的青海省能源大數(shù)據(jù)中心資源優(yōu)勢，成立青海光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心，以數(shù)字創(chuàng)新為光伏扶貧轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，積極服務(wù)黨和國家工作大局。

青海光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心以數(shù)據(jù)挖掘分析和數(shù)據(jù)增值服務(wù)為切入點(diǎn)，結(jié)合青海光伏扶貧實(shí)際，建成全國首套省級(jí)光伏扶貧運(yùn)營管理系統(tǒng)和全國首家省級(jí)扶貧光伏大數(shù)據(jù)中心，首創(chuàng)了扶貧電站“無人值班、少人值守”運(yùn)行模式，走在了全國省級(jí)光伏扶貧電站管理前列。目前，已實(shí)現(xiàn)全省光伏扶貧電站的全量接入，平均每座電站年均節(jié)省人工成本50萬元。運(yùn)行管理人員可通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看電站發(fā)電設(shè)備健康狀況和故障提前預(yù)警情況，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、精準(zhǔn)預(yù)測發(fā)電量等，推動(dòng)光伏扶貧電站向智能化，專業(yè)化、數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變。在光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，該公司以政企合作優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。按照光伏電站20年生命周期測算，節(jié)省光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心建設(shè)運(yùn)維和數(shù)據(jù)傳輸費(fèi)用約1.37億元，運(yùn)營成降低約4.2億元，推進(jìn)光伏扶貧工作取得更加顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。


原標(biāo)題：青海光伏扶貧大數(shù)據(jù)中心掛牌運(yùn)營