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2014年4月17日，史玉柱的一條微博，揭開(kāi)了民營(yíng)版“中投”的一角——“總理簽字批準(zhǔn)成立的一個(gè)國(guó)字頭民營(yíng)公司，今天創(chuàng)立大會(huì)。我公司投資10億，僅占股2%。”短短數(shù)十字，民生系主導(dǎo)、神秘運(yùn)作半年有余的中國(guó)民生投資股份有限公司浮出了水面。 　　

“總理簽字、國(guó)字頭民營(yíng)、10億占2%”，這家由全國(guó)工商聯(lián)牽頭擬組織成立的大型民間投資平臺(tái)公司，一出生就成了媒體的焦點(diǎn)。五年前，當(dāng)金融危機(jī)橫掃全球的時(shí)候，有一群人在空頭的領(lǐng)域里孤獨(dú)戰(zhàn)斗，最終創(chuàng)下了“大多頭”的財(cái)富傳奇。而如今，還是這群人，又開(kāi)始逆勢(shì)而為，試圖整合中國(guó)最典型的三大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)——鋼鐵、光伏和船舶。中民投將成為一個(gè)涵蓋了金融、鋼鐵、光伏、船舶四大板塊的資本運(yùn)作平臺(tái)，它在對(duì)三個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)進(jìn)行兼并重組的同時(shí)，也將通過(guò)土地開(kāi)發(fā)等資本運(yùn)作手段，打通各個(gè)資產(chǎn)環(huán)節(jié)。 　　

中民投整合三大產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的布局引來(lái)了大量的揣測(cè)和分析。而在中民投選擇以新能源作為產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)，并且將“中民新能源”赫然排在9個(gè)平臺(tái)公司的最前面，光伏行業(yè)更是沸騰起來(lái)。經(jīng)歷過(guò)蕭肅的寒冬之后，光伏產(chǎn)業(yè)雖然在努力走出，但仍十分艱難。目前光伏電池、組件的利潤(rùn)率僅能維持在5%上下。大魚吃小魚，汰弱留強(qiáng)，如果眾多中小淘汰企業(yè)的血肉犧牲真的能夠“供養(yǎng)”起數(shù)家競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁的光伏巨頭，雖然殘酷，卻并不失為一個(gè)拯救行業(yè)的妙方。整合需要資金，借用資本的力量，“逐步打造銀行、非銀行金融和非金融三大業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展成為全金融業(yè)務(wù)牌照、資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億的國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)投資集團(tuán)”，這是一家立志成為“航母級(jí)”的民營(yíng)企業(yè)。而光伏產(chǎn)業(yè)，在其成長(zhǎng)過(guò)程機(jī)會(huì)似乎還很大。