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 未來五年，多吉瓦共址市場必將起飛。然而，直流耦合的不確定性、對昂貴的對稱并網(wǎng)的需求以及過時的監(jiān)管框架有可能阻礙市場的發(fā)展。
這是本周儲能虛擬峰會上得出的結論。這一峰會由PV Tech出版商Solar Media組織，以太陽能和儲能共址為主題，匯集了可再生能源和儲能領域的行業(yè)專家。

早前，在由彭博新能源財經(jīng)的Jenny Chase主持的一場會議上，對與會者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，76%的人認為，多吉瓦共址市場會在不到5年的時間內(nèi)出現(xiàn)，這表明，業(yè)界對共址項目在短期內(nèi)的經(jīng)濟可行性有信心。

Habitat Energy聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Irons對此表示贊同。他認為，在價格不變的情況下，太陽能、儲能或太陽能-儲能共址項目不再需要補貼。相反，可以通過市場設計對這些項目進行充分激勵。

Chase認為，美國市場是共址項目的中心，項目容量超過8.9GW。在通過投資稅收抵免（ITC）政策刺激太陽能-儲能項目發(fā)展方面，美國也具有獨特的優(yōu)勢。ITC可用于項目中的太陽能和儲能元素，只要電池通過并網(wǎng)太陽能陣列充電，就可以為所購設備提供退稅。

Clean Energy Horizon市場分析主管Corentin Baschet表示，由于節(jié)約了大量的項目資本支出，這對推動美國的共址項目發(fā)展發(fā)揮了“巨大的激勵作用”。

同時，共址項目據(jù)稱也在其他市場享有或多或少的微妙優(yōu)勢。Baschet認為，由于非洲地區(qū)電網(wǎng)實力相對匱乏，以儲能為特色的可再生能源資產(chǎn)會帶來 "完全不同的維度"。如果不附加某種形式的儲能以穩(wěn)定電網(wǎng)的話，那么大型太陽能電站實際上是無法并入?yún)^(qū)域電網(wǎng)的。

但是，盡管專題討論小組成員和與會者都對共址項目的市場潛力充滿信心，但他們對這類項目的經(jīng)濟可行性仍然存疑，至少在組件價格（尤其是儲能組件價格）進一步下降之前都是如此。

對與會者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，半數(shù)與會者認為，在目前開發(fā)的共址項目中，只有不到60%的項目能夠在30年內(nèi)獲得預期收益，而只有不到19%的人認為，絕大多數(shù)項目（90%）能夠達到或突破收益預期。

小組成員提出，新項目面臨的一個特殊障礙是并網(wǎng)，并網(wǎng)常被視為當今儲能發(fā)電項目中最有價值的元素。并網(wǎng)成本在持續(xù)上升，特別是在英國和歐洲。Vattenfall的Jake Dunn表示，在英國，每兆瓦并網(wǎng)費用已經(jīng)從5萬英鎊（合6.4萬美元）上升到最近的7萬英鎊（合8.9萬美元）。

直流耦合問題，或共址項目直流耦合潛力的混亂狀況也將持續(xù)存在。開發(fā)商們不確定太陽能和儲能直流耦合是否可以使用相同的逆變器。Irons表示，直流耦合將大幅節(jié)約項目資本支出。

Irons還指出，共址項目面臨的三大挑戰(zhàn)是系統(tǒng)設計、相關場地細節(jié)及其優(yōu)化。更具體地說，就是是否存在對稱并網(wǎng)以允許電力的輸入和輸出。太陽能或其他可再生能源發(fā)電資產(chǎn)的運營相對簡單，與此相比，從電池中獲得收益仍然涉及復雜的、多方面的操作。

唾手可得的果實和市場演變

儲能設施仍然能夠從多種不同渠道產(chǎn)生和積累收入，但這些都是需要謹慎管理的，不斷移動的部件，價格也在不斷變化之中。Irons特別指出，在英國市場，固定頻率響應市場的價格尤其強勁，在此基礎上，電池儲能開發(fā)商急于完工項目。而在市場競爭泛濫后，價格在兩個月內(nèi)下降了75%。

輔助服務收入仍然很受歡迎，但在大多數(shù)市場上并不是特別有吸引力。Baschet將輔助服務收入描述為電池儲能領域“唾手可得的果實”。由于各國只需要一定數(shù)量的儲備電量，所以全球大部分市場仍然淺嘗輒止。

這使得許多運營商和集成商涌向了平衡機制市場及其他市場，但由于監(jiān)管框架過時、發(fā)展緩慢，這些市場仍然低估了電池儲能資產(chǎn)的價值。

在談到在英國市場的經(jīng)驗時，Irons指出，雖然電池可以在幾秒鐘內(nèi)對信號做出反應，但英國的監(jiān)管框架仍然只允許每半小時結算一次，項目是按照這半小時的市場價格獲得付款的。相比之下，澳大利亞市場每5分鐘結算一次，Irons表示， "對于電池這樣的靈活資產(chǎn)來說，這實在是太棒了。”

英國電力系統(tǒng)運營商國家電網(wǎng)ESO正在進行市場改革以反映這些不平衡情況。

然而，新冠疫情確實為共址項目帶來了一些問題，最主要的是電力系統(tǒng)價格和市場靈活性出現(xiàn)的波動。Irons將疫情最初幾個月的資產(chǎn)運營描述為 "坐過山車"，多次出現(xiàn)負定價情況。負定價對發(fā)電商不利，但對能夠在這些時段充電并隨后放電的電池儲能資產(chǎn)來說是有利的。Irons表示，大多數(shù)運營商或會將新冠疫情對收入的影響描述為 "在某種程度上是中性或略為負面的"，所造成的不確定性則說明了建立穩(wěn)健商業(yè)模式的必要性。