十年前，一場(chǎng)“盛世泡沫”讓光伏產(chǎn)業(yè)“餓殍遍野”。近十年來(lái)，它痛定思痛，如今再次登上了世界的頂峰。很少有一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)像它這樣過(guò)山車一般的發(fā)展軌跡。今天，當(dāng)我們面對(duì)世界諸多不確定性的時(shí)候，當(dāng)國(guó)家提出雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的時(shí)候，有人說(shuō)，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)就是雙循環(huán)發(fā)展最典型的范例。
光伏產(chǎn)業(yè)突破“三頭在外”短板的“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”：擴(kuò)大內(nèi)需，優(yōu)化供給，突破裝備，拓展海外。
有人說(shuō)，世界上有三張閃亮的名片來(lái)自中國(guó)，這三張名片都屬于中國(guó)的光伏領(lǐng)域：中國(guó)光伏制造業(yè)世界第一;中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)量世界第一;中國(guó)光伏發(fā)電量世界第一。
時(shí)至今日，隆基、通威、天合和陽(yáng)光電源都已成為行業(yè)龍頭。
7月21日，通威股份市值突破1000億;
10月9日，隆基股份市值超過(guò)3000億;
陽(yáng)光電源的股票則數(shù)次漲停，上周五(11月20日)市值報(bào)收665億;
天合光能在6月10日登陸科創(chuàng)板后，各種布局突飛猛進(jìn)，上周五(11月20日)總市值報(bào)收421億。
現(xiàn)在，四家光伏企業(yè)市值總和接近5000億。
同時(shí)，中國(guó)所有光伏上市企業(yè)的總市值接近19000億。
從“三頭在外”，到“三個(gè)世界第一”，短短十年間中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了怎樣的“過(guò)山車”?從擴(kuò)大內(nèi)需到優(yōu)化供給，中國(guó)光伏企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃”?11月21日 21:30CCTV2《對(duì)話》為我們帶來(lái)答案!且聽(tīng)四位光伏大佬分享那些年一起追過(guò)的光伏事業(yè)。
央視《對(duì)話》欄目嘉賓陣容：
劉漢元 通威集團(tuán)董事局主席
高紀(jì)凡 天合光能董事長(zhǎng)
鐘寶申 隆基股份董事長(zhǎng)
曹仁賢 陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)
李俊峰 國(guó)家氣候戰(zhàn)略中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任
王勃華 中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)
徐洪才 中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)副主任
嘉賓發(fā)言摘錄：
通威集團(tuán)董事局主席劉漢元：
老的行業(yè)是解決我們吃的綠色能源，新的行業(yè)是解決我們用的綠色能源，從這個(gè)角度來(lái)講，這個(gè)行業(yè)有巨大的空間，值得我們大家去投資、去努力。
從這一種產(chǎn)業(yè)鏈的支撐來(lái)講，光伏發(fā)電輸出的等效的這種電力能源，如果用在我們的電動(dòng)汽車，我們知道汽車占能源當(dāng)中的消耗占我們石油消耗量的70%以上，如果我們以電動(dòng)汽車的能源消耗的成本和內(nèi)燃汽車燒汽油燒柴油的這種成本相比的話，我們現(xiàn)在實(shí)際上電動(dòng)汽車的能源消耗成本只有用油的1/3到1/4。如果從這個(gè)角度去看，事實(shí)上中國(guó)光伏發(fā)電等效的這種能源使用成本大約只相當(dāng)10元錢不到的一桶(石油)美元的這種油價(jià)。如果我們?cè)谟袟l件的地方，利用我們的國(guó)土面積來(lái)輸出清潔能源，事實(shí)上我們可以大部分節(jié)約石油的這種進(jìn)口，減少石油的消耗，節(jié)約外匯的支出，同時(shí)實(shí)現(xiàn)能源的清潔轉(zhuǎn)型。
十年前，很多關(guān)鍵原材料在外，關(guān)鍵設(shè)備在外，90%以上的市場(chǎng)在外。十年后的今天，中國(guó)的高純晶硅產(chǎn)量成全球第一，占全球大概65%以上的產(chǎn)量，電池組件占全球70%以上的產(chǎn)量。麥肯錫的研究報(bào)告把中國(guó)和美國(guó)在全球有領(lǐng)先、有競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了比較，做了個(gè)圓餅圖。中國(guó)的光伏行業(yè)、光伏產(chǎn)品是麥肯錫認(rèn)為中美之間中國(guó)絕對(duì)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)，是中美之間唯一一個(gè)頂滿餅圖外框的產(chǎn)業(yè)。所以整個(gè)行業(yè)的同仁們，真正回想十年前的狀況和現(xiàn)在今天中國(guó)光伏行業(yè)所取得的地位的話，大家心里面會(huì)有一種特別的自豪感。
2008-2010年，歐美日韓對(duì)整個(gè)中國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖，工藝包、數(shù)據(jù)、專利等等，對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)。在這樣一個(gè)過(guò)程中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)受核心原材料的制約極其明顯。
設(shè)備這個(gè)環(huán)節(jié)，2010年以前，我們拿電池環(huán)節(jié)來(lái)舉例，90%以上的設(shè)備是日本的、德國(guó)的、意大利的、美國(guó)的為主。我們國(guó)內(nèi)的設(shè)備基本上是零零星星，零頭不到10%。如果我們現(xiàn)在去看，還存在著2010年前后建成的電池生產(chǎn)線90%以上都是國(guó)外的設(shè)備?，F(xiàn)在如果我們要去看，國(guó)內(nèi)的設(shè)備接近占了百分之百，成本只有進(jìn)口設(shè)備的三分之一不到。產(chǎn)品的提升、技術(shù)服務(wù)改進(jìn)的速度比它們快。所以到現(xiàn)在為止，就是德國(guó)的設(shè)備、意大利的設(shè)備同樣價(jià)格的時(shí)候，我們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線，都愿意選擇國(guó)產(chǎn)的設(shè)備。
2010年前后，歐洲大部分進(jìn)口中國(guó)的組件，2011年、2012年它們開(kāi)始“雙反”，中國(guó)出口的組件大幅下降。可是反了六年、七年以后，歐盟總體總結(jié)，并沒(méi)有保護(hù)起歐洲的生產(chǎn)產(chǎn)能，反而影響了歐盟的低碳化、清潔化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，所以歐盟委員會(huì)在2018年9月3號(hào)宣布取消對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的“雙反”，很多中國(guó)產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量也高，然后價(jià)格全球領(lǐng)先，重新又進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，這一點(diǎn)對(duì)我們進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)該有很大的一種底氣和支撐。
我們總書記2020年9月22日在聯(lián)大會(huì)議上表態(tài)和承諾以后，10月份日本宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，隨后三天韓國(guó)宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，所以全世界幾乎190多個(gè)簽約國(guó)之間大多形成共識(shí)，這對(duì)國(guó)際上的這種能源轉(zhuǎn)型的推動(dòng)，對(duì)中國(guó)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)人類的生態(tài)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)作出更大的貢獻(xiàn)。道義上、經(jīng)濟(jì)上、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上、內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)上，可以說(shuō)都是很多很多的加分項(xiàng)?？倳涍@次表態(tài)，又一次向全世界發(fā)布這種沖鋒令，全人類齊步跨進(jìn)可再生能源、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的新時(shí)期。
過(guò)去的兩年到三年，我們每年非化石能源增加1到1.5個(gè)百分點(diǎn)，“十四五”期間如果我們稍微積極一點(diǎn)的態(tài)度，很有可能每年會(huì)增長(zhǎng)1.5到2個(gè)百分點(diǎn)的這一種可再生能源比例。如果從這樣一個(gè)發(fā)展曲線去看，十年、二十年、三十年做到碳中和，它還在加速，應(yīng)該有可能按期實(shí)現(xiàn)，或者是提前實(shí)現(xiàn)，因此不僅僅前瞻性上占道義上的國(guó)際制高點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)上完全有產(chǎn)業(yè)的這種物質(zhì)基礎(chǔ)作為支撐和保障，是值得我們大家共同為之努力的。
隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申：
光伏在過(guò)去這一年、兩年得到全社會(huì)的關(guān)注，得到資本市場(chǎng)的關(guān)注。更重要的是，一方面是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)看好，另一方面是對(duì)我們光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看好。
在過(guò)去我們跟海外的一些供應(yīng)商在合作，相對(duì)來(lái)講，大家交流一次，都要幾個(gè)月的時(shí)間，但是中國(guó)企業(yè)之間，上下游完全打通之后，相互之間的交流，只需要一周或者兩周。所以這個(gè)循環(huán)，一下子就加快了。所以中國(guó)在產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先不是偶然的。
在進(jìn)入光伏領(lǐng)域之前，我就是做裝備的。所以進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，我們確實(shí)看到了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)，整個(gè)光伏制造從硅料、硅棒、硅片到最后電池組件全盤進(jìn)口設(shè)備。就拿切片來(lái)講，中國(guó)是從2009年開(kāi)始會(huì)做切方機(jī)，這個(gè)我也是參與者，因?yàn)樵?006年，我就牽頭成立了大連連城數(shù)控，就是看到了這種太陽(yáng)能光伏的蓬勃發(fā)展。我們裝備全部依靠海外的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我們希望取得突破。所以當(dāng)時(shí)就找了一些大連做機(jī)床的專家在一起，我來(lái)牽頭出資來(lái)做，先從最簡(jiǎn)單的開(kāi)方機(jī)做起，但是開(kāi)方機(jī)當(dāng)時(shí)也是從海外進(jìn)口，那么從2006年-2009年開(kāi)發(fā)出來(lái)。接下來(lái)我們開(kāi)始攻克切片機(jī)。切片機(jī)當(dāng)時(shí)在中國(guó)完全沒(méi)有任何認(rèn)知，它就像一個(gè)很粗的玻璃棒，我們要把它切得和紙一樣薄的這樣的硅片。但是大家如果沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)設(shè)備，都覺(jué)得這個(gè)根本想不出來(lái)加工辦法，它其實(shí)就是一種我們叫線切割的設(shè)備，那就是瑞士和日本在做。這時(shí)候連城數(shù)控開(kāi)始進(jìn)入，也有其他家進(jìn)入。從2006年一直到2012年開(kāi)始出設(shè)備，這時(shí)候主要還是處于跟隨、模仿、創(chuàng)新階段。到了2015年，已經(jīng)可以并駕齊驅(qū)了。這時(shí)候中國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)了相同的能力，但是更快的服務(wù)、更低的成本。到2015年之后，隨著技術(shù)的升級(jí)，那么進(jìn)入到金剛線的切割時(shí)代，這時(shí)候中國(guó)的企業(yè)和瑞士，和日本的企業(yè)已經(jīng)是同臺(tái)競(jìng)技了。等到產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候，到了2017年、2018年這個(gè)產(chǎn)品完全在市場(chǎng)擴(kuò)展的時(shí)候，海外的設(shè)備已經(jīng)完全消失了。所以中國(guó)已經(jīng)全面領(lǐng)先了。
中國(guó)光伏應(yīng)該說(shuō)最早它的起步，就是從海外市場(chǎng)起步的，所以這不同于其他產(chǎn)業(yè)，它有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。剛開(kāi)始我們就對(duì)應(yīng)了全球的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。從海外市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)講，我認(rèn)為有兩點(diǎn)非常重要，第一點(diǎn)就是做好自己的事，就讓它感覺(jué)到用你的產(chǎn)品，它得到的好處最多，如果不用它就吃虧了，我認(rèn)為這是你拓展海外的時(shí)候最根本的一點(diǎn)，第二點(diǎn)就是本地化，那就是說(shuō)，我們?cè)诮o海外市場(chǎng)服務(wù)的時(shí)候，能夠更加貼近它的市場(chǎng)，大家能夠有更多的共鳴。
全球的光伏競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，即使像中東的沙特、土耳其、俄羅斯，它們都有支持本地制造的政策，給予本地制造一個(gè)更好的價(jià)格和一個(gè)更好的保護(hù)政策。但目前的現(xiàn)狀，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)仍然一枝獨(dú)秀，中國(guó)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)際上中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在快速擴(kuò)大。
陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢：
對(duì)于“擴(kuò)大內(nèi)需”，我這個(gè)體會(huì)比較深的是，實(shí)際上擴(kuò)大內(nèi)需是兩方面的，一方面我們要培育市場(chǎng)，另外一方面我們的制造業(yè)，我們的創(chuàng)新能力，我們的技術(shù)研發(fā)能力必須跟得上，否則國(guó)家給你做好了頂層設(shè)計(jì)，你自己做不出來(lái)，那也沒(méi)有用。所以這是一個(gè)相互守望的、相互耦合的一個(gè)過(guò)程。這十年深刻吸取了我們“三頭在外”的教訓(xùn)，當(dāng)“三頭在外”的時(shí)候，我們是什么都是受制于別人。所以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)演化的過(guò)程當(dāng)中，我們企業(yè)界還有我們國(guó)家政府部門都做了大量的思考，如何來(lái)推動(dòng)我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，如何來(lái)推動(dòng)我們企業(yè)自主創(chuàng)新、替代進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)真正自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這個(gè)過(guò)程，首先是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大的激發(fā)，取決于我們頂層的制度設(shè)計(jì)，加上企業(yè)努力兩方面得來(lái)的。
國(guó)家從各個(gè)方面的政策給予引導(dǎo)，給予刺激。特別是我們?cè)诳稍偕茉搭I(lǐng)域我們國(guó)家給予的一些電價(jià)的補(bǔ)貼，這些補(bǔ)貼從今天來(lái)看，看上去它是擴(kuò)大內(nèi)需，本質(zhì)上它是讓我們快速降低成本。內(nèi)需的擴(kuò)大，使我們的企業(yè)一方面有了市場(chǎng)，另外一方面還是由于我們中國(guó)企業(yè)真正的低成本創(chuàng)新的能力，這種能力使得我們能夠滿足已經(jīng)擴(kuò)大了的內(nèi)需的市場(chǎng)的需要，使我們能夠這幾年逐步把我們的化石能源的比例降下去。內(nèi)需的擴(kuò)大，實(shí)際上就是我們企業(yè)創(chuàng)新、自主能力提升一個(gè)交錯(cuò)的過(guò)程。
天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡：
實(shí)際上光伏產(chǎn)業(yè)作為在二十一世紀(jì)一個(gè)既是低碳產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)未來(lái)能源的方向，全世界也包括美國(guó)、歐洲、日本這些發(fā)達(dá)國(guó)家，都在爭(zhēng)搶這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，在這個(gè)過(guò)程中間，兩件事情可以說(shuō)明，第一件事情，實(shí)際上早期是它們發(fā)展得好，當(dāng)然后來(lái)我們通過(guò)科技創(chuàng)新、成本下降，我們的競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái)了。在這種情況下，這些國(guó)家為了阻止像天合光能這樣的中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)它們占領(lǐng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，就采取了一次又一次的貿(mào)易保護(hù)，不管是一次雙反、二次雙反，實(shí)際上目標(biāo)就是要阻止我們?cè)谒鼈兪袌?chǎng)爭(zhēng)奪它們的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，以及和它們產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和成本下降以及技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)際上是三位一體的，相互協(xié)同關(guān)系。
2060碳中和，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是那個(gè)時(shí)候，整個(gè)我們中國(guó)的碳排放是零。現(xiàn)在的煤、天然氣、石油將全部被淘汰，全要靠以太陽(yáng)能為主的可再生能源作為未來(lái)能源的整個(gè)的主力。在這個(gè)里面可以說(shuō)，既有巨大的前景未來(lái)四十年，但是更需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，怎么讓光伏這樣一個(gè)能源能夠最后成為這個(gè)行業(yè)的主力，實(shí)際上包括儲(chǔ)能、氫能等技術(shù)都要起來(lái)。這個(gè)里面又給我們這些創(chuàng)新的企業(yè)帶來(lái)了一種新的興奮。
中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王勃華：
實(shí)際上這三個(gè)世界第一的內(nèi)涵是十分豐富的，中國(guó)的新增裝機(jī)市場(chǎng)，已經(jīng)連續(xù)七年世界第一了，而且沒(méi)有往下走的態(tài)勢(shì)，中國(guó)的累計(jì)裝機(jī)量，已經(jīng)連續(xù)五年世界第一了，還會(huì)繼續(xù)走下去。中國(guó)的光伏電池組件的產(chǎn)量，連續(xù)十三年世界第一。
有人說(shuō)“光伏產(chǎn)業(yè)的世界第一名不副實(shí)”，我認(rèn)為這個(gè)完全沒(méi)有道理，因?yàn)檫@是我們中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)拼搏出來(lái)的，而不是人家讓出來(lái)的。為什么這么說(shuō)?事實(shí)擺在那兒，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)都是人家先干的，而且都是發(fā)達(dá)國(guó)家先干的，15年前我們的電池組件的產(chǎn)量只是日本的1/5，我們的產(chǎn)量排在日本、美國(guó)，排在歐洲后頭，但是后來(lái)我們一步一步地大家拼搏奮斗，最后戰(zhàn)勝它們，把市場(chǎng)從它們那里拿過(guò)來(lái)了，我們變成了世界第一。
“雙反”的結(jié)果是怎樣的?2011年，我們光伏產(chǎn)品的出口額225億美元，至今為止這是我們最高的一個(gè)點(diǎn);到了2012年，我們一下子降到127億美元，近乎腰斬，這個(gè)打擊是相當(dāng)沉重的。所以使得很多企業(yè)就做不下去了，所以當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)破產(chǎn)，對(duì)行業(yè)帶來(lái)非常沉重的打擊。這個(gè)教訓(xùn)是非常沉痛的。那么反思一下，第一點(diǎn)是我們的基礎(chǔ)，因?yàn)槲覀冞@“三頭在外”有兩頭是要進(jìn)口的，一頭是設(shè)備，一頭是原料，這兩塊都是基礎(chǔ)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有基礎(chǔ)，那是無(wú)本之木，無(wú)源之水。我們那個(gè)時(shí)候就是沒(méi)有基礎(chǔ)，我們的產(chǎn)業(yè)鏈不完整，所以我們得到的反思就是，我們一定要把基礎(chǔ)抓在自己手里，所以我們通過(guò)企業(yè)各方面的共同努力，我們終于攻克了多晶硅料等，包括一些設(shè)備的難關(guān)，這樣我們光伏的成本才快速下降。
在內(nèi)需這個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)舞臺(tái)搭好之后，在優(yōu)化供給這方面最主要最突出的就是中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)，就是我們的技術(shù)創(chuàng)新。而且中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有一個(gè)特點(diǎn)，它是全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。所以我的體會(huì)就是中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新，光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越活躍了，是歷史上最活躍的幾年，特別是最近的兩年，基本上這幾年，我們每年的光伏產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率都以0.3-0.5個(gè)百分點(diǎn)來(lái)提升。我們現(xiàn)在主流的企業(yè)電池轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)在22.4%-22.5%，領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)接近了23%。這個(gè)發(fā)展非?？?，以前在美國(guó)國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室的最高轉(zhuǎn)換效率紀(jì)錄里邊見(jiàn)不到中國(guó)企業(yè)的身影，但是這幾年不一樣了，我們現(xiàn)在已經(jīng)有19項(xiàng)紀(jì)錄了，而且我們有4項(xiàng)至今還在保持著。而且這19項(xiàng)里邊有14項(xiàng)就是最近這兩年之內(nèi)出來(lái)的，所以這幾年的創(chuàng)新非?；钴S，真正地做到了擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化供給。所以我們的潛力和我們實(shí)際做的工作都體現(xiàn)在這里面了。這樣下來(lái)以后，一個(gè)我們轉(zhuǎn)換效率提升了，再一個(gè)成本也下來(lái)了，更有利于我們擴(kuò)大內(nèi)需了。
我們的海外市場(chǎng)跟以前沒(méi)法類比了，以前我們說(shuō)的90%也好，95%也好以上出口，那個(gè)時(shí)候是一個(gè)什么情景呢?集中度非常高。我們出口的方向大部分是歐洲，歐洲的大部分是德國(guó)，所以一個(gè)國(guó)家一“打噴嚏”，我們跟著就“感冒”了，就是這樣一個(gè)情況?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在集中度在迅速地下降。我們統(tǒng)計(jì)了一下，現(xiàn)在全世界GW級(jí)以上這樣大的市場(chǎng)的國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)超過(guò)16個(gè)，所以不是過(guò)去那種非常集中的現(xiàn)象，這個(gè)實(shí)際上對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的穩(wěn)定度得到了大大的提升。所以我們?cè)趪?guó)外市場(chǎng)應(yīng)對(duì)也相對(duì)比以前稍好，壓力小一些，有一種東方不亮西方亮，此起彼伏的這樣一個(gè)感覺(jué)。
國(guó)家氣候戰(zhàn)略中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任李俊峰：
當(dāng)2008年金融危機(jī)來(lái)的時(shí)候，許多國(guó)家對(duì)光伏的支持減緩了，中國(guó)可以這樣說(shuō)，從疫情這個(gè)角度也可以看得出來(lái)，它是個(gè)韌性很強(qiáng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，為什么這么說(shuō)?當(dāng)金融界放棄的時(shí)候，地方政府在支持，中央政府在支持，企業(yè)家在努力。很多光伏企業(yè)都堅(jiān)定不移地走過(guò)來(lái)了，熬過(guò)了那一段至暗時(shí)刻。
大家都看到了光伏，我們技術(shù)的進(jìn)步，有我們努力的部分，但是所有的光伏行業(yè)應(yīng)該看到這一點(diǎn)，由于我們光伏產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，全世界的光伏創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)都為中國(guó)產(chǎn)業(yè)在服務(wù)。所有的人、所有的技術(shù)都給你提供。比方說(shuō)隆基，我需要什么技術(shù)，不光是隆基的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)，全球的團(tuán)隊(duì)知道隆基需求這樣的技術(shù)，我給你做這樣的研發(fā)，我給你提供那樣的服務(wù)，這是一個(gè)很好的局面，我們要利用好這個(gè)局面。沒(méi)有哪一個(gè)說(shuō)我先進(jìn)的光伏技術(shù)，我不想給隆基，不想給天合，不想給中國(guó)的光伏企業(yè)，那它就沒(méi)有用武之地。就是你自己強(qiáng)大了，你是真正這個(gè)市場(chǎng)的主宰，如果你不是這個(gè)市場(chǎng)主宰的時(shí)候，你就沒(méi)有這種機(jī)會(huì)。
光伏行業(yè)的發(fā)展，雖然吹的是沖鋒號(hào)，但是它不是一個(gè)百米賽跑。它是一個(gè)馬拉松，達(dá)峰要十年，碳中和要四十年，所以大家應(yīng)該鍥而不舍地去努力!
中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)副主任徐洪才：
中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，經(jīng)歷了一個(gè)艱辛的發(fā)展過(guò)程。咱們中國(guó)的改革開(kāi)放之初的時(shí)候，制造業(yè)發(fā)展起點(diǎn)是非常低的，主要是來(lái)料加工，兩頭在外，搞這種代工、貼牌，所以賺的是一點(diǎn)辛苦費(fèi)、血汗工資，是低端位置。所以講的我們這個(gè)所謂“三頭在外”起點(diǎn)很低，其實(shí)最核心的一個(gè)就是技術(shù)在外，你沒(méi)有技術(shù)，你有原料，有市場(chǎng)，有設(shè)備，你沒(méi)有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以在技術(shù)創(chuàng)新這一塊，各行各業(yè)特別是制造業(yè)，我們大家付出了很多的辛勞。在這個(gè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我們也通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿、借鑒，最終走向了自主創(chuàng)造、創(chuàng)新。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有很多行業(yè)，其實(shí)表現(xiàn)也是不錯(cuò)的，比如說(shuō)像汽車行業(yè)，支撐“鐵公機(jī)”領(lǐng)域的是這個(gè)機(jī)械工程的制造業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是其中的一個(gè)代表，而且應(yīng)該說(shuō)給咱們中國(guó)人長(zhǎng)臉了，也是為我們未來(lái)的制造業(yè)的發(fā)展樹(shù)立了一個(gè)榜樣。
原標(biāo)題：中國(guó)光伏：絕境中的逆襲
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