少妇视频无码专区,三级黄线在线免费播放,婷婷在线免费手机视频,潮喷潮喷吧日韩人妻无码,中文亚洲天堂,亚洲午夜福利一级无码男同,国内高清无码视在线

掃描關(guān)注微信
知識庫 培訓 招聘 項目 政策 | 推薦供應(yīng)商 企業(yè)培訓證書 | 系統(tǒng)集成/安裝 光伏組件/發(fā)電板 光伏逆變器 光伏支架 光伏應(yīng)用產(chǎn)品
 
 
 
 
 
當前位置: 首頁 » 資訊 » 市場 » 正文
 
后平價時代央企新能源開發(fā)與投資的管控路徑 盡快打破儲能壁壘
日期:2020-12-16   [復制鏈接]
責任編輯:yutianyang_tsj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上,習近平總書記在發(fā)言中承諾2030年前實現(xiàn)碳排放達峰、2060年前努力實現(xiàn)碳中和;黨的十九屆五中全會提出,中國確立到2035年生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),廣泛擁有綠色生產(chǎn)生活方式,碳排放達峰后穩(wěn)中有降的戰(zhàn)略目標。

習總書記的莊嚴承諾,昭示了中國在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)低碳綠色生活方式上的決心,在全球環(huán)境治理、構(gòu)建人類命運共同體過程中的大國擔當,也是我國國際地位提升,更廣泛參與全球治理的具體體現(xiàn)。

近10年間,我國能源結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化,化石能源比例持續(xù)下降,核電發(fā)展平穩(wěn),新能源增長迅速,中國的新能源行業(yè)呈現(xiàn)出行業(yè)潛力大、產(chǎn)業(yè)鏈完備、資本活躍度高、產(chǎn)業(yè)活力強、充分競爭的發(fā)展態(tài)勢。

“十四五”期間,可再生能源更將迎來前所未有的發(fā)展黃金期,同時機遇與挑戰(zhàn)并存。中央企業(yè)作為國家能源發(fā)展的中堅力量,承擔著能源轉(zhuǎn)型與能源革命的重要歷史使命,在裝機以及利潤貢獻率方面,各大能源央企的新能源板塊基本占據(jù)半壁江山。

新能源行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展同時,電價持續(xù)下行,平價時代來臨,企業(yè)將面臨更加復雜的市場競爭環(huán)境,開發(fā)過程中如何在更好地與環(huán)境保護相融合、與地方政府實現(xiàn)企地共贏的同時,保證發(fā)展速度和質(zhì)量,對能源央企的開發(fā)能力、資金實力、技術(shù)水平等均提出了更高的要求。能源央企要從系統(tǒng)思維的高度、以高效的執(zhí)行力做好戰(zhàn)略布局以及投資管控,確保“十四五”行業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。

一、結(jié)合自身優(yōu)勢,因地制宜進行戰(zhàn)略布局

(一)“三北”等地區(qū)結(jié)合特高壓等電力送出工程布局大基地項目

中國的新能源資源分布呈現(xiàn)資源富集區(qū)與電力消納集中區(qū)域不相匹配的特點。隨著平價時代來臨,實現(xiàn)大規(guī)模、長距離送出的新能源基地項目將成為迅速擴充裝機的一種主要手段。

基于新能源資源的天然優(yōu)勢,“三北”地區(qū)仍將是新能源戰(zhàn)略布局的主戰(zhàn)場。各大電力集團在“三北”地區(qū)均有火電、煤炭、化工等各類重資產(chǎn)布局,可進行產(chǎn)業(yè)有效融合、協(xié)同發(fā)展。目前國電投烏蘭察布、華能甘肅隴東、廣核內(nèi)蒙古興安盟等基地項目均取得了實質(zhì)性的進展,部分項目已進入實施階段。

(二)水電豐富區(qū)開發(fā)風光水儲一體化基地項目

在云南、貴州、四川等水電發(fā)達地區(qū),在已有大規(guī)模水電項目基礎(chǔ)上,配以一定比例新能源項目,從而實現(xiàn)以水電作為調(diào)峰電源,解決清潔能源消納過程中的電網(wǎng)波動性問題,滿足電網(wǎng)調(diào)峰要求,因此風光水儲一體化基地項目也是值得大力推進的開發(fā)方向。

(三)有效推進源網(wǎng)荷儲一體化典型項目

在資源條件較好、互補特性較優(yōu)、需求市場較大的電網(wǎng)送受端,合理優(yōu)化增量規(guī)模、結(jié)構(gòu)與布局,開發(fā)推進源網(wǎng)荷儲一體化典型項目建設(shè)。

(四)在中東部電價高、不限電區(qū)域綜合利用土地開發(fā)漁光互補、農(nóng)光互補項目

中東部地區(qū)接近電力負荷中心,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,消納能力強,但其大規(guī)模的閑置土地較少,同時面臨較大的生態(tài)環(huán)保、水土保持壓力,大面積開發(fā)風光電項目存在較大障礙。因此中東部區(qū)域要因地制宜尋找解決方案,集中式項目與分散式項目相結(jié)合進行開發(fā)。

結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),在一般農(nóng)用地、坑塘水面等區(qū)域利用既有農(nóng)業(yè)設(shè)施積極推進建設(shè)農(nóng)光互補、漁光互補項目,在不改變土地用途的前提下做好土地綜合利用,實現(xiàn)地面和水面的循環(huán)利用以增加項目收益。

(五)逐步推進市場化交易以及增量配網(wǎng)項目建設(shè)

從長遠來看,標桿電價將逐步退出歷史舞臺,新能源發(fā)電參與電力市場交易是必然趨勢。因此要做到未雨綢繆,提前做好電力市場交易的規(guī)劃和準備工作,取得未來市場競爭的先手優(yōu)勢。

在電網(wǎng)覆蓋不足及負載集中地區(qū),積極推進大工業(yè)廠房分布式、大型企業(yè)直供電等項目,爭取優(yōu)勢電價,突破傳統(tǒng)項目開發(fā)模式,實現(xiàn)項目落地,拓展項目開發(fā)新渠道。

(六)加快推進綜合能源利用

目前,各新能源企業(yè)正在把綜合能源利用的技術(shù)創(chuàng)新、項目開發(fā)作為“十四五”規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標。隨著能源供給結(jié)構(gòu)性改革深化,綜合能源利用項目開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用集成發(fā)展空間巨大,并有望成為新能源領(lǐng)域新的增長點。

二、項目規(guī)劃先行,長短期項目相結(jié)合

新能源發(fā)展規(guī)劃要與國土資源、生態(tài)環(huán)保等規(guī)劃相協(xié)調(diào),在確保儲備資源列入國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃的同時,將每年申報國家指標的常規(guī)項目與深入跟蹤包裝的大基地項目進行長短周期有效結(jié)合。

常規(guī)申報項目常抓不懈。根據(jù)目前的政策,國家能源局每年組織一次平價、競價項目申報,各省市地區(qū)打分要點不一。總體上常規(guī)申報指標項目要提前做好前期顛覆性因素排查,加大前期工作力度、拓展前期工作深度,在環(huán)評、水保、壓覆礦、電網(wǎng)等方面取得初批復或初步意見后,簽訂光伏項目土地預租賃合同,根據(jù)項目成熟度進行申報,形成儲備一批、核準備案一批、建設(shè)一批的良性循環(huán)格局。

大基地項目長遠謀劃。開發(fā)建設(shè)新能源大基地項目要堅持戰(zhàn)略定力,堅持打持久戰(zhàn)。長短期相結(jié)合,短期項目圍繞就近特高壓電力送出工程進行布局,長遠布局的基地項目從電網(wǎng)規(guī)劃入手。

在掌握大基地風光電資源,確保排除顛覆性因素,落實環(huán)評、土地、林業(yè)不受限的前提下積極尋找受端市場,落實受端情況,與電網(wǎng)公司一道逐步推進基地項目開發(fā)建設(shè)。

三、自主開發(fā)、合資開發(fā)、定制化預收購、收并購存量項目等多手段并舉


各大能源央企可借助全國各地的既有產(chǎn)業(yè)布局,在開發(fā)、收并購、預收購等開發(fā)路徑持續(xù)發(fā)力,利用人力資源優(yōu)勢、既有地方布局優(yōu)勢進行新一輪的跑馬圈地,儲備資源進行自主開發(fā),做好前期深度儲備,確保前期費用、規(guī)劃編制費用的及時性;與當?shù)貎?yōu)勢的國有企業(yè)、民營企業(yè)等組建合資公司,充分互補優(yōu)勢資源進行開發(fā)建設(shè);在市場上鎖定一批未建成項目,進行全過程深度管控的項目定制化收購;同時收并購一批資源較好、前期手續(xù)較為完備、設(shè)備質(zhì)量無重大缺陷的優(yōu)質(zhì)新能源存量項目作為擴充裝機的重要手段。

四、以一定程度的投資授權(quán)保證央企決策速度

新能源行業(yè)市場活躍度較高,要求中央企業(yè)必須以較快的決策速度以及靈活的合作方式,去面對日益嚴酷的激烈市場化競爭。各大能源央企要做到充分授權(quán),縮短審批路徑、提高決策效率,才能適應(yīng)新能源市場激烈的競爭環(huán)境,抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場良機。

五、打破技術(shù)壁壘,配置儲能等解決新能源穩(wěn)定性問題

“十四五”期間新能源產(chǎn)業(yè)勢必要走向更廣闊的市場,承擔更重要的歷史使命,必須要解決新能源電力系統(tǒng)穩(wěn)定性和波動性的問題,能否充足穩(wěn)定持久進行安全的電力供應(yīng),成為新能源能否替代傳統(tǒng)能源的關(guān)鍵。必須解決好日常高峰低谷調(diào)峰、季節(jié)性調(diào)峰問題,要加強氫能、儲能等技術(shù)手段的應(yīng)用,盡快打破儲能壁壘。同時要合理優(yōu)化項目儲能方案,以產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展帶動儲能技術(shù)進步和造價下調(diào),不斷優(yōu)化新能源儲能性價比確保項目收益。

六、通過金融手段降低融資成本,合理優(yōu)化稅費


要充分利用中央企業(yè)融資成本優(yōu)勢,利用金融手段、通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;葍?yōu)勢進一步降低融資成本。

從長遠看,國家信貸寬松政策、基準利率下行應(yīng)是持續(xù)性的,項目融資過程中能否取得較低成本的資金對項目收益率有較大影響。2020年各大電力集團在建新能源項目利率在3.9-4.65不等(當前LPR為4.65%)。

以一個10萬kW風電項目為例,同等條件下,長期貸款利率的變動對收益率的影響如下:
由上圖可知,若其他條件不變,長期貸款利率由4.65%下降到4.0%,降幅約14%,則資本金內(nèi)部收益率可由10.17%上升到11.21%,增幅約10%。

同時,土地使用稅、耕地占用稅也是影響光伏項目收益率的重要因素??赏ㄟ^在行政鄉(xiāng)選址,以農(nóng)光、漁光項目不改變土地種植現(xiàn)狀等方式進行合理規(guī)避,同時各區(qū)域政府的稅費政策有一定彈性空間,可與政府溝通以陰影面積、樁基面積等標準進行收費及爭取稅收優(yōu)惠等手段降低前期投入,保障項目收益。

七、通過規(guī)?;少彙?yōu)化設(shè)計,降低非技術(shù)成本

隨著平價項目到來,許多地區(qū)開始推行低電價競爭政策,這對投資企業(yè)的成本管控能力提出了更高要求。央企可通過產(chǎn)業(yè)規(guī)?;膬?yōu)勢,深度優(yōu)化設(shè)計、爭取政策優(yōu)惠等方式,堅守經(jīng)濟效益要求的底線。

一是要精細控制成本。以大規(guī)模集中采購降低成本,憑借專業(yè)優(yōu)勢,從各個環(huán)節(jié)精細化控制成本,尤其是非技術(shù)成本。2020年各大能源央企均針對風光電等主設(shè)備進行了集中采購,有力的降低了項目成本。

二是通過優(yōu)化設(shè)計,對光伏項目進行合理容配比設(shè)計,同時進行新技術(shù)跟蹤,加強設(shè)備選型、機組點位選擇和排布、光伏組件排布、線路優(yōu)化等環(huán)節(jié)把控,細化每一個影響項目收益的細節(jié),確保對自然資源最優(yōu)化利用。

以10萬KW光伏項目可優(yōu)化的造價空間為例,綜合技術(shù)及非技術(shù)成本后,預測單位靜態(tài)投資可下降0.112元/W,資本金內(nèi)部收益率約可提高三個百分點。

八、打造“融合發(fā)展、企地共贏”新模式

面對可再生能源發(fā)展歷史機遇,結(jié)合中國的風光自然資源大部分處在經(jīng)濟較不發(fā)達區(qū)域的實際情況,中央企業(yè)要將資源獲取與履行社會責任有效結(jié)合。與當?shù)卣?、當?shù)鼐用竦冉⑵鹨惶?ldquo;融合發(fā)展、企地共贏”的市場開發(fā)投資模式以及企業(yè)、地方政府、貧困戶多方共贏的合作機制,將資源獲取與產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興進行有機結(jié)合,助力脫貧攻堅的同時提升資源獲取競爭力。同時要高度重視合規(guī)性,就上述工作爭取投資授權(quán)支持,優(yōu)化“對外捐贈”和“惠民工程”投資管理。

九、將新業(yè)態(tài)培育作為突破方向,加大戰(zhàn)略性資源儲備

黨的十九大明確創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。各能源央企應(yīng)當針對儲能技術(shù),以市場為導向、產(chǎn)學研深度融合,以新能源制氫、機械儲能為重點,全力推進科研和科技成果轉(zhuǎn)化項目。積極拓展新業(yè)態(tài)開發(fā),在沿海經(jīng)濟發(fā)達省份布局充電樁項目、拓展新能源制氫業(yè)務(wù),逐步探索風光電以外的新能源戰(zhàn)略布局,搶占發(fā)展高地。

十、以市場化的激勵機制確保人才隊伍穩(wěn)定,打造核心競爭力


新能源市場蓬勃發(fā)展,但在各大央企內(nèi),資源評價、方案設(shè)計,尤其是投融資、收并購專業(yè)的人才隊伍不甚健全??焖俚臉I(yè)務(wù)發(fā)展,需要一流的專業(yè)人才。要加大專業(yè)化人才隊伍的培養(yǎng)力度,以市場化的激勵機制培養(yǎng)和引進專業(yè)化人才,按照風險共擔、利益共享原則,建立健全中長期激勵機制,與員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

原標題:后平價時代央企新能源開發(fā)與投資的管控路徑 盡快打破儲能壁壘
 
相關(guān)閱讀: 新能源開發(fā) 儲能
掃描左側(cè)二維碼,關(guān)注【陽光工匠光伏網(wǎng)】官方微信
投稿熱線:0519-69813790 ;投稿郵箱:edit@21spv.com ;
投稿QQ:76093886 ;投稿微信:yggj2007
來源:能源雜志
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ] [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
 

 
 
 
 
 
 
圖文新聞
 
熱點新聞
 
 
論壇熱帖
 
 
網(wǎng)站首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系方式 | 使用協(xié)議 | 版權(quán)隱私 | 網(wǎng)站地圖 | 廣告服務(wù)| 會員服務(wù) | 企業(yè)名錄 | 網(wǎng)站留言 | RSS訂閱 | 蘇ICP備08005685號