近期和一些風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)的觀察者聊天,得出個有趣的結(jié)論:
風(fēng)電最大的競爭對手,不是火電,而是光伏。
在“碳中和”、“碳達(dá)標(biāo)”大視野大格局大目標(biāo)的指引下,在未來新能源的發(fā)展中,風(fēng)電的賽道很可能被光伏“擠占”。
這并非危言聳聽。
最直觀的感受來源于近期資本市場的表現(xiàn):相比光伏,風(fēng)電的估值真是太低了。
相信朋友們已經(jīng)注意到近期光伏板塊的表現(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),即將過去的2020年,光伏出現(xiàn)了超過750個漲停榜。中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)年內(nèi)漲幅達(dá)到105.63%,大幅跑贏同期滬深300指數(shù)。
與此同步,2020光伏新項(xiàng)目投資超過4000億元。十天前,光伏總市值突破20000億。而五個月前,光伏總市值才剛突破10000億。也就是說,不到半年時間,中國光伏上市企業(yè)的總市值就翻了一倍。
上周五,隆基股份市值突破3500億,通威股份市值突破1800億。此外,信義光能和陽光電源市值也先后突破1000億。
觀察人士和一眾分析師都給出同樣判斷:買入!
特別值得注意的是,越來越多的頂級投資機(jī)構(gòu)和投資人正加速進(jìn)入光伏。不久前,高瓴資本以158億接盤隆基股份6%股份。此前,12月10日,通威股份披露60億定增發(fā)行情況報(bào)告書。共有16家公司獲配定增項(xiàng)目,其中,包括知名公募易方達(dá)、睿遠(yuǎn)、朱雀、大成等7家基金公司,還包括高瓴資本、迎水投資等私募機(jī)構(gòu)。而搶籌失敗者軍團(tuán)中也不乏JPMorgan ,中金公司,銀華基金以及三峽資本這樣的巨頭。
不久前,“廣東高景太陽能”與珠海市國資委共同簽署了總投資170億元的光伏項(xiàng)目,涉及50GW的超大規(guī)模硅片項(xiàng)目。這家企業(yè)的背后,有另一家巨型資本公司IDG的身影。
反觀風(fēng)電,在國家已經(jīng)定調(diào)“碳中和”承諾后,其與光伏表現(xiàn)相比,卻平淡很多。
統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在光伏總市值超過20000億的當(dāng)天,中國風(fēng)電上市企業(yè)的總市值卻不到5000億。獨(dú)家企業(yè)市值上,作為龍頭,金風(fēng)科技總市值不到600億元;明陽智能不到400億。再看中材科技,市值380多億;天順風(fēng)能,市值156億;運(yùn)達(dá)股份,市值49億元。作為全球最大的風(fēng)電運(yùn)營商,龍?jiān)措娏Φ氖兄狄膊艅倓偪邕^600億。
在光伏行業(yè),至少有15家年?duì)I收僅10億至20億不到的企業(yè),如今市值都超過200億元。
此外,最近幾月,我們都很少聽到有頂級機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入風(fēng)電。
同樣作為新能源,同樣作為國家“名片”,風(fēng)電在資本市場上卻為何如此不受“待見”?
并非厚此薄彼,也絕非詬病風(fēng)電。而是,記者認(rèn)為,這需要整個行業(yè)一起思考,探討,甚至更積極地去解決類似問題。而且我們認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,資本市場的估值,以及大型機(jī)構(gòu)對風(fēng)電的“看法”,必然影響這一產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。
風(fēng)電在資本市場的價(jià)值為何被如此低估?歡迎行業(yè)朋友一起探討,歡迎拍磚。
記者認(rèn)為有以下一些原因:
1、最直接的原因:不管是媒體、專家、不同投資者、甚至企業(yè)家,在不同場合,不同平臺,為產(chǎn)業(yè)鼓與呼的人,以及呼吁的力度,“光伏圈”明顯強(qiáng)于風(fēng)電。換句話說,光伏行業(yè)的“吹哨人”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于風(fēng)電行業(yè)。向資本市場介紹風(fēng)電的專業(yè)人士、專業(yè)媒體,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于光伏。
2、 光伏產(chǎn)業(yè)鏈的靈活度高于風(fēng)電,產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的投資主體構(gòu)成比風(fēng)電豐富,特別是光伏的民營資本豐富,產(chǎn)業(yè)鏈上大型、中型、小型,乃至微型企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)高于風(fēng)電。
3、 整體上,風(fēng)電的投資活躍度低一些,相比光伏擴(kuò)張擴(kuò)產(chǎn)的消息頻頻見諸報(bào)端,風(fēng)電擴(kuò)張擴(kuò)產(chǎn)的消息少很多,讓投資者缺少想象空間。
4、 我們認(rèn)為非常重要的一點(diǎn):風(fēng)電終端的應(yīng)用場景相對單一,基本是“TO B”屬性;而光伏的應(yīng)用場景,可以深度到“千家萬戶”,戶用光伏的發(fā)展,從城市到農(nóng)村,似乎可以有無限的想象空間。其兼具科技與消費(fèi)品屬性,具有明顯“TO C”屬性,這也決定了光伏可以更好的“講故事”,包裝概念,比如智慧能源、智能化、AI、能源物聯(lián)網(wǎng)等等。資本市場就是喜歡有故事,有想象,資本就是吃著一套。
從歐洲一些成熟社區(qū)的過往發(fā)展來看,風(fēng)電原本也可以通過社區(qū)投資與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)一定程度的“TO C”,但在國內(nèi)市場,目前暫時很難行得通。
5、 全球產(chǎn)業(yè)地位與光伏還是稍有差距,在全球市場份額和風(fēng)電核心技術(shù)方面,國外部分巨頭仍舉足輕重。反觀光伏,中國光伏新增裝機(jī)連續(xù)7年位居全球首位,累計(jì)裝機(jī)連續(xù)5年位居全球首位;多晶硅產(chǎn)量連續(xù)9年位居全球之首,組件連續(xù)13年全球全球之首,產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。此外,光伏專用設(shè)備市場規(guī)模達(dá)到250億,占全球市場的71.4%;全球化布局,在20個以上國家和地區(qū)建廠,產(chǎn)品出口至近200個國家和地區(qū)。
6、 風(fēng)電很少見顛覆性新技術(shù),而光伏技術(shù)迭代更快,百花齊放;技術(shù)賽道上,行業(yè)格局每年都充滿變數(shù),變化中蘊(yùn)含重大機(jī)會。
8、 整體上,最近兩三年,風(fēng)電龍頭企業(yè)核心經(jīng)營業(yè)績的增長低于光伏龍頭企業(yè)。
9、與光伏相似的是,資本市場,乃至不同投資者,對于風(fēng)力發(fā)電依然有諸多誤解。