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光伏雙反后,看國內(nèi)廠商的應(yīng)對(duì)之策
日期:2014-09-29   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:weili 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
美對(duì)華第二次雙反如約而至,高達(dá)26.33%-165.04%的反傾銷稅如一堵墻,堵死了中國光伏產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)的道路。前方無路,中國的光伏廠商該怎樣應(yīng)對(duì)呢?

光伏雙反后,看國內(nèi)廠商的應(yīng)對(duì)之策

首先看今年1-5月份中國組件廠商的出口情況:2014年1-5月中國的組件出口總量9.7GW,其中出口美國1.8GW,占比18.6%,僅次于日本,成為中國廠商的第二大光伏市場(chǎng),并保持逐月上升的趨勢(shì)。出口美國的前四廠商分別是天合、阿特斯、晶科、英利。在美國的反傾銷初判之后,天合、阿特斯、英利紛紛發(fā)表聲明,對(duì)美國商務(wù)部此舉表示反對(duì),認(rèn)為該舉措有悖自由與公平貿(mào)易原則,同時(shí)異口同聲表示不會(huì)放棄美國市場(chǎng),將繼續(xù)服務(wù)美國的客戶和貿(mào)易合作伙伴。

如此一塊可口的蛋糕,沒有理由輕易放棄,考慮怎樣保有美國市場(chǎng)時(shí)相關(guān)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

美國的反傾銷措施對(duì)一些相關(guān)國內(nèi)廠商是滅頂之災(zāi),如此高的關(guān)稅導(dǎo)致他們?cè)诿绹匿N售完全無法繼續(xù),目前所能做的是在清理美國庫存的同時(shí),商量應(yīng)對(duì)之策。

EnergyTrend通過采訪幾家企業(yè)得知,目前廠商主要采取的應(yīng)對(duì)方法有以下幾種:

一:國外建廠。為應(yīng)對(duì)之前的歐美雙反,一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)在國外建立了生產(chǎn)基地,如昱輝在南非、土耳其、波蘭都建立了生產(chǎn)基地,出口美國的組件并非由中國的工廠生產(chǎn)。中電光伏也已建成土耳其工廠。因此對(duì)這些企業(yè)來講,雙反的影響很小甚至于沒影響。天合、晶科、英利等生產(chǎn)基地集中在中國,對(duì)美國又保持著一定份額的企業(yè)可借鑒以上企業(yè)的做法來保留美國市場(chǎng)。然國外建廠成本較高,且需要一定的時(shí)間,不能解決當(dāng)前的燃眉之急。

二:從雙反范圍之外的國家采購電池片。這是第一次美國雙反后企業(yè)普遍采取的方法,即從臺(tái)灣采購電池片,組裝成組件再出口至美國。但此方法在拉動(dòng)臺(tái)灣光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也給其帶了不小的麻煩,因?yàn)槊绹牡诙坞p反將臺(tái)灣的電池片也包含在內(nèi),并且稅率與大陸廠商不相上下。如果繼續(xù)采用此種辦法,采購其他國家的電池片,后續(xù)還可能迎來第三次、第四次反傾銷戰(zhàn)爭(zhēng)。

三:采用OEM方式,委讬國外廠商生產(chǎn),采取貼牌生產(chǎn)辦法。此種方式較穩(wěn)妥,已有很多廠商采用。

以上都是合理的應(yīng)對(duì)之策,但需具體問題具體分析,不同的廠商適合不同的應(yīng)對(duì)方式。相信經(jīng)過此次雙反之戰(zhàn),中國的企業(yè)在應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的問題上會(huì)越來越游刃有余。


 
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來源:電子工程專輯
 
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