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《悲劇的誕生》里寫道: “使一個人深深震撼害怕的東西，會突然以一種不可言說的準(zhǔn)確和精細(xì)變得可見可聞”。一語成讖的不只是尼采，也包括美國人自己拍的電影：2004年的科幻預(yù)言大片《后天》里，人們被迫躲進圖書館，燒掉典藏書籍取暖的那一幕，不想?yún)s在2021年的得克薩斯州實地上演。


零下20攝氏度，過肩的大雪，20多人蜷縮在不透風(fēng)的汽車內(nèi)取暖以致一氧化碳中毒，孩子的積木、課本被當(dāng)作燃料。春節(jié)期間，中國歡呼牛轉(zhuǎn)乾坤，大洋對岸的世界第一強國的能源第一強州卻正在經(jīng)歷這樣的煎熬：世所罕見的寒潮，以及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)性的崩潰。好不容易換了總統(tǒng)，剛剛再次走向偉大的美國人不得不迎接百年一遇的輪流停電，某些地區(qū)的停電甚至長達(dá)十幾個小時。

大停電持續(xù)了一周，當(dāng)下得州告別了漫無天際的大雪，剛剛得以喘口氣，美國東部又將迎接寒流帶來的挑戰(zhàn)。一家自發(fā)建立的美國停電統(tǒng)計網(wǎng)站https://poweroutage.us/ 顯示，2月21日起，密西西比州已經(jīng)超越得州，以每天3.5萬起停電事故排全美第一，整個美國現(xiàn)在每天要承受20萬起停電，影響近千萬人。

是什么原因讓曾經(jīng)作為發(fā)展楷模的美國面臨這樣的困境？

一周以來，中國很多能源媒體都在連篇累牘地報道得州停電事件。中國的專家和美國的教授學(xué)者中，不少人認(rèn)為是新能源占比太高導(dǎo)致電力系統(tǒng)不穩(wěn)定；還有分析認(rèn)為市場設(shè)計是罪魁禍?zhǔn)?，因為沒有容量市場，導(dǎo)致現(xiàn)貨市場出現(xiàn)超過9000美元的高價；最近的說法又演變成了被凍僵的天然氣管道和陳舊的配電網(wǎng)設(shè)施不堪一擊。

很多評論彼此認(rèn)為對方不夠?qū)I(yè)，尤其是美國當(dāng)?shù)氐拿襟w一味把原因歸結(jié)為糟糕的天氣，卻不去反思迫使得州百姓回到“石器時代”的，或許是人為失誤。

盡管探究得州的電力系統(tǒng)為什么會匪夷所思地大范圍輪流停電并不會顯示評論者的高明，但能抽絲剝繭地看透這場天災(zāi)人禍的實質(zhì)也并不容易。美國的電力公司們異口同聲地表示他們已經(jīng)盡力了，但事實上即使在當(dāng)年的珍珠港轟炸中，顫抖的夏威夷也不會面臨這樣的尷尬：市政廳里燈火通明，人們穿著短袖，100米外的社區(qū)卻漆黑一片，無數(shù)人只能利用每次來電的3分鐘反復(fù)加熱一鍋湯。

真正讓人不愿意面對和感到憤怒的原因只會是一個：對危機預(yù)案的忽視，或者說毫無預(yù)見性的自以為是。得州不是第一次遇到大雪，今年1月初也有一次類似的大雪，但并沒有造成大面積、長時間的停電。這次也提前一周做了準(zhǔn)備，但毫無疑問，讓人們大失所望的不是預(yù)判錯了，而預(yù)判過于樂觀，防備不足。

得州的停電當(dāng)然不會是因為新能源占比太高。一個成熟的電力系統(tǒng)，真正要應(yīng)對的絕非是數(shù)量上負(fù)荷的增加或減少，而是它們變化的速率。如果因為風(fēng)機被凍住了沒風(fēng)產(chǎn)出就會導(dǎo)致整個得州的大停電，那么沒風(fēng)的日子里得州應(yīng)該早就風(fēng)雨飄搖、風(fēng)聲鶴唳。這種一出事就去賴新能源的思維方式如同電動車撞車了也要怪電池不夠高級，仿佛如此就能心安理得。

得州的停電當(dāng)然也不是因為沒有容量市場的設(shè)計。很多專家說沒有容量市場，平時貪圖電價便宜不給火電廠留備用容量的份子錢，關(guān)鍵時候就掉鏈子了吧？但德國一樣是Energy-Only的市場，一樣是遭受一周的大雪，但不僅沒有停電，市場上的價格也并無太大波動。容量市場就像狀元的書法，拿來鞭策自己天天向上是可以，但千萬不要以為高中及第真的就是因為字寫得好——有了容量市場，該凍住的火電廠、氣電廠就不會被凍住么？

得州的停電當(dāng)然也不是因為飛漲的現(xiàn)貨電價。很多人特別希望看到因為有民眾付不起電費，無法承受電價飆升9000美元/兆瓦時來證明售電側(cè)放開的惡果。其實沒有采用容量市場的電力系統(tǒng)，恰恰就是希望以此拉低市場的平均電價給消費者帶來福利，再以精湛的調(diào)度和市場運營技術(shù)來對沖掉可能出現(xiàn)的那千分之一的意外事件帶來的價格凸顯。所以，除非承認(rèn)人們過于貪心，否則我們必須承認(rèn)，既然選擇了以去掉容量市場來換取更便宜的日常電價，那在極端不利狀況下出現(xiàn)的小概率電價飛漲其實不是惡果，而是必然出現(xiàn)的后果，人們恰恰應(yīng)該在這樣的價格信號引導(dǎo)下自律節(jié)能、需求響應(yīng)，進而優(yōu)化整個電力系統(tǒng)的執(zhí)行效率。

得州的停電當(dāng)然也不是因為得州電網(wǎng)孤立無援、與世隔絕。電網(wǎng)之間的相聯(lián)就像拼多多，能帶來好處的同時也會有分享上的諸多不便。得州自美國南北戰(zhàn)爭以來就傲然于世，獨樹一幟，其資源豐富，縱橫千里，要說起來已足夠到達(dá)自強自立的標(biāo)準(zhǔn)。況且以現(xiàn)今美國大范圍遇到寒潮和極端天氣的情況來看，真的聯(lián)網(wǎng)了未必不會出現(xiàn)更大范圍的事故，索性要停就停個更大的也不是沒有可能。

綜上所述，對于得州遭遇的停電事故，就像分析優(yōu)等生突然高考考砸了一樣——真正值得人們思考的，不是你運氣有多不好，遇到多少困難，存在多少失誤，而是以你平時之優(yōu)秀，即使遇到這樣的困難，為何竟會一敗涂地？

的確，行成于思而毀于隨。得州的電力公司們毫無疑問在這場應(yīng)對自然災(zāi)害的斗爭中，似乎并沒有把“保電”和“維護人民群眾的利益”作為最主要的KPI目標(biāo)，更沒有“不惜一切代價”保障供應(yīng)，所以我們沒有看見枕戈待旦的發(fā)電車、沒有看到川流不息的后勤保障系統(tǒng)，他們沒有真的從思想上和技術(shù)上都做好準(zhǔn)備。很多人以為這些都是老生常談，其實卻是中國的電網(wǎng)公司和國有企業(yè)自己都會忽略的制度性優(yōu)勢——雖然這種制度性優(yōu)勢往往會在創(chuàng)新的時候成為另一種無法逾越的壁壘，但不得不承認(rèn)這是對人的意志最合理的激發(fā)方式。

電力行業(yè)大約是所有行業(yè)中最看重安全和可靠的行業(yè)，因此離開了精密的準(zhǔn)備和用經(jīng)驗堆積的預(yù)判能力，自然會在危機來臨時漏洞百出。整個得州遭遇寒潮的過程中，我們看到的是各種各樣的原因分析和似乎無動于衷的停電通知，卻沒有看到眾志成城的防御準(zhǔn)備，更沒有看到誓死不渝的堅守心理——人們不該去懷疑美國人重視一件事之后的執(zhí)行力，就像同樣不能認(rèn)為我們高度重視一件事就一定無堅不摧一樣，很多人在習(xí)慣了系統(tǒng)的慣性后呈現(xiàn)的麻木不仁就是產(chǎn)生很多災(zāi)難性后果的直接原因。

痛定思痛，不只是得州，不僅是停電，對于正在面臨氣候變化以及各種“黑天鵝”事件不斷增多的地球人而言，未雨綢繆、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、不打無準(zhǔn)備之仗的意識尤為重要。2015年，德國在新能源發(fā)展的過程中遭遇了史無前例的日食事件，提前準(zhǔn)備了三年、全社會集體動員，雖然最后有驚無險還被媒體嘲諷大驚小怪，但是電力公司們借此機會把可中斷負(fù)荷、需求側(cè)響應(yīng)、虛擬電廠、分布式儲能全部演練了一遍，一舉蕩平了日后新能源發(fā)展中的諸多問題，整個電力系統(tǒng)至今受益匪淺。

所以，全世界的同行們從得州停電事故中應(yīng)當(dāng)抓緊分析和試驗各種可能性，對電力市場設(shè)計、儲能的應(yīng)用、黑啟動預(yù)案等多加留意。丘吉爾說過，不要浪費一場危機。新冠疫情之后人們已經(jīng)建立起強大的信念，就是即使對于未知的災(zāi)難，只要我們具備足夠的信心去準(zhǔn)備，也一定可以找到辦法解決。同時，我們也不要總是以看瓜吃瓜的心態(tài)看待美國這個世界第一強國，他們做得如此糟糕，但依然獲得了全世界的關(guān)注，也許這就是美國式的正確的危機打開方式。 

原標(biāo)題：得州停電事件：當(dāng)危機來臨時，電力系統(tǒng)正確的打開方式是什么？