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據(jù)悉，倡議書發(fā)出后，企業(yè)家群體反饋積極，多家企業(yè)已經(jīng)開始著手制定自身的低碳轉(zhuǎn)型行動計劃。“創(chuàng)新與企業(yè)家精神的綻放，將成為中國低碳轉(zhuǎn)型的加速器。”張磊表示。
該場會議的主持人，中國國際金融股份有限公司首席執(zhí)行官黃朝暉也在現(xiàn)場表示中金公司愿意響應高瓴的倡議。“張磊是個有情懷、有理想的金融家、企業(yè)家，我們愿意響應他提出的倡議，共同助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和，積極推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。“
張磊介紹，高瓴已經(jīng)成立了專門的氣候變化投資團隊，未來將推出專項綠色基金，并推動氣候變化等學術研究的平臺建設，支持氣候和新能源領域人才培養(yǎng)等。“對低碳轉(zhuǎn)型來說，其終極解決方案必然來自持續(xù)的科技創(chuàng)新。高瓴正是希望，通過我們長期資金對科技創(chuàng)新和綠色技術的支持，鼓勵和吸引更多的創(chuàng)新投資機構參與和支持綠色低碳科技發(fā)展，形成創(chuàng)新聚合效應。”
目前，在新能源技術、材料、工藝等“綠色新基建”領域，高瓴按照“碳中和”技術路線圖，深入布局了光伏、新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，秉持長期主義的投資理念，通過支持綠色新興產(chǎn)業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，希望成為推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體繁榮的重要參與者。
在新興產(chǎn)業(yè)的增量創(chuàng)新之外，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量變革是完成整體低碳轉(zhuǎn)型的基礎，也更具現(xiàn)實的緊迫性。高瓴在投資實踐上長期堅持“啞鈴理論”，努力成為科技企業(yè)與實體行業(yè)之間的融合創(chuàng)新媒介，在幫助前沿技術企業(yè)尋找落地場景的同時，促進實體行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。比如，高瓴投資的一家農(nóng)業(yè)科技公司，通過研發(fā)、制造、推廣先進的無人化農(nóng)業(yè)技術，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行數(shù)字化作業(yè)、精細管理，他們提供的解決方案，在提高農(nóng)民生產(chǎn)價值、提升農(nóng)業(yè)行業(yè)效率，以及實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“低碳化”過程中都發(fā)揮了巨大價值，為鄉(xiāng)村振興提供了一個很好的企業(yè)樣本。
值得注意的是，日前，高瓴產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院與北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院，聯(lián)合發(fā)布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇和挑戰(zhàn)》報告，全面梳理了中國實現(xiàn)碳中和目標面臨的機遇和挑戰(zhàn)。報告認為，中國實現(xiàn)“碳中和”所面臨的困難和挑戰(zhàn)比發(fā)達國家更多，但是實現(xiàn)“碳中和”是可行的并且能帶來多重效益。同時，報告還建議金融機構應該積極參與和支持綠色低碳科技發(fā)展，尤其是要大力發(fā)展綠色股權(PE/VC)投資。
張磊在中國發(fā)展高層論壇上也表示，綠色發(fā)展一定是普惠而有溫度的，是讓更多的人擁有獲得感、成長感和幸福感，而低碳轉(zhuǎn)型也一定是投資價值、產(chǎn)業(yè)價值、員工價值、社會價值的共贏。
本屆論壇主題為“邁上現(xiàn)代化新征程的中國”，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展和構建新發(fā)展格局，探討中國2021年經(jīng)濟社會以及未來五年的發(fā)展方向，涉及科技創(chuàng)新，綠色轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)村振興等主題。3月20日舉辦的經(jīng)濟峰會“助力碳達峰與碳中和目標”分組會，由中國國際金融股份有限公司首席執(zhí)行官黃朝暉主持，參與嘉賓除了張磊之外，還包括中國華能公司董事長舒印彪、百威集團全球首席執(zhí)行官薄睿拓、清華大學氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院常務副院長李政、波士頓咨詢首席執(zhí)行官李瑞麒。
以下為張磊演講實錄：
尊敬的各位來賓，各位朋友：
很高興在春分時節(jié)，與大家一起探討推動綠色發(fā)展，助力實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標的重要議題。
今天，全球正處于從高碳向低碳及凈零碳轉(zhuǎn)型的重要歷史時期，在推動后疫情時代經(jīng)濟“綠色復蘇”的同時，促成包括能源、制造、科技、消費等眾多行業(yè)的價值鏈重構，推動更高質(zhì)量、更加公平，以及綠色可持續(xù)的發(fā)展，將是人類社會的一個長期共同課題。
在這個方向上，市場化的PE/VC機構大有可為：一方面，通過不斷探索最優(yōu)的資源配置，追求環(huán)境、公平、社會等長期價值。另一方面，選擇具有偉大格局觀的同行者，一起通過持續(xù)創(chuàng)新，在綠色可持續(xù)發(fā)展目標下，實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的共贏。
作為一家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)投資機構，高瓴自成立伊始便將綠色可持續(xù)發(fā)展理念視為自身長遠發(fā)展的重要保障。在全階段的投資周期中，我們都高度重視環(huán)境、社會和公司治理(ESG)因素，將其作為必不可少的投資決策標準;同時，通過前瞻性的行業(yè)研究，持續(xù)加大對新能源、綠色低碳技術等領域的投資布局。
我們一方面請專業(yè)機構進行高瓴自身的碳排查工作，計劃推出“carbon credit”，從我做起，加快推進自身運營低碳化，實現(xiàn)我們自己的“碳中和”;另一方面我們還成立了專門的氣候變化投資團隊，推出專項綠色基金。同時高瓴自2020年致力推動氣候變化等學術研究的平臺建設，成立產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院，并計劃支持氣候和新能源領域人才培養(yǎng)等。在推動綠色發(fā)展、踐行“碳中和”理念方面，我們一直在路上。
前幾天，高瓴產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院與北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院，一起發(fā)布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇和挑戰(zhàn)》報告。我們發(fā)現(xiàn)，中國實現(xiàn)碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn)比發(fā)達國家更多。歐美發(fā)達國家從碳排放達峰到承諾的碳中和，所用時間多在40-60年之間，而中國則要用大約30年的時間內(nèi)走完這一歷程，因此面臨著更大的挑戰(zhàn)。主要包括：
1、我國能源需求尚未達峰。2019年中國人均一次能源消費量約為OECD國家的一半，人均用電量是OECD國家的60%。
2、工業(yè)用能占比高。中國的用電結(jié)構尤為特殊，工業(yè)用電占比達到67%，而OECD國家的工業(yè)、商業(yè)、居民用電分布較為均衡，占比分別為32%、31%、31%。
3、電力供給結(jié)構以煤炭為主導，轉(zhuǎn)型難度大。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計，2019年中國發(fā)電量中火電的占比高達72%，電力領域碳排放占全國碳排放總量的30%以上，實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型乃至最終實現(xiàn)凈零所面臨的任務十分艱巨。
4、交通、工業(yè)、建筑等部門脫碳技術仍待突破;
5、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展不平衡，公平性問題凸顯，等等。
但是，我們認為，中國實現(xiàn)碳中和是可行的并且能帶來多重效益。實際上，在應對氣候變化和減少碳排放方面，作為發(fā)展中國家的中國一直積極主動承擔著自己的責任。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2019年底，中國碳強度較2005年降低約48.1%，非化石能源占一次能源消費比重達15.3%，提前完成我國對外承諾的到2020年目標。而同期我國GDP增長超4倍。由此可見，應對氣候變化的政策行動不但不會阻礙經(jīng)濟發(fā)展，而且有利于提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。
因此，實現(xiàn)碳中和可以帶來許多新的經(jīng)濟增長點，在低碳領域創(chuàng)造更多高質(zhì)量就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會，帶來經(jīng)濟競爭力提升、社會發(fā)展、環(huán)境保護等多重效益。中國實現(xiàn)碳中和可能需要數(shù)百萬億級的投資和持續(xù)數(shù)十年的努力，這也將塑造更高質(zhì)量的經(jīng)濟和就業(yè)、更優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境以及更先進的科學技術。這一功在當下、利在千秋的世紀工程，值得我們?nèi)σ愿叭崿F(xiàn)。
我們也高興地看到，在電力、交通、工業(yè)、新材料、建筑、農(nóng)業(yè)、負碳排放以及信息通信與數(shù)字化等領域，正在不斷涌現(xiàn)一些新的綠色技術和模式，孕育著重要投資機遇。
當綠色轉(zhuǎn)型成為明天最大的確定性，將有力地引導大量社會資本轉(zhuǎn)向碳中和領域，綠色股權(PE/VC)投資正當其時。我們作為VC/PE機構來講，這么大的事情一定要參與。我們也呼吁，更多的伙伴一起加入到支持綠色低碳科技發(fā)展歷史事業(yè)中來。
牛年春節(jié)前，我們還向高瓴投資的企業(yè)伙伴發(fā)出了業(yè)內(nèi)首份“碳中和倡議書”。對企業(yè)來說，低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性、應對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，更是主動作為、重塑核心競爭力的歷史機遇。因此，推進“碳中和”既是企業(yè)應對產(chǎn)業(yè)變革的關鍵舉措，也是影響企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，將奠定企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵優(yōu)勢。我們希望高瓴投資支持的企業(yè)擁抱變化，率先行動起來，著手推進自身的“碳中和”規(guī)劃，化挑戰(zhàn)為先機，視轉(zhuǎn)型為機遇，通過與供應商、客戶、合作伙伴等利益相關方共同努力，加速推進運營環(huán)節(jié)的低碳轉(zhuǎn)型。
倡議書發(fā)出之后，我們收到了很多企業(yè)的積極反饋。之前我們說，“碳中和”將“倒逼”企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在我們看到的是，越來越多的企業(yè)正主動作為，去抓住“碳中和”這一歷史機遇。我們完全有理由相信，創(chuàng)新與企業(yè)家精神的充分綻放，很可能成為中國低碳轉(zhuǎn)型的加速器。
實際上，我們也一直堅信，對低碳轉(zhuǎn)型來說，其終極解決方案必然來自持續(xù)的科技創(chuàng)新。高瓴正是希望，通過我們長期資金對科技創(chuàng)新和綠色技術的支持，鼓勵和吸引更多的創(chuàng)新投資機構參與和支持綠色低碳科技發(fā)展，形成創(chuàng)新聚合效應。
在新能源技術、材料、工藝等“綠色新基建”領域，高瓴按照“碳中和”技術路線圖，深入布局了光伏、新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游。秉持長期主義的投資理念，通過支持綠色新興產(chǎn)業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，我們希望成為推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體繁榮的重要參與者。
當然，在新興產(chǎn)業(yè)的增量創(chuàng)新之外，我們龐大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量變革是經(jīng)濟社會整體低碳轉(zhuǎn)型的基礎，也更具現(xiàn)實的緊迫性。一直以來，高瓴在投資實踐上堅持“啞鈴理論”，努力成為科技企業(yè)與實體行業(yè)之間的融合創(chuàng)新媒介，在幫助前沿技術企業(yè)尋找落地場景的同時，促進實體行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
比如，像農(nóng)業(yè)這樣的行業(yè)，長期以來在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的過程中人們很容易忽視乃至遺忘它。但事實上，數(shù)字化、智能化可以迅速為其注入巨大活力，讓這個很多人以為經(jīng)年不變的行業(yè)爆發(fā)出生機。我們投資的一家農(nóng)業(yè)科技公司，通過研發(fā)、制造、推廣先進的無人化農(nóng)業(yè)技術，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行數(shù)字化作業(yè)、精細管理。到去年年底，他們的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和技術已累計服務了近千萬農(nóng)戶、7.8億畝次農(nóng)田，遍布全球42個國家和地區(qū)，在提高農(nóng)民生產(chǎn)價值、提升農(nóng)業(yè)行業(yè)效率的同時，推動了農(nóng)業(yè)的“低碳化”，為鄉(xiāng)村振興提供了一個很好的企業(yè)樣本。
總之，綠色發(fā)展一定是普惠而有溫度的，是讓更多的人擁有獲得感、成長感和幸福感，而低碳轉(zhuǎn)型也一定是投資價值、產(chǎn)業(yè)價值、員工價值、社會價值的共贏。在這條持續(xù)創(chuàng)新的路上，我們期待與更多的同行者一起“Do Good， Do Well”，讓世界變得更美好。謝謝大家!
原標題：高瓴資本張磊最新演講：深入布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游
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