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比亞迪應(yīng)邀參加廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會,王傳福發(fā)言
日期:2021-03-23   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:yutianyang_tsj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
3月21日,廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會在廣州召開,會議深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)制造強國、加快數(shù)字化發(fā)展的重要論述精神,全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的部署要求,研究部署廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

省長馬興瑞出席會議并講話。比亞迪作為廣東制造業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)邀參加。比亞迪集團董事長兼總裁王傳福應(yīng)邀在會上發(fā)言。

王傳福以援產(chǎn)口罩為例,闡述比亞迪在數(shù)字化建設(shè)方面的經(jīng)驗和成果。他說:“在省、市政府關(guān)心支持下,比亞迪調(diào)集3000名工程師、10萬名產(chǎn)業(yè)工人,從零起步制造口罩機,3天出圖紙、7天出設(shè)備、10天量產(chǎn)、20天做到全球第一,最高日產(chǎn)量達1億只,是疫情前全國產(chǎn)量的5倍。這些成績的取得,除了依靠強大的制造實力,還有一個重要保障,就是比亞迪搭建了大量的數(shù)字化、自動化生產(chǎn)線。依托強大的信息化建設(shè)能力,比亞迪用7天時間,在8個基地,建成了五千多個信息網(wǎng)絡(luò)終端,有效保障了口罩機設(shè)備安裝和投產(chǎn),實現(xiàn)了口罩生產(chǎn)的信息化、智能化??谡謴脑?、成型、包裝、直到用戶手中,實行全生命周期管理,讓每一片口罩均可溯源。比亞迪快速援產(chǎn)口罩,是廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個樣本。”

他同時指出,比亞迪立足制造業(yè)26年,高度重視制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以下為王傳福發(fā)言(節(jié)選):

數(shù)據(jù)就是企業(yè)的核心資產(chǎn),當(dāng)數(shù)據(jù)累積到一定的量,進行二次整理和分析,就可能從數(shù)據(jù)分布的趨勢上看出更多的規(guī)律。挖掘數(shù)據(jù)的價值和規(guī)律,對制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升、效率提升和成本控制都有很大幫助。制造業(yè)要保持可持續(xù)的領(lǐng)先,要依靠運營和管理的真功夫,把各種因果關(guān)系弄清楚,要有很強邏輯性,盡量用數(shù)據(jù)說話,因為數(shù)據(jù)的邏輯性最強。

比亞迪是技術(shù)型的企業(yè),管理實際上也是一種技術(shù),產(chǎn)品技術(shù)講究深度,管理技術(shù)講究廣度。形象的說,產(chǎn)品技術(shù)相當(dāng)于解一元三次方程,需要反復(fù)的計算、驗證和實踐;管理技術(shù)是解三元一次方程,涉及面很廣。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)管理的需要,將為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上騰飛的翅膀。特別是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求會更加強烈。為此,比亞迪成立了信息化委員會,制定了近期、中期和遠期規(guī)劃,提出信息化戰(zhàn)略,針對to B、to C等業(yè)務(wù)場景,依托人、財、物、產(chǎn)品、客戶和生態(tài)等載體,大力推進信息化建設(shè)。

比亞迪汽車從誕生開始,傳承了在電池、電子產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、信息化經(jīng)驗,在信息化、數(shù)字化、智能化等方面不斷探索、持續(xù)耕耘。

一是研發(fā)信息化。全產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈均有相應(yīng)的信息化部署,可進行全過程指導(dǎo)和監(jiān)控。比如,比亞迪全球設(shè)計中心,建立起全新的數(shù)字化設(shè)計流程,讓創(chuàng)意數(shù)字化、模型數(shù)字化、驗證數(shù)字化,引入虛擬現(xiàn)實評審系統(tǒng),讓美學(xué)判斷更精確;新的油泥切削設(shè)備,可以實現(xiàn)白天設(shè)計師調(diào)整模型,晚上可加工經(jīng)過優(yōu)化的數(shù)據(jù),讓設(shè)計推敲、品質(zhì)驗證都非常高效;還有虛擬樣車評審、硬膜仿真樣車評審,通過全數(shù)字化的流程,讓感性的設(shè)計與理性的品質(zhì)高效結(jié)合,用技術(shù)驅(qū)動設(shè)計,用設(shè)計驅(qū)動品牌。

二是生產(chǎn)數(shù)字化。打造電動車及核心零部件數(shù)字工廠,建立了平臺化、透明化、柔性化整車生產(chǎn)線,以及全面自動化、信息化的零部件產(chǎn)線。

三是產(chǎn)品智能化。推出Dilink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng),開放汽車341個傳感器和66項控制權(quán),行業(yè)首次實現(xiàn)了汽車業(yè)態(tài)從封閉走向開放。近年來,比亞迪與華為、美的在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,開展了諸多富有成效的合作。華為是比亞迪的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方在汽車智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛,以及智慧軌道交通、智慧園區(qū)等方面簽署了戰(zhàn)略合作。華為HiCar、NFC車鑰匙,進入到比亞迪Dinlink生態(tài)場景,豐富了車機應(yīng)用,實現(xiàn)了多設(shè)備的互聯(lián)互通。比亞迪還與美的打造“車家互聯(lián)”的數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)對智能家居的應(yīng)用控制,在供應(yīng)鏈信息化、智能制造、大數(shù)據(jù)分析等多方面開展交流合作。比亞迪攜手產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,打造廣東智能制造的全球標(biāo)桿!

未來,在省、市各級政府領(lǐng)導(dǎo)下,比亞迪緊抓制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇,深耕電動車、軌道交通等優(yōu)勢領(lǐng)域,開發(fā)掌握更多的關(guān)鍵核心技術(shù),增強產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的自主可控和創(chuàng)新引領(lǐng)能力,為廣東制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

王傳福的發(fā)言獲得強烈反響。當(dāng)天,廣東衛(wèi)視還專門就數(shù)字化議題采訪了比亞迪集團總裁辦公室主任李巍。

原標(biāo)題:比亞迪應(yīng)邀參加廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會,王傳福發(fā)言
 
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