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太陽能科技公司隆基落子荷蘭,分銷業(yè)務(wù)兩年增長10倍
日期:2021-03-24   [復制鏈接]
責任編輯:simaran_sxj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]

作為全球領(lǐng)先的太陽能科技公司,隆基2018年在荷蘭邁出的第一步,收獲了爆發(fā)式的增長——通過與荷蘭最大的分銷商Natec和Baywa合作,隆基2020年底的分銷業(yè)務(wù)同比2018年底增長了10倍。

事實上,憑借產(chǎn)品優(yōu)勢,隆基在進入荷蘭市場后就迅速實現(xiàn)了突破,2019年相比2018年實現(xiàn)了7倍的業(yè)務(wù)增長。2019年,在荷蘭當?shù)氐谌?a href="http://kuainv.com.cn/news/search.php?kw=%B9%E2%B7%FC" target="_blank">光伏研究機構(gòu)“Dutch New Energy Research”發(fā)布的供應商排名中,隆基躋身于荷蘭市場供應商前五之列。

取得這樣的成就,對于目前全球市值最大的太陽能科技公司而言,似乎并不意外。

多年來,隆基憑借突破性的單晶技術(shù),始終在光伏行業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和度電成本優(yōu)化等領(lǐng)域,擔當著引領(lǐng)者和先行者的角色。

數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,隆基單晶組件產(chǎn)能達到30GW以上,成為業(yè)內(nèi)認可的最有價值的太陽能科技公司之一。

那么,這一全球最大的單晶產(chǎn)品供應商為何落子荷蘭?全球化布局有何特色?又在保持國際競爭力上有何“秘訣”?


為何選擇荷蘭

2018年5月31日,被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴厲光伏政策”——“531新政”發(fā)布,讓國內(nèi)光伏市場驟然降溫,趨于穩(wěn)定,也引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外攻城略地的“走出去”大潮。

作為行業(yè)龍頭,隆基更是第一時間就做出預判,認為全球光伏整體需求將穩(wěn)步上升,并加快了拓展海外光伏業(yè)務(wù)的腳步。為了提高對海外市場的重視,隆基把業(yè)務(wù)部門架構(gòu)調(diào)整為了按照更細的市場大區(qū)進行劃分。

正是在這樣的背景和時機中,隆基第一次進入了荷蘭市場。而這第一步,隆基選擇荷蘭最大的分銷商Natec和Baywa合作。在此后的三年中,經(jīng)歷了相互磨合、理解、認知的過程,隆基與分銷商產(chǎn)生了較強的客戶粘性,并交出了分銷業(yè)務(wù)2年增長10倍的成績單。

與此同時,在分布式及地面EPC和開發(fā)商合作方面,隆基通過三年的深耕細作實現(xiàn)了從無到有,不僅和當?shù)嘏琶拔宓目蛻艟⒘碎L期穩(wěn)定的合作關(guān)系,而且還在荷蘭建成多個標志性商業(yè)屋頂和地面項目。

2020年,隆基在荷蘭的市場占有率已達20%。隆基全球營銷高級副總裁佘海峰表示,隆基在整個歐洲市場全面布局,在分布式和地面市場均有優(yōu)異表現(xiàn)。其中,荷蘭作為典型分布式主導的市場,年需求量穩(wěn)定在2.5~3 GW并且保持逐年上升趨勢,屬于歐洲排名前五市場,整體市場結(jié)構(gòu)成熟,因此,荷蘭市場勢必是隆基在整個歐洲布局中不可或缺的重要組成部分。

在隆基的全球化地圖上,多達兩位數(shù)的布局站點,因其各自的優(yōu)勢,而分別定位為營銷點、生產(chǎn)基地和倉儲中心。在歐洲,荷蘭鹿特丹就憑借優(yōu)越的地理位置和物流資源成為了隆基在歐洲的倉儲中心。


佘海峰提出,因地制宜及本地化運營是隆基展開全球化發(fā)展的重要方針和政策。在荷蘭開設(shè)分公司,有利于更好地服務(wù)當?shù)乜蛻?,通過設(shè)置當?shù)嘏涮椎奈锪鳌⒇攧?wù)和銷售人員,與客戶端無縫對接。同時,荷蘭擁有歐洲最大海港鹿特丹,隆基的大部分歐洲庫存也儲存在此。

除了自身市場份額之外,作為進入歐洲的門戶,荷蘭對整個歐洲市場的運轉(zhuǎn)也起到舉足輕重的作用。

佘海峰表示,2020年,荷蘭大型地面電站和分布式發(fā)電站增長勢頭迅猛,并將持續(xù)至2021年。而在“光伏+水面”的創(chuàng)新模式下,荷蘭對漂浮電站的關(guān)注也與日俱增。從歐洲市場規(guī)模來看,多家第三方數(shù)據(jù)也表明,歐洲市場在未來五年內(nèi)將有持續(xù)上升趨勢。

截至目前,隆基不僅僅在荷蘭做了重要投資,還在德國、西班牙、意大利、英國均設(shè)有分支機構(gòu)或當?shù)劁N售團隊。密集的布局,透露出歐洲市場在隆基全球化宏圖中的重要性。

“荷蘭分公司將充分利用其重要的地理位置,努力打造成歐洲板塊的物流中心,成為整個歐洲業(yè)務(wù)堅實的后盾。”佘海峰說,在2021年,隆基還將持續(xù)增加對荷蘭市場的各項投入,在保證原有市場占有率的基礎(chǔ)上,沖擊更高目標。

全球第一沒有“秘訣”

PV Tech 評選的唯一可融資性 AAA 級光伏組件供應商、美國可再生能源測試中心(RETC)《2020年光伏組件指標》中唯一獲得8項指標全優(yōu)的企業(yè)、T?V萊茵“質(zhì)勝中國”優(yōu)勝獎、彭博新能源財經(jīng)(BloombergNEF)財務(wù)健康指數(shù)全球第一……

拿下多個全球第一,隆基是如何做到的?又將如何持續(xù)保持在強勁的國際競爭力?

“光伏行業(yè)并沒有什么‘秘訣’,帶動光伏企業(yè)發(fā)展的主要要素是領(lǐng)導力、人才、技術(shù)進步、市場洞見,以及一流的產(chǎn)品。”佘海峰表示,一直以來,隆基都把創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)經(jīng)營的兩大核心理念。


在過去的數(shù)年里,隆基在技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)方面努力推陳出新,試圖為市場帶來更低度電成本和更高的發(fā)電價值的組件產(chǎn)品。近年來,隆基先后向全球市場推出了高效、高可靠的系列產(chǎn)品,憑借其低衰減、高發(fā)電量、低BOS成本的優(yōu)異特性,隆基組件迅速風靡全球市場,獲得了全球客戶的點贊和好評。

在佘海峰看來,隆基年出貨量的倍速攀升,既是全球客戶對可靠、高效產(chǎn)品價值的認可和追隨,也是市場回歸理性,以“穩(wěn)健”、“可持續(xù)發(fā)展”為長期導向的科學市場觀的直接體現(xiàn)。

他提出,站在平價時代的風口,具有更低度電成本和更高價值增益的大功率組件已成為全球客戶的迫切需求。隆基將繼續(xù)以突破創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)變革,以高效高可靠的光伏產(chǎn)品回饋全球客戶,并踐行“Solar for Solar”的發(fā)展理念,讓“負碳地球”的夢想走得更加具象、堅實。

原標題:太陽能科技公司隆基落子荷蘭,分銷業(yè)務(wù)兩年增長10倍
 
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來源:鳳凰網(wǎng)
 
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