第二個,市場引導的重點是什么?重點應該發(fā)揮市場主體的作用,不管任何一個國家都是政府和市場兩只手,但是在
光伏行業(yè)應該多放開市場這只手,叫這只手發(fā)揮更大的作用。比如咱們牽扯到好多改革,網(wǎng)絡電網(wǎng)也好,我們好多資源的配置也好,包括我們新老能源的配比結構也好,都需要好多改革,這個東西要通過市場的辦法來解決。比如我們能不能引導更多的民間資本參與新能源發(fā)展,所以這個東西就有很多很多的市場作用要注意,市場作用太強大了。
第三個,引導的方式上應該是集中和分散相結合,整體布局和中間突破相結合。集中和分散這都很清楚,大型地面站應該集中搞,越大越好,分散做不了的,分散以后做拿不到資金的,資金成本很高,為什么那么多企業(yè)干著干著就不干的,我們的裝機容量和實際發(fā)電量是不一樣的,40%是閑置的,這里面一定要集中,大型地面站都要集中。當然國家有關部門推廣的分布式是我們的重頭戲,分布式聯(lián)系到千家萬戶,這個潛力是巨大的,集中和分散相結合。實際上資源配置上也應該集中。
還有一種方式就是,我們在集中和分散上在引導方面應該是全國布局和重點突破相結合,現(xiàn)在政策有差別,不同地區(qū)引導是有差別的,國家這方面做了,在目前條件下已經(jīng)做的非常好了,但是如果想大力發(fā)展光伏行業(yè),應該在整體布局和重點突破,我知道國家現(xiàn)在已經(jīng)開始搞了非常好的示范區(qū),這個示范區(qū)非常好,他有好多問題,帶有共性的問題、體制的問題、資源配置的問題可以通過示范區(qū)找到路徑、找到辦法,整體的發(fā)展上會節(jié)約社會資源。
看到這一塊了我簡單給大家匯報一下我們的想法,這塊我們的重中之重,是我們的破題之舉,現(xiàn)在已經(jīng)開始做。我們的基本想法是,技術為引導,必須要以技術為引導,第二個是以規(guī)模化的投入和有效的資本之間的成本作為基礎,以我們體制和機制的問題引進人才、引進資金、引進技術,這應該是一個基本的考慮?;旧夏J綉撌俏覀冏灾鏖_發(fā)和合作開發(fā)相結合,我們引進來和走出去相結合,因為我們一些技術可以走出去了,更多的我們還需要引進來,引進來和走出去相結合。我們是上下游一起搞,最終要實現(xiàn)社會效益和企業(yè)自己效益的有效結合。路徑上我們也是全國布局、重點突破,不重點突破不行的,全國布局我們要按照國家有關部門的要求。
基本上感覺,我們感覺光伏這塊我們是看好了,但是非常難,我們既然選擇了,難也得做,好事從來沒有容易的。