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近日，河南能源化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱“河南能源”）與國家電投集團(tuán)河南電力有限公司、河南豫景能源科技有限公司簽約，合資成立河南能化電投新能源有限公司。根據(jù)協(xié)議，三方將圍繞新能源開發(fā)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等展開合作，規(guī)劃風(fēng)電、光伏、儲能、地?zé)峁┡蜌淠艿刃履茉错椖浚嘤碌睦麧櫾鲩L點。

身為河南第一大國有企業(yè)，河南能源也是該省唯一的世界500強(qiáng)企業(yè)、中國煤炭企業(yè)50強(qiáng)之一，長期以煤炭、化工作為主業(yè)，在新能源領(lǐng)域卻鮮有涉足。選擇進(jìn)軍新能源，并將其定位在“助力集團(tuán)公司加速轉(zhuǎn)型，改革重生”，河南能源底氣何在？勝算又有幾成？

傳統(tǒng)板塊拖累業(yè)績，布局新能源尋自救

成立于2008年的河南能源，一度被視為河南省改革發(fā)展的樣本。截至去年，集團(tuán)累計生產(chǎn)煤炭約8億噸，連續(xù)8次入圍世界500強(qiáng)企業(yè)。

一位熟悉情況的當(dāng)?shù)厝耸扛嬖V記者，受煤市行情下行、化工產(chǎn)能過剩等影響，河南能源從2014年起經(jīng)營壓力劇增，2016年已虧損70多億元，負(fù)債率接近85%。直至2018年，集團(tuán)才重回世界500強(qiáng)企業(yè)之列，全面實現(xiàn)扭虧為盈，“然而，去年以來壓力再現(xiàn)，尤其是化工板塊嚴(yán)重拖累整體業(yè)績。”

據(jù)該人士介紹，高峰時期，河南能源下屬化工企業(yè)多達(dá)30余家，化工資產(chǎn)體量占比高達(dá)一半左右，總產(chǎn)能達(dá)到河南化工產(chǎn)業(yè)的3/4。“當(dāng)初發(fā)展化工板塊，初衷是以煤炭資源為優(yōu)勢，實現(xiàn)集團(tuán)多元化拓展。但其實，河南能源不少化工產(chǎn)品，均處于房地產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈條，后者的走勢直接影響化工板塊經(jīng)營。去年3月，集團(tuán)公司下達(dá)部署，3年內(nèi)仍然不能實現(xiàn)扭虧的項目，就要毫不猶豫關(guān)閉退出、掛牌出讓，徹底從根源上止住‘失血點’。”

另據(jù)公開報道，一份河南省國資委向河南省政府匯報的債務(wù)風(fēng)險報告披露，截至去年8月底，河南能源賬面資產(chǎn)總額2845億、總負(fù)債2369億、凈資產(chǎn)476億，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)83%。去年底備受關(guān)注的永城煤電控股集團(tuán)有限公司違約事件，進(jìn)一步重挫母公司河南能源。

“同為主營業(yè)務(wù)，煤炭板塊盈利不存在問題。經(jīng)營不善、乃至暴雷的核心因素，正是化工板塊包袱太重。”中央財經(jīng)大學(xué)煤炭上市公司研究中心主任邢雷認(rèn)為，除了國際油價下跌等客觀因素，大批項目扎堆上馬，從一開始就埋下隱患。“比如煤化工項目，投資比較高、回報周期長，加上環(huán)保要求越來越嚴(yán)，成本一路上漲。說白了，當(dāng)年規(guī)劃時想得太簡單，對風(fēng)險預(yù)判遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

受制于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，河南能源將目光投向新能源產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，新公司注冊資本10000萬元人民幣，出資方式為現(xiàn)金認(rèn)繳出資。國電投河南電力、河南能化、河南豫景分別占股60%、30%和10%。換言之，在此次合作中，河南能源屬于參股而不控股。

優(yōu)劣勢并存，轉(zhuǎn)投非煤業(yè)務(wù)需謹(jǐn)慎

一家以煤炭、化工起家的企業(yè)，如今把新能源作為“改革重生”路徑，前景如何？在多位業(yè)內(nèi)人士看來，答案有待觀察。

上述人士表示，由于前期大量退出關(guān)閉礦井，河南能源擁有采煤沉陷區(qū)、廢棄礦井等資源，這些存量優(yōu)勢可用于新能源項目建設(shè)。然而，能否用好資源更為重要。“‘十三五’以來，河南光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，裝機(jī)年均增速超過80%，遠(yuǎn)高于全國平均水平。新能源發(fā)電量從2015年占比不到1%，提升到今年前4個月比重達(dá)到16.1%。相比很多地區(qū)，其消納狀況算很不錯。在此情況下，留給河南能源的空間還有多少，目前還要打個問號。”

中國新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長彭澎也稱，河南地區(qū)良好的消納表現(xiàn)，從另一側(cè)面，也意味著新能源項目競爭壓力更大。“不可否認(rèn)，河南能源作為‘地主’，具備先天地域優(yōu)勢，在圈土地、拿資源等方面有一定便捷性。然而，此類傳統(tǒng)國企融資壓力也比較大，恐怕很難拿到相對較低的融資成本。如今，新能源項目的設(shè)備、材料等成本差距越來越小，融資成本已成為影響項目投資回報的主要因素。”

“實際上，地方國企轉(zhuǎn)型的態(tài)勢已經(jīng)非常明顯，北京京能、深圳深能、上海申能等代表企業(yè)，早就開始加大新能源產(chǎn)業(yè)的投資力度。相比之下，河南能源算是起步較晚、轉(zhuǎn)型較慢了。”彭澎坦言。

在邢雷看來，吸取前期化工板塊的虧損教訓(xùn)，由煤炭邁向非煤業(yè)務(wù)需要謹(jǐn)慎。“人才、裝備、技術(shù)等儲備均是難題。有無專業(yè)人才？對市場了解多少？與專業(yè)新能源企業(yè)相比，優(yōu)勢何在？很多虧損嚴(yán)重的企業(yè)，并非一開始就缺錢，而是擴(kuò)張過快過大，市場好，或效益佳的時候，攤子越鋪越開，久而久之包袱越來越重，被拖得入不敷出。”

“對于老牌煤企而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展是現(xiàn)實之需。但也要做好頂層設(shè)計，全面診斷謀劃，找到真正符合實際的戰(zhàn)略方向與思路。”該人士進(jìn)一步稱出，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，既要依托基礎(chǔ)條件和比較優(yōu)勢，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃、優(yōu)選項目，也要規(guī)范開發(fā)程序，探索非煤產(chǎn)業(yè)項目運(yùn)營管理新模式。

新能源產(chǎn)業(yè)能否拯救河南能源，本報將持續(xù)關(guān)注。

原標(biāo)題：進(jìn)軍新能源能否拯救河南能源？