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逐利

光伏電站建設(shè)可謂一波三折。

2012年前，中國光伏制造業(yè)由于價格下滑，外部"雙反"等原因陷入困境。在自救的解困路上，大量中上游制造商把眼光投向下游光伏電站領(lǐng)域，寄希望通過光伏電站消化日趨嚴重的庫存，從供應(yīng)商變成開發(fā)商，以謀求新生。這一輪自救讓國內(nèi)大量光伏上游企業(yè)選擇了光伏電站。

彼時，對于掙扎于生死邊緣的光伏企業(yè)，選擇進入電站只是無奈之舉，他們共同目標是建成電站然后整體銷售。當然，國家執(zhí)行每千瓦時1元的較高上網(wǎng)電價，吸引了眾多外部投資者。

"一座理論運營25年的光伏電站，8年可以收回成本，保證10%以上的內(nèi)部收益率。電站一旦建成，就能夠獲得穩(wěn)定收益。"正信光伏總裁助理李倩對記者說。

2013年，國家發(fā)改委出臺政策，根據(jù)各地太陽能資源條件和建設(shè)成本，將全國分為三類資源區(qū)，下調(diào)了上網(wǎng)電價。但是持續(xù)25年的穩(wěn)定收益，依然是一塊具有吸引力的大蛋糕。更重要的是，獲得這塊蛋糕似乎不難。

"未來20年，最有前景的替代能源就是太陽能。"中民投董事長董文標說。8月28日，作為掛牌之后的首個項目，中民投將觸角伸向素有光伏產(chǎn)業(yè)聚寶盆之稱的寧夏。投資300-500億元，建設(shè)3-5吉瓦光伏電站，這一大手筆投資，令一些投資圈人士大呼"看不懂"。

但是光伏行業(yè)人士認為，按照目前寧夏光伏電站0.9元/千瓦時的并網(wǎng)價格，3-5吉瓦光伏發(fā)電項目，每年將給中民投帶來60-105億元的現(xiàn)金流，在6-8年內(nèi)回收成本。按20年的發(fā)電壽命保守計算，發(fā)電收益達到1200-2100億元，即使減去建設(shè)成本和運營成本，項目利潤也在千億元左右。

在巨大的利益面前，曾經(jīng)一度將電站建成轉(zhuǎn)手即賣的光伏制造企業(yè)也開始保留優(yōu)質(zhì)電站自用。

"光伏發(fā)電的技術(shù)相對成熟，擁有可預(yù)測的能源產(chǎn)出和穩(wěn)定現(xiàn)金流，被國內(nèi)一些發(fā)電集團稱為曬著太陽的現(xiàn)金奶牛。未來，光伏電站建成之后，將成為成熟的融資工具。"李倩說。