從1997年至今,我國電力體制改革之路經(jīng)歷了“政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分離”之后,電力系統(tǒng)還擁有“輸、配、售”的部分。2014年新的一輪電改正在醞釀,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(征求意見稿)》,此次改革核心是“四放開一獨(dú)立”:在進(jìn)一步完善政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分開的基礎(chǔ)上,按照“管住中間、放開兩頭”的體制架構(gòu),推進(jìn)輸配之外的經(jīng)營性電價(jià)放開、售電業(yè)務(wù)放開、增量配電業(yè)務(wù)放開、公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計(jì)劃放開、交易平臺相對獨(dú)立。其中重點(diǎn)任務(wù)之一是推進(jìn)電力價(jià)格改革,理順電價(jià)形成機(jī)制,提出單獨(dú)核定輸配電電價(jià)。
2014年10月23國家發(fā)展改革委發(fā)布了《關(guān)于深圳市開展輸配電價(jià)改革試點(diǎn)的通知》(發(fā)改價(jià)格[2014]2379號),為推進(jìn)電力市場化改革,探索建立獨(dú)立的輸配電價(jià)形成機(jī)制,提出輸配電價(jià)由“準(zhǔn)許成本加合理收益加稅金”組成,分電壓等級核定,加強(qiáng)對電網(wǎng)企業(yè)成本約束和收入監(jiān)管,標(biāo)志著對電網(wǎng)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變,電力市場化改革的加速。
從深圳市輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案中可以看出,發(fā)改委價(jià)格部門將為電網(wǎng)企業(yè)核定輸配電價(jià),電網(wǎng)不再作為電力交易主體,而是以輸配電服務(wù)商的角色出現(xiàn),按照輸配電價(jià)獲取收入,政府則對電網(wǎng)企業(yè)實(shí)行總收入監(jiān)管。經(jīng)過試點(diǎn),最終為其他地區(qū)輸配電價(jià)改革積累經(jīng)驗(yàn),為下一步推進(jìn)電力市場化改革創(chuàng)造有利條件。深圳此輪電改比較徹底,未來電網(wǎng)將不再是上游發(fā)電企業(yè)和下游用電企業(yè)的唯一交易對象,而將成為一個(gè)“第三方”—發(fā)揮單一的輸電通道功能,僅收取“通道費(fèi)”。此輪電改有利于民間資本進(jìn)入輸配網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域,增加輸配端投資,電力行業(yè)制造業(yè)上下游的多個(gè)市場主體將從電改新方案中獲益。此輪電改鼓勵(lì)放開競爭性環(huán)節(jié)電力價(jià)格,把輸配電價(jià)與發(fā)電、售電價(jià)在形成機(jī)制上分開,有利于積極推進(jìn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)電價(jià)市場化,未來會(huì)逐步隨著市場化的進(jìn)程不斷加快形成大量市場性的售電公司。隨著未來輸配分開和配售分開,發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網(wǎng)絡(luò),使電網(wǎng)作為電力商品的載體,進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營。同時(shí),為了理清“輸配電價(jià)”,電網(wǎng)公司大量的輔業(yè)資產(chǎn)將被剝離,未來有可能形成很多獨(dú)立的區(qū)域性電網(wǎng)公司。
隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),電價(jià)將最終反映資源稀缺程度和市場供求關(guān)系,這將導(dǎo)致上網(wǎng)電價(jià)“同網(wǎng)同質(zhì)同價(jià)”,水電有可能成為最具競爭力的清潔能源,在電價(jià)市場化的過程中將明顯受益,電力體制改革對風(fēng)、光等可再生能源影響較小,未來隨著可再生能源配額制的推出,對風(fēng)電、
光伏和生物質(zhì)發(fā)電形成利好,與此同時(shí)風(fēng)電、光電需要不斷的提升技術(shù)創(chuàng)新能力和運(yùn)營管理能力,多方面降低度電成本,才有可能參與到市場競爭中去。