“只要有人活動(dòng)的地方,就有熱水和采暖的需求,而太陽(yáng)能是最節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品,只要讓用戶使用方便、舒適,具有很強(qiáng)的生命力。我從2007年進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè),經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)換,發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)依然是朝陽(yáng)行業(yè),尤其是在‘雙碳’目標(biāo)下,太陽(yáng)能將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì),我將會(huì)把太陽(yáng)能作為畢生的事業(yè)經(jīng)營(yíng)下去。”
十四年的太陽(yáng)能經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷,武漢紅陽(yáng)正德太陽(yáng)能有限公司董事長(zhǎng)李相強(qiáng),對(duì)自己從事的事業(yè)頗有感情,他不僅見證了整個(gè)湖北太陽(yáng)能的興衰,而不斷的堅(jiān)持中他發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)能行業(yè)有著無(wú)限的生命力?,F(xiàn)實(shí)情況是,武漢市場(chǎng)的太陽(yáng)能零售接近萎縮,工程市場(chǎng)不溫不火,而李相強(qiáng)能夠在這種環(huán)境下越做越好,有著他獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。
在多年的經(jīng)營(yíng)中,李相強(qiáng)從太陽(yáng)能零售到批發(fā),再到工程以及樓盤配套項(xiàng)目,一直做太陽(yáng)能光熱加多能耦合,在不同的階段用合適的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)太陽(yáng)能事業(yè),成為湖北區(qū)域太陽(yáng)能行業(yè)表現(xiàn)最搶眼的經(jīng)銷商之一。期間,作為湖北太陽(yáng)能協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),他也積極推進(jìn)太陽(yáng)能 + 多能互補(bǔ)在各領(lǐng)域的發(fā)展,在實(shí)際項(xiàng)目操作過(guò)程中以太陽(yáng)能為主要能源,其他諸如空氣能、燃?xì)?、電等能源作為輔助,給用戶提供更合理的清潔能源解決方案,為用戶實(shí)現(xiàn)熱水、采暖需求。
因時(shí)而變是紅陽(yáng)正德多年來(lái)在市場(chǎng)保持穩(wěn)健成長(zhǎng)的關(guān)鍵,李相強(qiáng)表示:“太陽(yáng)能熱水和多能采暖技術(shù)需要進(jìn)行改良才能有更好的發(fā)展空間,除了在現(xiàn)有產(chǎn)品上進(jìn)行改良,經(jīng)銷商在實(shí)際操作中也要有自己的想法。完全照搬企業(yè)模式很難有大的發(fā)展,但要緊跟合作品牌的節(jié)奏,不斷進(jìn)行調(diào)整,才能獲得比較理想的發(fā)展空間。”
值得一提的是,改變用戶對(duì)太陽(yáng)能低端低價(jià)的認(rèn)知,是他多年來(lái)始終堅(jiān)持做的事情。在最低價(jià)中標(biāo)成風(fēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,在價(jià)格戰(zhàn)成為主流的情況下,李相強(qiáng)反其道而行之,用最高標(biāo)準(zhǔn)做系統(tǒng),給用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),用綜合使用成本的優(yōu)勢(shì)和綜合使用效果的評(píng)估,讓客戶在使用太陽(yáng)能產(chǎn)品和系統(tǒng)中感到物超所值。他的這份執(zhí)著也是源于對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品的認(rèn)可,對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的自信,使其能夠長(zhǎng)期在武漢及湖北太陽(yáng)能行業(yè)立于不敗之地。
原標(biāo)題:武漢紅陽(yáng)正德董事長(zhǎng)李相強(qiáng):太陽(yáng)能值得一輩子經(jīng)營(yíng)