他表示,東南亞地區(qū)電網(wǎng)的互聯(lián)程度低于全球其他地區(qū),而間歇性的可再生能源發(fā)電量在東南亞的電力市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)。這種能源組合為部署儲(chǔ)能系統(tǒng)提供了極好的部署機(jī)會(huì),以幫助保持電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),并整合太陽能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的更高滲透率。Aquila Capital公司主要代表機(jī)構(gòu)投資者管理風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電和儲(chǔ)能領(lǐng)域的投資,并于去年在新加坡開設(shè)了辦事處,以期抓住該地區(qū)的市場(chǎng)機(jī)遇。
越南在2020年部署了大量住宅太陽能發(fā)電設(shè)施,使其成為部署儲(chǔ)能系統(tǒng)的“理想之選”
他以東南亞地區(qū)的三個(gè)國(guó)家為例,菲律賓和印度尼西亞是島嶼眾多、人口分散的國(guó)家,而越南通過商業(yè)上網(wǎng)電價(jià)計(jì)劃在一年內(nèi)部署了16GW太陽能發(fā)電設(shè)施,儲(chǔ)能系統(tǒng)(最常見的是電池儲(chǔ)能系統(tǒng))可以為這些區(qū)域化電網(wǎng)提供靈活性,以避免供電不足限制,并保持電力供應(yīng)彈性。
Lenz指出,然而,這些國(guó)家需要良好的監(jiān)管環(huán)境,使儲(chǔ)能資產(chǎn)能夠產(chǎn)生收入流,這將為投資者提供更大的確定性,而電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商需要了解儲(chǔ)能系統(tǒng)如何使他們的電網(wǎng)受益。
能源框架仍然基于集中式化石燃料發(fā)電設(shè)施
Nippon Koei公司歐洲地區(qū)首席執(zhí)行官、討論小組成員Franck Bernard表示,目前尚不清楚這些國(guó)家的能源政策制定者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)在創(chuàng)建儲(chǔ)能系統(tǒng)支持框架時(shí)會(huì)選擇什么樣的方向。東南亞國(guó)家可以采用商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的方法,為儲(chǔ)能提供的頻率調(diào)節(jié)等服務(wù)創(chuàng)建不同的市場(chǎng)產(chǎn)品或解決方案。
總部位于日本的Nippon Koei公司在世界各地投資、開發(fā)、部署電池儲(chǔ)能項(xiàng)目,其范圍從電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能系統(tǒng)到微電網(wǎng)和虛擬發(fā)電廠。Bernard表示,英國(guó)就是一個(gè)發(fā)展良好的市場(chǎng),已經(jīng)提供公平透明的商業(yè)機(jī)會(huì)。
Lenz表示,目前這種情況讓人想起本世紀(jì)前十年的可再生能源發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,當(dāng)時(shí)全球大部分國(guó)家和地區(qū)的政策或法規(guī)都沒有支持太陽能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的機(jī)制。東南亞地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)范和政策仍然主要傾向于基于化石燃料發(fā)電的集中模式,這意味著它們沒有提供必要的監(jiān)管框架來支持電池儲(chǔ)能系統(tǒng)。
他說,越南在這方面就是一個(gè)很好的例子。當(dāng)該國(guó)太陽能發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)確定時(shí),業(yè)界人士預(yù)計(jì)將部署850MW太陽能發(fā)電設(shè)施,但最終的部署高出一個(gè)數(shù)量級(jí)。部分原因是越南政府工業(yè)和貿(mào)易部(MOIT)和主導(dǎo)市場(chǎng)的國(guó)有大型電力商EVN公司的發(fā)展戰(zhàn)略不一致。
他說,“這導(dǎo)致了這樣一個(gè)事實(shí),他們突然擁有了16GW太陽能發(fā)電設(shè)施,但并沒有為此做好準(zhǔn)備?,F(xiàn)在該國(guó)能源市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了問題,由于可再生能源發(fā)電量相對(duì)快速增長(zhǎng),仍然沒有跡象表明可以制定合理的政策來解決這個(gè)問題。例如,越南最新的國(guó)家電力發(fā)展計(jì)劃沒有儲(chǔ)能部署的任何內(nèi)容。”
Lenz表示,吸引已經(jīng)習(xí)慣在越南可再生能源領(lǐng)域工作并了解其銀行系統(tǒng)運(yùn)作方式的投資者投資電池儲(chǔ)能系統(tǒng)將是一種理想情況。他稱這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),但這種情況仍然沒有發(fā)生,因?yàn)楣芾硎袌?chǎng)的不同機(jī)構(gòu)之間存在脫節(jié)。
為了突破這一障礙,以及突破儲(chǔ)能技術(shù)和項(xiàng)目缺乏可融資性的另一個(gè)主要障礙,儲(chǔ)能行業(yè)廠商需要表現(xiàn)出與太陽能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電早期發(fā)展一樣的積極性。這意味著需要向不同國(guó)家的不同機(jī)構(gòu)提出解決方案,并與他們合作尋找支持其能源轉(zhuǎn)型的最佳方式;不僅要實(shí)現(xiàn)可再生能源目標(biāo)和能源脫碳,還要遠(yuǎn)離越來越不可靠的化石燃料基礎(chǔ)設(shè)施。
技術(shù)提供商霍尼韋爾公司亞太地區(qū)銷售總監(jiān)Rajesh Mehta在會(huì)上指出,越南的某些太陽能發(fā)電設(shè)施正面臨生產(chǎn)電力削減的問題,因?yàn)槎嘤嗟奶柲軐⒈焕速M(fèi),為了最大限度地利用可再生能源發(fā)電資產(chǎn),儲(chǔ)能系統(tǒng)是一種易于部署的技術(shù),可以消除這種棄電風(fēng)險(xiǎn)。
原標(biāo)題:儲(chǔ)能解決方案如何突破在東南亞地區(qū)部署障礙?