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為深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，落實國家碳達(dá)峰、碳中和部署，中國光大集團近日發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)“碳達(dá)峰、碳中和” 加快綠色低碳轉(zhuǎn)型的行動方案》。

作為國有大型綜合金融控股集團，光大集團明確提出建設(shè)“綠色光大”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。行動方案既是根據(jù)集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略作出的安排，也是對前期下發(fā)的推進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)意見的細(xì)化落實。

按照行動方案的部署，光大集團將力爭用不超過5年的時間，實現(xiàn)金融、實業(yè)、管理三大綠色可持續(xù)核心指標(biāo)顯著增長，即2025年末，綠色融資形成的碳減排量、標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)約量較2020年末提升1倍；實業(yè)板塊累計提供綠色電力不少于1050億千瓦時（或相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4400萬噸以上）；全集團日常辦公無紙化率、資源綜合回收利用率比2020年末增長100%。

行動方案結(jié)合金控集團實際，在央企中首次按照金融、實業(yè)、管理三維度構(gòu)建了三大指標(biāo)體系。綠色金融指標(biāo)體系包括綠色信貸增速、新增綠色低碳投資占比、資本市場綠色融資工具發(fā)行和承銷水平、綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)等指標(biāo)。實業(yè)類指標(biāo)體系包括綠色電力發(fā)電量、節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量、新增生態(tài)戶廁數(shù)、景區(qū)人力車、電力車、新能源車覆蓋比率等指標(biāo)。管理類指標(biāo)體系包括企業(yè)ESG評級評分、加入全球性綠色組織或具有國際影響的國內(nèi)組織數(shù)量、日常辦公環(huán)節(jié)無紙化率、辦公耗材綜合回收利用率等指標(biāo)。

為保證各項指標(biāo)高質(zhì)量完成，光大集團提出一系列綠色發(fā)展重要舉措。金融方面舉措包括大力發(fā)展綠色信貸、主動開展綠色投資、積極推動綠色資本市場業(yè)務(wù)、創(chuàng)新完善綠色金融產(chǎn)品與服務(wù)譜系、穩(wěn)步強化環(huán)境與氣候風(fēng)險管控；實業(yè)方面舉措包括做好碳排放管理和環(huán)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，助力生態(tài)環(huán)境修復(fù)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推進(jìn)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建大健康綠色業(yè)務(wù)生態(tài)；管理方面舉措包括推進(jìn)綠色低碳發(fā)展要求融入公司治理，完善相關(guān)信息披露及ESG評級管理，積極開展對外合作和活動組織宣傳，營造綠色低碳辦公經(jīng)營環(huán)境。相關(guān)舉措均明確了部門和企業(yè)分工，確保任務(wù)分解落地。

為確保行動方案務(wù)實推進(jìn)，光大集團成立了“綠色光大”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集團“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)頂層設(shè)計、監(jiān)督評估及協(xié)調(diào)指導(dǎo)。集團相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為小組成員，各直屬企業(yè)成立專責(zé)小組，明確具體職責(zé)、組織構(gòu)成及責(zé)任人員，同時建立定性定量相結(jié)合的考核體系，推動集團綠色低碳轉(zhuǎn)型各項決策部署落地實施。
 
原標(biāo)題：光大集團發(fā)布推進(jìn)“碳達(dá)峰、碳中和” 加快綠色低碳轉(zhuǎn)型行動方案