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順風(fēng)國(guó)際光伏業(yè)務(wù)有何獨(dú)特模式與競(jìng)爭(zhēng)力？

8月29日，順風(fēng)國(guó)際公告，建議將公司名稱由“順風(fēng)光電國(guó)際有限公司”更改為“順風(fēng)國(guó)際清潔能源有限公司”。11月下旬，公司完成更名。

順風(fēng)國(guó)際在公告中明確提出：由過(guò)往的上游太陽(yáng)能產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型為擁有下游太陽(yáng)能發(fā)電資產(chǎn)的全面綜合太陽(yáng)能公司，并制定未來(lái)規(guī)劃，以擴(kuò)充至儲(chǔ)能及其他形式的可再生或清潔能源，有意成為全球領(lǐng)先的可再生及清潔能源企業(yè)。

為此，順風(fēng)國(guó)際實(shí)施了一系列收購(gòu)兼并，無(wú)論力度與速度，均成國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)之最。

據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，2014年3月順風(fēng)國(guó)際收購(gòu)尚德電力子公司無(wú)錫尚德，價(jià)格為30億元。3月26日收購(gòu)從事燃料電池的研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售的上海恒勁動(dòng)力科技有限公司18%股權(quán)，代價(jià)為3650萬(wàn)元。8月與臺(tái)灣納米碳管、金元環(huán)球及蔡群賢訂立許可協(xié)議，獲得用于海水發(fā)電的支持產(chǎn)權(quán)。同一月收購(gòu)設(shè)計(jì)和整合電網(wǎng)存儲(chǔ)系統(tǒng)的美國(guó)公司Powin Energy30%股份，代價(jià)為2500萬(wàn)美元，同時(shí)獲得認(rèn)購(gòu)期權(quán)，可在未來(lái)兩年以代價(jià)3750萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)Powin Energy另外30%股權(quán)。9月收購(gòu)德國(guó)領(lǐng)先的太陽(yáng)能逆變器制造商Sunways，成交金額為4160萬(wàn)元。同月再以6500萬(wàn)歐元收購(gòu)德國(guó)高質(zhì)量光伏系統(tǒng)供應(yīng)商SAG Solarstrom。

做全產(chǎn)業(yè)鏈、兼并多元化清潔能源的意義何在？

“一線的組件廠商，三季度公布的出貨量都超預(yù)期，但是每個(gè)公布之后股價(jià)都下跌，這是為什么？組件行業(yè)利潤(rùn)率越來(lái)越低，一線組件成本還要擔(dān)負(fù)很大的費(fèi)用。尚德要想擺脫行業(yè)目前的困難情況，唯一的途徑是提高整體發(fā)電效率。”順風(fēng)國(guó)際執(zhí)行董事、無(wú)錫尚德CEO羅鑫對(duì)記者說(shuō)。

故此，順風(fēng)國(guó)際通過(guò)兼并收購(gòu)打通全產(chǎn)業(yè)鏈，提高發(fā)電效率——從尚德產(chǎn)品制造、到Sunways逆變器、到順風(fēng)電站發(fā)電、到SAG運(yùn)營(yíng)維護(hù)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式。

“其中，如SAG的模塊化運(yùn)維管理，可以通過(guò)大數(shù)據(jù)，有效監(jiān)控電站運(yùn)營(yíng)情況，迅速找到出問(wèn)題的組件，根據(jù)測(cè)算，提高3-5%發(fā)電效率。”羅鑫補(bǔ)充說(shuō)。

“從太陽(yáng)能電站出發(fā)，不但要關(guān)注建設(shè)、管理，還要考慮如何下降成本（收尚德），以及與之協(xié)同的其他發(fā)電種類（海水、地?zé)?、?chǔ)能），最終目標(biāo)是做到24小時(shí)連續(xù)發(fā)電。這樣順風(fēng)有別于其他光伏企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就出來(lái)了。”張懿如此總結(jié)。