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由于成本下降和氣候目標的臨近，投資方正在遠離化石燃料、轉(zhuǎn)向可再生能源，而美國銀行則落在歐洲和亞洲同行后面。

這是能源經(jīng)濟和金融分析研究所（IEEFA）報告《全球投資方轉(zhuǎn)向可再生能源基礎(chǔ)設施》一文中公布的信息，該報告以BloombergNEF的數(shù)據(jù)為基準。


自2009年以來，太陽能平準化度電成本出現(xiàn)大幅下跌。

文章認為，投資的增長是由于“清潔能源投資的固有優(yōu)勢”，例如更高的風險調(diào)整后回報和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，此外，還有部分政府綠色投資激勵計劃中的包含的COVID-19疫情復蘇計劃。

報告顯示， 2020財年，清潔能源行業(yè)獲得的投資創(chuàng)下紀錄，承諾投資資金為5010億美元，較前一年增加了9%。其中，可再生能源行業(yè)獲得了3030億美元（60%）的總投資。

盡管面臨COVID-19疫情的壓力，但去年的可再生能源裝機容量仍然達到260GW，較2019年高出50%。相比之下，化石燃料總?cè)萘繌?019年的64GW降至2020年的60GW。

LCOE的下降是刺激可再生能源投資的一個主要因素。

這里的一項關(guān)鍵因素是可再生能源與化石燃料的平準化度電成本（LCOE）。根據(jù)報告，自2009年以來，太陽能光伏的LCOE已經(jīng)下降了90%，而煤炭、核能和天然氣的LCOE要么增加，要么持平，要么僅僅略有下降。

BloombergNEF的數(shù)據(jù)重點指出了大量投資可再生能源的全球十大投資方，它們共計提供了300億美元的累計債務。前十名中主要是歐洲大型銀行和三家日本投資方，沒有美國銀行。

至關(guān)重要的是，越來越多的石油和天然氣公司正在將投資轉(zhuǎn)向可再生能源。去年，一些最大的石油和天然氣公司的可再生能源投資減少了12%，但資本支出投資卻增加了6%。
報告表示，最近的凈零承諾創(chuàng)造了“對話的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”，并促使各方 "從碳密集型資產(chǎn)中撤資，推動資本轉(zhuǎn)向低碳能源轉(zhuǎn)型資產(chǎn)。”

（2015-2020年）大型石油和天然氣公司清潔能源投資。

報告還包括了英國銀行前行長Mark Carney的一段話：“向凈零排放的過渡將影響風險的衡量和管理方式以及資產(chǎn)的估值方式。這種轉(zhuǎn)型正在創(chuàng)造我們這個時代最大的商業(yè)機遇。"

6月，國際能源署的一份報告呼吁加大對清潔能源的支出以實現(xiàn)氣候目標。隨后的一份報告說明全球電力需求是如何超過了可再生能源供給?；剂蠌浹a了這一差距。

國際能源署還表示，為了實現(xiàn)凈零目標，發(fā)展中國家的綠色能源投資必須在2030年之前達到1萬億美元。 

原標題：趨勢：成本下降和氣候目標臨近 全球投資方轉(zhuǎn)向可再生能源