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收別人公司業(yè)務(wù)，不用錢，別人反而倒貼錢，天下哪有這樣的好事？這種好事確實(shí)發(fā)生了，接下來給大家介紹一樁光伏逆變器收購案。

2019年7月，ABB首次宣布，將向意大利Fimer出售集團(tuán)旗下的光伏逆變器業(yè)務(wù)，ABB將為相關(guān)質(zhì)保和售后服務(wù)向FIMER支付4.3億美元費(fèi)用，另外付0.4億美元的分拆費(fèi)用。這個(gè)交易讓Fimer公司2020年光伏逆變器銷量超7GW，全球排名第七。

ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商， 是全球500強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。業(yè)務(wù)遍及100多個(gè)國家，全球員工總數(shù)超13萬人，行業(yè)內(nèi)無人不知。ABB在2010年前進(jìn)入光伏行業(yè)，擁有從EPC、逆變器、電氣系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)布局，2013年以10億美元收購美國業(yè)績已經(jīng)不行的Power One，此后因?yàn)楦鞣N原因，市場占有率和利潤不斷下滑，最終在2019年將光伏逆變器業(yè)務(wù)整體出售。

FIMER成立于1942年，自1983年起開始進(jìn)入光伏逆變器市場，其主要業(yè)務(wù)有兩大部分，一是光伏逆變器業(yè)務(wù)，另一部分是電動(dòng)汽車充電樁業(yè)務(wù)。全球員工超過1100人，產(chǎn)品分布在全球100多個(gè)國家，有3個(gè)研發(fā)中心和3個(gè)生產(chǎn)基地。目前從其官網(wǎng)上看到，光伏產(chǎn)品主要有組串型光伏逆變器，集中型光伏逆變器，還有逆變變壓器一體解決方案。

組串型光伏逆變器有單相逆變器、三相逆變器和單相混合儲(chǔ)能機(jī)。單相逆變器從3到8Kw,三相逆變器從10kW到175kW，有新出的1500V的三相逆變器。儲(chǔ)能機(jī)最大是5000W并網(wǎng)功率輸出。組串型逆變器歐標(biāo)和美標(biāo)都有。集中型逆變器由2MW、5MW和1500V的集中型逆變器。逆變升壓一體機(jī)有組串逆變升壓型和集中逆變升壓型的。他們的充電樁業(yè)務(wù)呢，有直流樁和交流樁，這個(gè)不重點(diǎn)介紹。

從意大利FIMER收購業(yè)務(wù)來看，我覺得歐美企業(yè)在光伏逆變器這塊一直在走下坡路。這公司還保留的3個(gè)研發(fā)中心和3個(gè)生產(chǎn)中心，我估計(jì)分別是Power One、ABB和FIMER以前各自的原來公司，這里存在相當(dāng)大的問題，三個(gè)地方在不同的國家，距離非常遠(yuǎn)，溝通就是一個(gè)嚴(yán)重的問題。記得以前研發(fā)和生產(chǎn)就隔幢樓，我們都懶得跑，何況是隔幾個(gè)國家。同時(shí)，三大部分融合也是個(gè)嚴(yán)重的問題，文化、體系、產(chǎn)品、管理等等這些差異極大。當(dāng)年ABB收購Power One，花了極大的代價(jià)和時(shí)間都一直融合不好，更何況一個(gè)本來相對弱勢的FIMER如何去融合強(qiáng)勢的ABB業(yè)務(wù)部門呢？

在中國廠商強(qiáng)有力的競爭之下，西門子、博世、施耐德、艾默生、ABB、KACO、丹佛斯等等這些曾經(jīng)輝煌的歐美光伏逆變器玩家現(xiàn)在已經(jīng)批量退群了，從占絕對優(yōu)勢到現(xiàn)在的頹勢，也就不到10年的時(shí)間。所以，我們一定要以此為鑒，絕對不能驕傲和自滿，一定要堅(jiān)持改革開放，跟全球一起合作。我之前聽到“百年未有之大變局”，當(dāng)時(shí)并沒有太多的感覺，現(xiàn)在從光伏級(jí)和電子級(jí)多晶硅料、光伏組件、光伏逆變器等等非常細(xì)分領(lǐng)域的深刻轉(zhuǎn)變中實(shí)實(shí)在在感受到了。 

原標(biāo)題：意大利FIMER收購ABB光伏逆變器部門，反獲4.7億美元？成全球第7