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時至今日，老紅不得不承認過去對彭曉峰看走眼了。

研究產(chǎn)業(yè)不能不研究企業(yè)，研究企業(yè)不能不研究企業(yè)家，2011年開始，老紅就對當時著名的光伏企業(yè)家進行了排序，并持續(xù)關(guān)注。這一排序除了人員的增減并未發(fā)生過重大的變化，這次也許要變一變了。

彭曉峰始終排在第三陣列，開始在前面，后來還有所后退。因為認定他過往的成功多靠“命好”，難以進入老紅心目中“大企業(yè)家”的序列，并以后來的投資120億的馬洪硅料對賭失敗、價值8.7億的賽維合肥資產(chǎn)被拍賣、投資10億的電商非凡定美社的草草收兵等一系列的敗走麥城為依據(jù)。在老紅看來，光伏這種資本密集型產(chǎn)業(yè)，不犯戰(zhàn)略性錯誤但又不失攻擊性才能堪稱“大企業(yè)家”。

盡管信息不對稱，老紅堅信比較施正榮的被動出局，今年8月彭曉峰的請辭賽維董事長應(yīng)當更具主動性，只是后來持續(xù)的賽維海外債務(wù)清理完全沒有了他的消息，讓老紅一度失去了感覺，甚至想到他會否淡出賽維、淡出光伏。對個別文章的落井下石，老紅以至要動筆贊一下他對中國光伏的價值所在。

后來也曾注意到彭曉峰在鼓搗2011年時賽維收購的SPI，但是基于過去的“三流”判斷，老紅對他會怎么玩、會玩多大很是問號，自然也未給予SPI應(yīng)有的重視。直到12月15日的兩則消息以及后續(xù)幾日綜合地分析，才讓老紅不得不確認自己錯了，必須重新認識彭曉峰。

兩則消息分別是《賽維LDK安排計劃開始生效》、《彭小峰撇許家印 牽手撲克玩家認購國藏股份》，這讓老紅以為彭曉峰在舊資產(chǎn)清理和新業(yè)務(wù)平臺搭建兩方面都已取得了重大的進展。前者無論有無他的作用，總算是給過去一個交代；后者雖然只是國藏集團、SPI及蔡朝暉三者間的一個“諒解備忘錄”，但也越發(fā)清晰地描述了彭曉峰將在什么樣的平臺上開展怎么樣的玩法。尤其值得注意的是，這一切迅速發(fā)生在許家印退出這一合作后的第三天，新的合作人蔡朝暉為云峰基金發(fā)起人之一，是著名的資本玩家。彭曉峰在光伏產(chǎn)業(yè)還要一搏的決心和資源動員能力之強大可見一斑，并且他的出手，直指光伏終端市場運作的要害。

人人都有夢想，但不是人人都能夠?qū)崿F(xiàn)夢想。能夠?qū)崿F(xiàn)夢想的人，只能是那些能夠動員各種資源把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的人。實現(xiàn)不同的夢想必須具備不同資源的動員能力，在光伏終端市場征戰(zhàn)，需要強烈的金融意識和強大的資本動員能力。SPI的未來如何尚不知道，眼下彭曉峰的逆襲，是“命好”一詞是不足以解釋的。