2021年是“十四五”開(kāi)局之年,碳中和大勢(shì)洶涌澎湃。中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也步入全面深化改革的關(guān)鍵期。
在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,如何打造清潔低碳、經(jīng)濟(jì)高效、安全可靠的現(xiàn)代能源體系,是能源企業(yè)需要共同直面的問(wèn)題。
11月13日,由《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》主辦、中經(jīng)未來(lái)承辦的“零碳·新格局——2021中國(guó)能源發(fā)展高峰論壇”在北京召開(kāi),來(lái)自能源領(lǐng)域的多位權(quán)威專家學(xué)者和企業(yè)代表分享了對(duì)于“雙碳”形勢(shì)下的洞察和思考。
“雙碳”潮流
北京工業(yè)大學(xué)生態(tài)文明研究院院長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員潘家華表示:“現(xiàn)在講到能源就離不開(kāi)‘碳’,其是目前能源問(wèn)題的焦點(diǎn)和重心。碳中和是大勢(shì)所趨,且可能會(huì)形成加速之勢(shì)。從此意義上講,主動(dòng)加入到碳中和的潮流中,是我們的機(jī)遇和發(fā)展方向所在。”
潘家華講道,經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行需要的其實(shí)是能源服務(wù),我們所說(shuō)的“碳”也是在消費(fèi)化石能源過(guò)程中伴生的。如果能源系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)脫碳,我們就會(huì)不再與“碳”有關(guān),就可以實(shí)現(xiàn)“零碳”的能源消費(fèi)和供給。
對(duì)于如何推進(jìn)能源低碳轉(zhuǎn)型,龍?jiān)措娏Χ麻L(zhǎng)李忠軍表示,應(yīng)大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)電能替代,還要加大科技攻關(guān)力度,推動(dòng)綠色低碳技術(shù)發(fā)展,建立健全綠色低碳能源政策體系和市場(chǎng)化機(jī)制。
新奧能源總裁張宇迎指出,新奧作為能源產(chǎn)業(yè)的一員,對(duì)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)有義不容辭的責(zé)任,并基于國(guó)家導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,對(duì)如何更高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)能源發(fā)展轉(zhuǎn)型作了一系列思考。他認(rèn)為,要構(gòu)建以需求側(cè)牽引的減碳機(jī)制,增強(qiáng)能源轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力;采用泛能理念,助力構(gòu)建現(xiàn)代能源體系;以數(shù)智技術(shù)為核心,支撐能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級(jí)。
在晶科能源副總裁錢(qián)晶看來(lái),實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展將會(huì)與每個(gè)企業(yè)息息相關(guān)。未來(lái),所有企業(yè)都首先將會(huì)是一個(gè)能源企業(yè),“或生產(chǎn)、或使用、或交易、或經(jīng)營(yíng)、或投資能源”。同時(shí),隨著我國(guó)碳市場(chǎng)的建立與發(fā)展,所有企業(yè)會(huì)將“碳”指標(biāo)作為除經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之外的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),它會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。
錢(qián)晶舉例稱,如果是一個(gè)出口型企業(yè),并且是一個(gè)高耗能的出口企業(yè),它會(huì)在所在國(guó)面臨高碳稅。如果是一個(gè)上市企業(yè),它會(huì)影響你在資本市場(chǎng)的偏好度,在投融資上受到阻礙。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講,“雙碳”目標(biāo)不僅僅是一個(gè)目標(biāo),需要企業(yè)提升到戰(zhàn)略高度去重視。
對(duì)于如何助力實(shí)現(xiàn)碳中和,多家能源環(huán)保企業(yè)也在各自領(lǐng)域進(jìn)行積極的探索。
國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司能源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長(zhǎng)魯剛表示:“‘雙碳’是經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性的變革,其帶動(dòng)的機(jī)遇是全面性的,推動(dòng)用能技術(shù)的革新,從而帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,這有點(diǎn)類似于歷史上每一輪的能源技術(shù)革命所引發(fā)的工業(yè)革命,我覺(jué)得要進(jìn)入一次爆發(fā)期。”
“全球能源企業(yè)都在重構(gòu)PMF(Product Market Fit,指市場(chǎng)和產(chǎn)品的匹配度),去碳化、重硅化、數(shù)字化是未來(lái)全球能源企業(yè)的機(jī)遇所在。”能鏈合伙人杜偉表示,“能鏈著力打造‘兩網(wǎng)一鏈’——團(tuán)油、快電兩張數(shù)字化能源補(bǔ)給網(wǎng)絡(luò)和能鏈物流一條數(shù)字化能源供應(yīng)鏈,不斷貼近市場(chǎng)需求,用數(shù)字化手段助力碳中和。”
“碳中和背景下,光伏治沙模式應(yīng)該有非常好的發(fā)展機(jī)遇。”億利集團(tuán)副總裁趙晉靈表示,一是在沙漠植樹(shù)造林可以產(chǎn)生比較大的森林固碳,二是光伏板在沙漠上可以遮蔭,減少蒸發(fā)量,有利于植物的生長(zhǎng),同時(shí)光伏發(fā)電又是綠色的能源,可以減少傳統(tǒng)的化石能源的燃燒和排放,在減碳方面也有非常大的作用。
光儲(chǔ)發(fā)力
“實(shí)現(xiàn)‘零碳’需要兩條腿走路。一條是提高能效,如提高燃煤鍋爐能效、汽車(chē)燃油效率和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)等;一條是顛覆性的轉(zhuǎn)型,如風(fēng)電、光電和水電等徹底同‘碳’無(wú)關(guān)的技術(shù)。”潘家華表示。
潘家華講道,我國(guó)水電的占比在17%~18%左右,風(fēng)光占比合計(jì)僅10%左右,而德國(guó)零碳可再生能源的占比達(dá)到了46%,且很穩(wěn)定。目前,我國(guó)光伏發(fā)電的成本已低至0.1元/度,加上土地等各種成本后在0.15~0.2元/度。雖然還存在間歇性等問(wèn)題,不過(guò)成本方面與煤電相比已體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。
“未來(lái)可再生能源會(huì)扮演非常重要的角色,光伏可能會(huì)占到整個(gè)能源電力的30%~40%,甚至更高。”通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇說(shuō)道。
隆基股份品牌總經(jīng)理霍焱透露,隆基股份曾經(jīng)預(yù)計(jì),到2030年光伏每年全球新裝機(jī)容量會(huì)增加到1000GW,很多人覺(jué)得激進(jìn)?,F(xiàn)在站在碳中和的視角倒推,到2030年每年1000GW是不足的,只有每年1000~1500GW連續(xù)安裝30年才能匹配碳中和目標(biāo)的需要。
過(guò)去10年,我國(guó)光伏發(fā)電成本不斷下降,這也是光伏市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng)的前提條件之一?;诖?,隆基股份也曾提出“一毛錢(qián)一度電”的口號(hào),推動(dòng)光伏產(chǎn)品更經(jīng)濟(jì)、親民。
霍焱指出,如今光伏在中國(guó)很多地區(qū)的發(fā)電成本已經(jīng)降至約一毛錢(qián)一度電。在中國(guó)及全球很多地方,光伏已經(jīng)大跨步實(shí)現(xiàn)了平價(jià)上網(wǎng)。不過(guò),由于非技術(shù)成本過(guò)高,后續(xù)還要進(jìn)一步降低該部分的成本空間。
氫能蓄勢(shì)
未來(lái)在實(shí)現(xiàn)碳中和的過(guò)程中,氫能被寄予厚望。碳中和愿景目標(biāo)的提出,同樣為其發(fā)展打開(kāi)了廣闊的市場(chǎng)空間。
協(xié)鑫氫能事業(yè)部執(zhí)行總裁、協(xié)鑫新能源控股有限公司副總裁周振聲表示,協(xié)鑫已在部署“藍(lán)綠同行”的氫能發(fā)展,未來(lái)2~3年時(shí)間里,協(xié)鑫計(jì)劃在國(guó)內(nèi)形成100萬(wàn)噸“綠氫+藍(lán)氫”的供給。
“目前,協(xié)鑫推動(dòng)光伏發(fā)電從高價(jià)走向平價(jià),從平價(jià)走向低價(jià),可再生能源發(fā)電制氫可實(shí)現(xiàn)全周期內(nèi)的零碳排放,實(shí)現(xiàn)真正的綠氫生產(chǎn)。隨著我們?cè)诠夥系膬?yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),在不久的將來(lái),我們有信心向更低的一塊錢(qián)每標(biāo)方的水平進(jìn)行突破。”周振聲說(shuō)道。
美錦能源氫能事業(yè)部部長(zhǎng)吳浩也講到,目前氫能產(chǎn)業(yè)的裝備制造成本較傳統(tǒng)能源高很多,這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)參與者需要共同努力的地方,要盡量把成本降下來(lái)。美錦能源在不斷投資和擴(kuò)張,逐步打造了一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),從上游的氫氣供應(yīng)、中游的裝備制造和下游的運(yùn)行,為后期的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐。
潘家華指出,化石能源依舊是我們能源系統(tǒng)的主體,所以轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)存在巨大的慣性。因此,發(fā)生改變所需的推動(dòng)力量會(huì)很大,改變的速度也會(huì)較慢,這也決定了碳中和轉(zhuǎn)型的艱巨性、波動(dòng)性和長(zhǎng)期性。
“碳中和會(huì)是一個(gè)逐漸的過(guò)程,短則20年、長(zhǎng)則50年。我們需要‘只爭(zhēng)朝夕’地去努力,但不會(huì)在‘一朝一夕’間實(shí)現(xiàn),且過(guò)程中需要進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌謀劃。”潘家華表示,在向零碳轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到各種磕磕絆絆很正常,需要注意過(guò)程中隱含的躍進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、高碳鎖定風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
潘家華認(rèn)為,發(fā)達(dá)國(guó)家的碳達(dá)峰是一個(gè)自然而然的過(guò)程,是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的高位平臺(tái)期后逐漸實(shí)現(xiàn)的。所以,我國(guó)在進(jìn)行顛覆性的能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中,方向應(yīng)該明確一致,但也要意識(shí)到各個(gè)行業(yè)和地區(qū)存在的差異,沒(méi)必要“齊步走”,而要由企業(yè)來(lái)自主調(diào)節(jié)。碳中和具有長(zhǎng)期性,自然會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)對(duì)市場(chǎng)的一種理性預(yù)期。
原標(biāo)題:“碳中和”號(hào)角吹響 能源企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?