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售電市場(chǎng)的變遷

6年間，作為新生事物的售電公司走過了怎樣的發(fā)展歷程？下面的幾組數(shù)字，或可折射出我國(guó)售電市場(chǎng)的起伏變遷。

2016年，9號(hào)文頒發(fā)的第2年，全國(guó)售電公司數(shù)量由此前的平穩(wěn)增長(zhǎng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)階段。當(dāng)年5月，注冊(cè)企業(yè)為559家，到10月份增加至1150家。是年底，增至5410家，幾乎一個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了3.5倍。在這其中，當(dāng)年10月《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》的出臺(tái)所釋放出的政策利好自是重要原因。2016年，全國(guó)包括直接交易在內(nèi)的市場(chǎng)化交易電量突破1萬億千瓦時(shí)，約占全社會(huì)用電量的19%。

截至2021年1月底，國(guó)網(wǎng)區(qū)域公示通過的售電公司數(shù)量超過3800家，南方五個(gè)省份售電公司數(shù)量總計(jì)有890家，合計(jì)4690家，大浪淘沙，倒比4年前減少了700余家。售電公司數(shù)量分別居兩大電網(wǎng)區(qū)域頭籌的山東、廣東兩省，仍保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以山東為例，截至目前注冊(cè)售電公司數(shù)量、交易規(guī)模、市場(chǎng)用戶量，分別居全國(guó)1、2、3位。2016年底，山東共有注冊(cè)售電公司652家，截至目前已達(dá)1037家。今年1～11月，山東省售電公司代理的售電量為1799億千瓦時(shí)，期間整個(gè)山東市場(chǎng)交易用戶量為1805億千瓦時(shí)，通過售電公司完成的交易電量占總交易量的99.65%，為2萬多家市場(chǎng)主體提供購電服務(wù)。再看廣東售電企業(yè)，民營(yíng)比重明顯高于其他省份。廣東省售電企業(yè)數(shù)量2017-2020年分別為374、412、436、477家，其中民營(yíng)售電公司數(shù)量最多為375家，占比78.6%，國(guó)有企業(yè)72家，占比15.1%，其他性質(zhì)企業(yè)30家，占比6.3%。

有數(shù)字表明，2021年，全國(guó)市場(chǎng)化交易電量約3.5萬億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.7%，占社會(huì)用電量42%以上，電力市場(chǎng)化水平進(jìn)一步提高。

新版管理辦法的三大亮點(diǎn)

新時(shí)代的改革具有鮮明的現(xiàn)代特點(diǎn)，前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)已成為其深刻烙印。歷經(jīng)五年之后，今年11月，曾為售電市場(chǎng)發(fā)展提供重要制度保障的《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱舊《辦法》）廢止，取而代之的是國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局印發(fā)《售電公司管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱新《辦法》），新桃換舊符，業(yè)界對(duì)售電企業(yè)和售電市場(chǎng)的關(guān)注驟然提高。

新《辦法》共計(jì)9章46條，相對(duì)于5年前的舊《辦法》，新政策亮點(diǎn)頗多。尤其是售電公司運(yùn)營(yíng)管理方面，在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)化完善，更加注重可操作性。突出的亮點(diǎn)，有關(guān)部門曾概括為三個(gè)方面：一是保底售電公司選取其中經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、信用良好、資金儲(chǔ)備充足、人員技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的主體，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。二是保底價(jià)格銜接代理購電價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格，中長(zhǎng)期模式下，按照電網(wǎng)企業(yè)代理購電價(jià)格的1.5倍執(zhí)行;現(xiàn)貨市場(chǎng)正式運(yùn)行期間，原則上不低于實(shí)際現(xiàn)貨市場(chǎng)均價(jià)的2倍。三是設(shè)置兜底原則，增加最后防線:全部保底售電公司由于經(jīng)營(yíng)困難等原因，無法承接保底售電服務(wù)的，由電網(wǎng)企業(yè)提供保底售電服務(wù)。簡(jiǎn)言之，新《辦法》相比原來，在實(shí)操性、針對(duì)性、風(fēng)險(xiǎn)管理、政策協(xié)同等方面都有了顯著的進(jìn)步，對(duì)新形勢(shì)下售電公司的管理具有指導(dǎo)意義。

從監(jiān)管的視角看，新《辦法》具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)。去年5月，中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見》中強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新，健全以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制；同時(shí)要求，健全對(duì)新業(yè)態(tài)的包容審慎監(jiān)管制度，為創(chuàng)新政府管理和服務(wù)方式、完善宏觀經(jīng)濟(jì)治理體制、推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合指明了方向。新《辦法》很好地契合了前述精神，為新形勢(shì)下售電市場(chǎng)的平穩(wěn)有序、有效監(jiān)管提供了制度保障?！犊倓t》第二條明確，“售電公司注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)和推出，堅(jiān)持依法合規(guī)、開放競(jìng)爭(zhēng)、安全高效、改革創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、常態(tài)監(jiān)管的原則”，較之2016年的舊《辦法》，把“加強(qiáng)監(jiān)管”改變?yōu)?ldquo;常態(tài)監(jiān)管”，體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)前售電市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總體狀況的肯定態(tài)度，以及對(duì)售電這一新業(yè)態(tài)所持有的審慎和包容。

與此同時(shí)，新《辦法》中關(guān)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的表述準(zhǔn)確、統(tǒng)一（在16年的舊《辦法》中，“有關(guān)部門”“政府授權(quán)的部門”“監(jiān)管機(jī)構(gòu)”“國(guó)家能源局派出機(jī)構(gòu)”等等，不一而足，說法多而不明晰），對(duì)電力、價(jià)格主管部門、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門、能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)、電力交易機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)的表述清晰、分明。

比如將原“電力交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)售電公司注冊(cè)服務(wù)”擴(kuò)展為“電力交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)售電公司注冊(cè)服務(wù)，政府部門不得直接辦理售電公司注冊(cè)業(yè)務(wù)或干預(yù)電力交易機(jī)構(gòu)正常辦理售電公司注冊(cè)業(yè)務(wù)”；

刪除“經(jīng)兩次公司公示仍存在異議的，由省級(jí)政府有關(guān)部門或能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)核實(shí)處理”等內(nèi)容，修改為“電力交易機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)公示期間被提出異議的售電公司異議情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)情況分類處理”；

明確“能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)售電公司執(zhí)行交易規(guī)則、參與批發(fā)市場(chǎng)交易行為進(jìn)行監(jiān)管，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理”；

對(duì)“自愿退出的售電公司”，原“辦法”中的“并處理好相關(guān)事宜”擴(kuò)展為5條內(nèi)容，對(duì)地方主管部門、能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)、電力交易機(jī)構(gòu)的職責(zé)予以明確、細(xì)化；

適應(yīng)碳達(dá)峰、碳中和的形勢(shì)任務(wù)，在《權(quán)利與義務(wù)》中增加“按照可再生能源電力消納責(zé)任權(quán)重有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)與年售電量相對(duì)應(yīng)的可再生能源電力消納量”的內(nèi)容。

總之，《辦法》9章46條較之原“辦法”的7章31條，不僅內(nèi)容豐富充實(shí)，在操作性、指導(dǎo)性、精準(zhǔn)性上有了很大的提高，體現(xiàn)了時(shí)代性，把握了規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

新形勢(shì)下售電市場(chǎng)前景展望

總體來看，作為電力市場(chǎng)的重要參與者，當(dāng)下售電市場(chǎng)的規(guī)模、售電公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力存在明顯不足，距離成熟的售電市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的路要走。以山東省為例，盡管注冊(cè)售電公司有1000余家，但正常開展業(yè)務(wù)的僅有86家，發(fā)展不平衡、不充分的問題尤為突出。目前相當(dāng)數(shù)量的售電公司還處在粗放發(fā)展階段，高度依賴價(jià)差，盈利模式單一；專業(yè)力量薄弱，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力明顯不足。前述問題在今年能源價(jià)格尤其是電煤暴漲的情勢(shì)下，放大了其潛在的隱患，售電公司的運(yùn)營(yíng)難度日趨增大。

改革風(fēng)來揚(yáng)千帆，波濤在后岸在前。售電企業(yè)是電改的產(chǎn)物，與電改相伴相生，必然隨著電改的深層次推進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，售電在整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位也決定了售電市場(chǎng)的發(fā)展壯大將是必然。加快形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、安全高效、治理完善的電力市場(chǎng)體系，售電企業(yè)扮演著不可或缺的重要角色，是形成多元競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)格局的重要力量。售電是電力生產(chǎn)與消費(fèi)的核心環(huán)節(jié)，其既是電力生產(chǎn)的出口，又是用戶服務(wù)的入口。由于電力生產(chǎn)的特性，無法對(duì)已生產(chǎn)的電力進(jìn)行大規(guī)模儲(chǔ)備，電力生產(chǎn)與消費(fèi)必須處于基本均衡的狀態(tài)才可以提高經(jīng)濟(jì)性，避免資源大量浪費(fèi)。隨著技術(shù)和體制的雙重革新，在未來的產(chǎn)業(yè)鏈中，必定是消費(fèi)決定生產(chǎn)，消費(fèi)將處于產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)地位，售電則是為用戶電力消費(fèi)提供服務(wù)的核心環(huán)節(jié)，售電企業(yè)作為電力市場(chǎng)的重要參與者，使命大焉。

今年10月，國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》，明確燃煤發(fā)電電量原則上全部進(jìn)入電力市場(chǎng)，作為配套政策，《關(guān)于組織開展電網(wǎng)企業(yè)代理購電工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》隨后發(fā)布，強(qiáng)調(diào)取消工商業(yè)目錄銷售電價(jià)后，10千伏及以上用戶原則上要直接參與市場(chǎng)交易，暫無法直接參與市場(chǎng)交易的可由電網(wǎng)企業(yè)代理購電，同時(shí)要求“結(jié)合當(dāng)?shù)仉娏κ袌?chǎng)發(fā)展情況，不斷縮小電網(wǎng)企業(yè)代理購電范圍”。數(shù)據(jù)顯示，僅在山東省內(nèi)，截至12月份，全省電力用總數(shù)達(dá)5102.66萬戶，代理購電372.67萬戶，直接參與市場(chǎng)交易18.02萬戶，其中零售用戶17.96萬戶，直接交易用戶604戶。且不說隨著電改的推進(jìn)，將來會(huì)有多少用戶進(jìn)入市場(chǎng)，單就現(xiàn)在電網(wǎng)代理購電的372.67萬戶，就是售電公司一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。對(duì)于絕大多數(shù)電力用戶來說，獨(dú)自完成電力交易業(yè)務(wù)，無論是技術(shù)力量還是時(shí)間、人力，都難以有相應(yīng)的支撐，需要售電公司的代理，作為電力市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，售電公司即將迎來嶄新局面，一個(gè)潛在的大市場(chǎng)正將鋪展開來。

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人羅納德·科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》中寫到，從成本比較的角度，企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物。簡(jiǎn)言之，企業(yè)是市場(chǎng)的替代。什么是成本比較的角度呢？在他看來，如果企業(yè)內(nèi)部組織的交易比通過市場(chǎng)進(jìn)行同樣的交易所費(fèi)較少是可能的話，那么企業(yè)就會(huì)成為經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)角色。反過來，電力用戶通過外部市場(chǎng)獲得電力比通過自身進(jìn)行的交易所費(fèi)較少甚至帶來更多增值是可能的話，那么售電市場(chǎng)便會(huì)成為電力用戶愈加不可或缺的組成。放眼未來，售電企業(yè)需要做的便是以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，圍繞用戶需求，加強(qiáng)核心能力建設(shè)，整合用戶曲線，為用戶平衡市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

提供差異化、多樣化的能源增值服務(wù)也是售電企業(yè)的不二之選。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，售電相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)隨市場(chǎng)發(fā)展呈數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。以美國(guó)為例。德克薩斯州54家競(jìng)爭(zhēng)性售電公司，提供15各類別的322種不同產(chǎn)品和服務(wù)，紐約有67家競(jìng)爭(zhēng)性售電商則可提供122種產(chǎn)品和服務(wù)。拓展綜合能源服務(wù)，通過多能產(chǎn)品的一體化供應(yīng)、一站式服務(wù)獲得綜合經(jīng)濟(jì)效益，依托互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)開展跨界經(jīng)營(yíng)，不斷提升自身開放的最大可能，也是售電公司提升服務(wù)的應(yīng)有之義。從根本上說，售電公司可能會(huì)通過原價(jià)差模式獲利，但最終會(huì)靠服務(wù)獲得發(fā)展。

本文系《中國(guó)電力企業(yè)管理》獨(dú)家稿件，作者系山東能源監(jiān)管辦公室黨組成員。

原標(biāo)題：新規(guī)實(shí)施后的售電市場(chǎng)發(fā)展前景展望