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光伏巨頭時(shí)代整個(gè)行業(yè)的影響是把“雙刃劍”
日期:2015-03-03   [復(fù)制鏈接]
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“押寶式”投資


在簡政放權(quán)的大背景下,光伏電站的投資備案權(quán)已經(jīng)下放到了各個(gè)地方。

對于那些有意在全國布局的企業(yè)而言,即便在某個(gè)省份已經(jīng)成功完成了項(xiàng)目備案,但由于全國不再是一盤棋,這也預(yù)示著其在這個(gè)省份獲得的項(xiàng)目備案方面的經(jīng)驗(yàn)未必在下一個(gè)省份就用得上,可能還需要從頭摸索,這無疑加大了一些項(xiàng)目的操作成本和時(shí)間。

此外,市場仍然存在著投資流程不明晰等問題。

從2014年的實(shí)際運(yùn)行來看,這對一些專業(yè)化電站運(yùn)營商產(chǎn)生了不利影響。

順風(fēng)清潔能源執(zhí)行董事、順風(fēng)光電投資(中國)有限公司總裁近日在接受媒體采訪時(shí)就表示,順風(fēng)2014年的項(xiàng)目開發(fā)量基本符合預(yù)期,但裝機(jī)量確實(shí)少于預(yù)期,部分因素就在于當(dāng)核準(zhǔn)制改為備案制之后,各級地方部門缺乏操作經(jīng)驗(yàn),地方政府的審批速度較遲緩,“國內(nèi)的不少電站項(xiàng)目,都是到了去年第三季度時(shí)才陸續(xù)備案的。有的項(xiàng)目甚至在去年的11月、12月才開始做準(zhǔn)備,對我們來說,顯然無法按照預(yù)期去建設(shè)電站。”

或許是看到了這種不足,新進(jìn)入光伏領(lǐng)域的一些巨頭,則采取了“押寶式”的投資策略。

資料顯示,無論是“中民投”、“恒大”這樣的新進(jìn)入光伏領(lǐng)域的巨頭,還是其他規(guī)模相對較小的企業(yè),均加大了在單一地區(qū)的項(xiàng)目投資規(guī)模。

以中民投為例,其近日就宣布,將與森源集團(tuán)合作,雙方約定由河南森源作為光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施人和建設(shè)方,中民投作為運(yùn)營管理方,共同實(shí)施洛陽、蘭考光伏電站項(xiàng)目建設(shè),2015年總裝機(jī)容量不低于600MW。

而為了確保項(xiàng)目進(jìn)度,一些企業(yè)則采取了“不把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子”的做法,項(xiàng)目投資合作方的選擇多樣化。

仍以中民投為例,其合作方既包括保利協(xié)鑫,也包括類似森源集團(tuán)這樣規(guī)模相對較小的企業(yè)。
 
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來源:太陽能發(fā)電雜志
 
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