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行業(yè)發(fā)展的“雙刃劍”

無論是更早進(jìn)入這一領(lǐng)域的順風(fēng)光電，還是作為行業(yè)新丁的中民投、恒大等，這種大規(guī)模的專業(yè)化投資模式，對于確保完成年度的裝機(jī)規(guī)劃，無疑是一個大大的利好。

但如果從長遠(yuǎn)來看，這種巨頭時代，對整個行業(yè)的影響，可能將是把“雙刃劍”，其中也包括一些隱憂。

首先，在項(xiàng)目資源的獲取方面，面對這些更強(qiáng)大的資源調(diào)動者，地方政府能否一碗水端平，將關(guān)系到市場的公平和效率。

根據(jù)中民投與寧夏簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在五個領(lǐng)域進(jìn)行合作，三至五年總投資額達(dá)1000億元。其中，在新能源方面，中民投計(jì)劃在寧夏投資建設(shè)3GW-5GW光伏發(fā)電項(xiàng)目，總投資300億元-500億元。

對于項(xiàng)目“路條”，中民投有關(guān)人士則稱，該項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模是中民投直接向國家發(fā)改委申請，“因?yàn)閷幭淖陨眍~度也不夠”。

其次，對于這些巨頭而言，如果其采取“贏者通吃”的經(jīng)營理念，憑借著其所掌控的下游資源優(yōu)勢，是否會對中上游的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)鏈的開放程度帶來不利影響？

更大的隱憂則來自于，在一個可能由少數(shù)幾大巨頭把控的“壟斷市場”中，是否會對圍繞電站的交易、資產(chǎn)證券化、金融化的發(fā)展布局方面起到阻礙作用，顯然值得重視。

當(dāng)然，對于這些財(cái)大氣粗的投資者，如果能夠憑借其本身所具有的一些優(yōu)勢，在利于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的生態(tài)鏈方面進(jìn)行有目的的布局和搭建，尤其是在圍繞電站的交易、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)品金融化方面，則絕對是整個行業(yè)發(fā)展的福音。但這對巨頭們在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略、長期耕耘決心以及創(chuàng)新能力，也顯然是一個巨大的考驗(yàn)。