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創(chuàng)始人回歸、剝離非核心資產(chǎn)后，東方日升財報暫時還未見起色。根據(jù)他們發(fā)布的2021年業(yè)績預告，預計業(yè)績由盈轉虧。歸母虧損3500萬元–5250萬元，同比出現(xiàn)由盈轉虧。

他們的股價，也從去年11月的近40元，跌到2月的21元，市值接近腰斬。

資金并不充裕的東方日升還在擴張，自創(chuàng)始人林海峰回歸后，東方日升動作可謂大刀闊斧。

去年末，他們和包頭固陽縣簽下了446.5億元投資項目，2月11日，他們宣布和匈牙利合作，落地480MW的項目。最近的消息，是他們打算做筆50億定增，用于擴產(chǎn)電池和組件項目。

從選拔后備干部的辦法，也可以看出這家公司的風格。他們的第一期儲備干部“魔訓營”，內(nèi)容讓人望而生畏：學院們從寧海國家登山健身步道，背著10公斤的包翻山越嶺70公里。一切帶著軍事化色彩，“行軍”會穿過500多米高的東海云頂、800多米高的摩柱峰，時間長達兩天。

這種艱苦的行軍只是選拔活動中“素質拓展”的一環(huán)。最終漫長的8個月考核只會留下二三十個人。這似乎已經(jīng)成為傳統(tǒng)，2020年中高層的集訓活動，是負重25公斤，三天兩夜跨越四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這種活動選拔出的骨干們，暫不論工作能力，起碼身體素質超出常人。

“魔訓營”有著林海峰的個人風格。這個會穿著迷彩服見記者的創(chuàng)始人，再次掌舵后，或許也代表了強悍作風的回歸。已然落后一步的東方日升此時需要的不僅是吃苦耐勞，還有資金和技術。

艱難 2020

2020年新年致辭時，林海峰說：“2020年最大的不確定是還有多少人會在看不到盡頭的困境中倒下去?；钕氯ィ廊皇怯篮愕闹黝}。”

2020年對林海峰和東方日升來說，或許都是刻骨的一段時期。

2019年財報亮麗的東方日升，在2020年第一季度交出了一份讓人大跌眼鏡的財報。他們營收增長了44%，歸母凈利潤卻同比下降了41.9%。

2020 年4月底第一季度財報發(fā)布后半個月，東方日升的創(chuàng)始人林海峰卸任董事長，2018年才加入的謝健成為新的董事長。東方日升的法人代表也從林海峰變成了更年輕的謝健。

這種上市公司關鍵人事變動背后，通常都有一場激烈的博弈。不盡人意的財報發(fā)布后不久，創(chuàng)始人離開董事會，很容易讓人聯(lián)想他和董事會成員之間有分歧。

而林海峰似乎不是退居二線，坐享其成的人。

這個典型的70后長三角民營企業(yè)家，信奉奮斗吃苦，也足夠大膽。他父親是80年代萬元戶，林海峰自幼浸潤在經(jīng)商氛圍中，高中時就孤身一人去北京處理生意上的事。22歲畢業(yè)時，他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了幾次，回家接手父親幾十個人的模塑廠后，因為押錯方向失敗。那是90年代末，他欠下了70多萬外債，還要未婚妻去娘家借錢周轉。

東方日升2002年剛成立時，主要賣太陽能燈具，2005年銷售額已經(jīng)過億。林海峰在此時做出了一個頗有賭博性質的決定，拿出全部身家，重注投入太陽能電池片研發(fā)。當時國內(nèi)還沒有什么客戶，光伏還是在海外發(fā)展的新事物。

在一些關鍵節(jié)點，創(chuàng)始人在通盤考察后，要再進一步，憑借的通常是賭性，當然也有部分運氣。當他們研發(fā)出電池片時，碰巧趕上2008年金融危機后，國家為了扶持產(chǎn)業(yè)實行的“金太陽工程”，海外又正好是光伏補貼高峰。2010年，林海峰不顧家人反對，執(zhí)意推動東方日升A股上市。

但東方日升從來沒有躋身組件行業(yè)前列。在光景較好的年份，它也不過三百多億市值。晶科和晶澳的市值都超過了1000億元。

他面臨著和龍頭們同樣的焦慮，組件主陣地正在被上游廠商侵蝕。組件行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加價值低、競爭最為白熱化。比起從上向下突襲的硅料廠商們，做組件的東方日升向上游硅片滲透，如同逆水行舟。

回血

“2030 年碳達峰”、“2060 年碳中和”目標提出后，東方日升這種二線廠商看到追趕的絕佳機會。

他們需要集中火力，將資金注入更核心的業(yè)務。

在謝健的任期中，東方日升便開啟拋售模式，林海峰回歸后，也在持續(xù)剝離非核心資產(chǎn)。

這一次雙碳發(fā)展和此前不同，補貼更理性，“平價上網(wǎng)”是大勢所趨。地方EPC項目此時成為回款周期長，變數(shù)大的業(yè)務，對很多資金實力不夠雄厚的公司，顯然不夠劃算。

去年6月，東方日升將旗下三家電力公司以5.79億賣給湖北嵐風，稅前利潤2.61億元。10月，東方日升又賣掉了芮城縣、高郵、神木市等多個項目出售，收回7.58億。不到一個月，東方日升再次公告，轉讓了皮山縣和烏海市電力項目，拿到2.72億。

這些資產(chǎn)東方日升資金鏈很緊張，根據(jù)財報，他們2020年末的流動比率小于1，意味著流動資產(chǎn)已經(jīng)小于流動負債。

他們賣掉的不止是電站，還包括手里的股權。他們以3.55億賣掉了旗下江蘇九九久科技公司12.76%股權。2018年，他們收購九九久一半股權就花了近14億，賣掉的價格幾乎剛夠回本。

更引人注目的一筆交易，是東方日升轉讓了旗下做EVA薄膜的斯威克新材料50%股份，當時價格18億。斯威克在EVA這一細分行業(yè)排名第二，保守估計市占率也達到了14.78%。

從出售斯威克股份也能看出東方日升很著急。上游廠商也在抓緊“雙碳”這一紅利期，大肆擴張組件業(yè)務，如隆基組件出貨量在去年已經(jīng)到了第一，連做設備的廠商都開始做起組件。東方日升必須盡快向上游電池片滲透。

更緊迫的是，電池正處在新舊技術路線交替的路口。此時是占據(jù)領地的最好時機，東方日升必須盡快回籠更多資金。

1月28日，東方日升披露定增預案，計劃募資不超過50億元用于異質結電池片和組件項目。根據(jù)公告，林海峰自己將以現(xiàn)金方式認購數(shù)量為5%-30%的股份，如果按50億計算，林海峰要付出2.5-15億元現(xiàn)金。創(chuàng)始人自己掏出錢，無非也是為了吸引更多人參與定增。

經(jīng)歷過2020年發(fā)行可轉債失敗后，此次定增對東方日升尤為重要。他們在光伏行業(yè)幾次殘酷的洗牌后幸免于難，在2021年“雙碳”開始涌動熱浪中，下一段故事將屬于進攻。

原標題：行軍70公里選拔干部，光伏巨頭“東方日升”股價何時升起？