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　刻意的重組

為了保住保變電氣的上市公司殼資源，兵裝集團在2013年10月份，對保變電氣與天威集團進行了資產(chǎn)重組，將光伏、風(fēng)電等過剩新能源產(chǎn)業(yè)全部剝離出上市公司，置換到天威集團。

2013年10月，在兵裝集團的主導(dǎo)下，天威保變與天威集團進行了資產(chǎn)置換，以天威保變持有公司持有的保定天威風(fēng)電科技有限公司100%股權(quán)、保定天威風(fēng)電葉片有限公司100%股權(quán)、天威新能源(長春)有限公司100%股權(quán)、保定天威薄膜光伏有公司100%股權(quán)，與天威集團持有的保定天威電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司100%股權(quán)、保定天威變壓器工程技術(shù)咨詢維修有限公司100%股權(quán)、保定保菱變壓器有限公司66%股權(quán)、保定多田冷卻設(shè)備有限公司49%股權(quán)、保定惠斯普高壓電氣有限公司39%股權(quán)、三菱電機天威輸變電設(shè)備有限公司10%股權(quán)以及部分商標、專利、土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)進行置換。

據(jù)財新記者了解，置換入天威集團的新能源資產(chǎn)2012年以來已連續(xù)虧損。

2014年12月，天威保變再次剝離不良資產(chǎn)，將天威英利7%的股權(quán)以3.89億元出售給天威集團。財新記者了解到，2012年度、2013年度及2014年1-9月，天威英利分別實現(xiàn)凈利潤-6.5億元、-4.4億元、-2.0億元；天威英利現(xiàn)金流量凈額分別為-11.8億元、-1.3億元、-0.2億元。

2013末開始，天威保變合并范圍內(nèi)已無新能源類子公司，變成比較干凈的輸變電設(shè)備生產(chǎn)商，2014年以來順利扭虧，股票已撤銷退市風(fēng)險警示，債券也已恢復(fù)上市。而相應(yīng)的，天威集團則因新能源業(yè)務(wù)盈利惡化及計提減值而虧損幅度加大，直至資不抵債。

2014年，兵裝集團又增持保變電氣股份至33%的份額，超越天威集團股權(quán)比例成為大股東，天威集團就此喪失了對保變電氣的控股權(quán)。

有內(nèi)部人士向財新記者透露，兵裝集團前任領(lǐng)導(dǎo)對光伏、風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)積極性很高，但是新上任領(lǐng)導(dǎo)想甩掉光伏等新能源產(chǎn)業(yè)，因此導(dǎo)致兵裝集團對天威集團的救助并不積極。

據(jù)財新此前報道，唐登杰在2013年1月31日接替徐斌任兵裝集團董事長、黨組書記，并繼續(xù)兼任總經(jīng)理，從而全面接掌兵裝集團。(見財新網(wǎng)“唐登杰全面接掌兵裝集團”)

財新記者了解到，國家審計署2014年對兵裝集團進行審計過程中，發(fā)現(xiàn)其所屬天威集團新能源等投資存在決策不規(guī)范、效益不佳甚至嚴重虧損等問題。

2008年至2012年，天威集團21個新能源固定資產(chǎn)投資項目中，有20個未經(jīng)董事會會議審議等法定程序，涉及投資152.75億元。

2010年至2012年，天威集團未經(jīng)發(fā)展改革委批準擅自上調(diào)投資計劃，實施的境外新能源投資項目因設(shè)計缺陷等原因被迫停工、破產(chǎn)清算。

至2012年底，天威集團有3個投資項目超計劃投資2.85億元，未按規(guī)定報經(jīng)主管部門審批；11個項目未經(jīng)兵裝集團審批即開工建設(shè)，設(shè)計投資額24.85億元。

天威集團盲目的新能源投資造成負債規(guī)模和經(jīng)營風(fēng)險快速增長。市場人士分析認為，天威集團資不抵債的困局，不能簡單地以新能源行業(yè)低迷來解釋，更多的原因是天威集團輕率投資造成。