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入榜公司：SunEdison—當SunEdison進入中國

過去一年SunEdison已經(jīng)多次出現(xiàn)在PV－Tech中英文國際新聞及投融資板塊，這足夠證明其發(fā)展事態(tài)的迅速，以及其新奇的融資工具讓人注目。直到2014年10月，他正式高調進入中國。

1）、入榜事件：S與中國的合作方是中央?yún)R金投資旗下中國私募股權公司中建投資本(JIC Capital)建立合作，將在未來三年資助中國總計1GW的光伏發(fā)電站項目的開發(fā)和建設。

2）、中建投資本董事長張劍平與其合作并投資太陽能的判斷是：第一，最近習總書記對能源的規(guī)劃提出四個革命，新能源前景廣闊；第二，中建投與SunEdison公司經(jīng)過半年多的談判，達成了一個協(xié)議，促成了中國新能源產(chǎn)業(yè)基金的正式成立，我們希望用基金的方式發(fā)展光伏。

3）、商業(yè)模式：雙方簽署一份合資協(xié)議，以合資形式推動無追索權融資的發(fā)展。SunEdiSunEdison將使其未來能直接或通過附屬公司（包括 yieldco 投資工具），以公平市價購買由合資計劃開發(fā)的太陽能項目。

4）、小結SunEdison中國定位策略：其自身產(chǎn)品函括大規(guī)模的地面電站、商業(yè)屋頂和住宅。但在中國，SunEdison會更多地去開發(fā)大型電站和商業(yè)屋頂。他們判斷目前在中國小住宅還沒有真正形成大氣候，因此SunEdison定位于此。

SunEdison宣稱近三年光伏項目安裝計劃目標是2014年做到1G以上； 2015年1.5G，2016年2G，2014年已經(jīng)過去，成績貌似沒有完成，2015年預計結果如何，我們拭目。

入榜公司：SPI—你知道綠能寶嗎？

SPI是彭小峰重新起航之作，熟悉行業(yè)的人都知道賽維彭小峰，拋開過往，我們看到他此次唱的是一出“老朋友新模式”大戲，所謂新模式，是一個讓全民參與光伏投資的新理念。

1）、架構：SPI劃分了七個業(yè)務板塊 A、美桔科技-產(chǎn)品研發(fā); B、美太投資-互聯(lián)網(wǎng)投資平臺; C、陽光動力-互聯(lián)網(wǎng)商務平臺; D、美橙電力-配電運營系統(tǒng)集成; E、綠能寶-綠色低碳互聯(lián)網(wǎng)金融; F、新維電力-大數(shù)據(jù)運維管理; G、新維智能-O2O技術&智能家居。

2）、商業(yè)模式：在SPI推出綠能寶之前，未曾有過為太陽能光伏發(fā)電量身定制的融資租賃模式。綠能寶首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)實物融資租賃模式，不同于之前借貸或債權轉讓的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融模式（如P2P網(wǎng)貸），是實物融資租賃在互聯(lián)網(wǎng)金融上的創(chuàng)新。

大致格局為，綠能寶(電站間接投資平臺)－美桔科技（組件）－新維智能（安裝）－光伏發(fā)電業(yè)主（電站）。以綠能寶作為中間產(chǎn)品，鏈接其他業(yè)務板塊，簡言之就是將電站資產(chǎn)證券化的一款產(chǎn)品，最低1000元可以買一個已建電站或是在建電站的光伏組件，像理財產(chǎn)品一樣按月獲得收益，目前已建電站可獲得10%的收益率。

收益源于太陽能發(fā)電電量產(chǎn)出，年化收益10%左右，按月結算，收益不會根據(jù)發(fā)電量變化而變化。

隨著SPI各業(yè)務的推進，我們在更多場合看到了另外一面的彭小峰，面對媒體比以往隨和且樂于分享攀談，充滿勃勃激情，業(yè)內(nèi)外對跌倒又站起的人物格外寬容，因此也吸引了更多的人才和目光，SPI商業(yè)模式發(fā)展走向如何，預計經(jīng)歷一個半年的時間，在2015年年底我們將獲得一個答案。