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 我們不會去賭未來走哪一個技術(shù)路線，不會賭哪一個技術(shù)是未來的趨勢！

隆基股份從不押寶，對多種光伏電池路線均有跟進和研究并保持行業(yè)領(lǐng)先。

風光大基地電站建設(shè)，要行穩(wěn)致遠！

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日前，國際能源網(wǎng)/光伏頭條專訪隆基中國區(qū)總裁劉玉璽，對于隆基的企業(yè)文化、技術(shù)路線以及當前熱門的風光大基地等話題，劉玉璽有自己獨特的觀點和看法，但核心的意涵只有一個字“穩(wěn)”！
中國光伏市場蓬勃發(fā)展的同時，競爭異常激烈，隆基2020年全球組件出貨量為24.53GW，首次成為全球組件出貨量冠軍，在全球組件產(chǎn)品的市占率約為19%。據(jù)光伏行業(yè)權(quán)威機構(gòu)初步統(tǒng)計，2021年隆基依舊蟬聯(lián)全球組件出貨量第一。

硅片、電池領(lǐng)域，隆基股份的龍頭地位同樣穩(wěn)固。

那么，隆基固守行業(yè)第一的成功秘訣是什么呢？在劉玉璽看來，是隆基穩(wěn)健可靠的經(jīng)營理念。所謂有果必有因，隆基的硅片、電池、組件之所以多年雄踞榜首概因于其穩(wěn)健的經(jīng)營策略。

這其中首先表現(xiàn)在公司層面，隆基多年保持行業(yè)內(nèi)較低的資產(chǎn)負債率，同時在資產(chǎn)收益、盈利能力和融資能力上表現(xiàn)優(yōu)異，廣泛受到業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)的認可。

其次，在業(yè)務(wù)方面，隆基以為客戶提供高效、可靠的長期價值為中心，通過國內(nèi)7個、海外2個，共9大產(chǎn)業(yè)集群確保為客戶提供充沛的產(chǎn)能供給。

再者，隆基提供穩(wěn)定卓越的產(chǎn)品服務(wù)。隆基連續(xù)五年獲評PVEL“最佳表現(xiàn)”組件制造商，連續(xù)三年獲評RETC“突出成就獎”，并且是唯一獲得九項指標全優(yōu)的企業(yè)。隆基的組件產(chǎn)品在RETC實驗室的年度“光伏組件指數(shù)”評比中，是唯一3年都獲得最優(yōu)的企業(yè)，并連續(xù)5年獲得TÜV萊茵的質(zhì)勝中國發(fā)電仿真或戶外實證優(yōu)勝獎。持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在這一點上可以永遠相信隆基。
堅守P型還是轉(zhuǎn)型N型，走TOPCon路線還是HJT路線，最近以來一直是眾多企業(yè)糾結(jié)的難題。

劉玉璽說，隆基沒有這樣的糾結(jié)。我們不會去賭未來走哪一個技術(shù)路線，不會賭哪一個技術(shù)是未來的趨勢。隆基實際上在目前已知的所有技術(shù)線上都有很高的研發(fā)投入和雄厚的技術(shù)儲備。

正因為這種投入和技術(shù)自信，隆基能夠清楚地知道未來哪個路線是更適合的。這種“適合”不只要考慮技術(shù)路線本身的先進性，同時還要考慮這個路線的經(jīng)濟性，具不具備商業(yè)化所必須的成本優(yōu)勢。

所以，隆基在新產(chǎn)品推出和研發(fā)方面，會基于技術(shù)儲備去將每項技術(shù)都研發(fā)到極致，最終推出一款最符合當下、最具經(jīng)濟性的產(chǎn)品。

2021以來，多晶硅價格迅速躥升，硅料企業(yè)更是賺得盆滿缽滿。受此影響許多光伏企業(yè)跨界多晶硅領(lǐng)域，隆基則沒有這樣的打算。

劉玉璽表示，我們只做我們擅長的，也只做我們懂的。隆基這么多年以來看得很清楚，我們只能聚焦在我們自己精通的賽道上。硅料某種意義上是一種化工產(chǎn)業(yè)，隆基目前并不具備硅料環(huán)節(jié)非常專業(yè)的能力，況且我們?nèi)プ鲆膊灰欢馨压枇险w成本打下來。在這種情況下，隆基不會考慮直接踏入上游或其它陌生的領(lǐng)域。
面對當前最熱的大基地議題，隆基有自己的堅持。在4月14日由中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心主辦的風光大基地規(guī)劃建設(shè)研討會上，隆基股份創(chuàng)始人、總裁李振國呼吁：“風光大基地電站建設(shè)，要行穩(wěn)致遠，創(chuàng)新引領(lǐng)與安全可靠都要經(jīng)得住時間考驗！”劉玉璽表示，風光大基地發(fā)展加速的當下，其電站安全對國家能源安全的重要性顯而易見，全行業(yè)對電站全生命周期運行過程當中的安全可靠要給予高度關(guān)注。

沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)的光伏大基地項目，太陽能資源富集，要開發(fā)基地化、規(guī)?；拇笮偷孛婀夥娬?，此類地區(qū)當然是首選，然而這些地方對光伏設(shè)備選型在載荷、可靠性上提出更高要求。

光伏組件在生命周期內(nèi)的載荷壓力和考驗，主要來自于暴雪、強風等極端氣候，目前行業(yè)里玻璃越做越薄，組件越來越大，如果單純追求降本會使光伏產(chǎn)品應(yīng)對極端惡劣天氣的可靠性被無限降低。

所以光伏大基地項目，不能只為了初始投資的利益估算，忽視未來可能帶來電站的風險提高，和發(fā)電效率的降低。

隆基為大基地項目全生命周期賦能

穩(wěn)健不等于不作為，反而是一種謀定而后動的積極作為。目前國家規(guī)劃的兩批總計86.7GW的光伏基地項目中，內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、陜西、青海裝機容量位列前五，其中內(nèi)蒙古以64.4GW超過第二名一倍的顯著優(yōu)勢位居第一。

隆基在甘肅、寧夏、陜西、青海都有產(chǎn)業(yè)集群布局，同時也積累了豐富的荒漠光伏電站建設(shè)經(jīng)驗。

“一直以來隆基秉持不領(lǐng)先，不擴產(chǎn)的穩(wěn)健戰(zhàn)略”，劉玉璽說。近日，隆基全產(chǎn)業(yè)鏈項目落子內(nèi)蒙古，可見在技術(shù)、產(chǎn)品方面已經(jīng)建立起充足的優(yōu)勢，同時利用內(nèi)蒙古資源優(yōu)勢，用高效可靠的產(chǎn)品助力降本增效，為建設(shè)國家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地作出更大的貢獻，全產(chǎn)業(yè)鏈基地也會為大基地的建設(shè)提供更加便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

劉玉璽介紹，參與大基地項目的央國企基本都是隆基中國地區(qū)的戰(zhàn)略級客戶，不論是已經(jīng)開始動工的第一批大基地還是尚處在籌備階段的第二批大基地項目，隆基都在積極參與！

設(shè)計階段，通過隆基自研的設(shè)計軟件，大幅提高數(shù)據(jù)采集效率（可達人工的5-10倍）和數(shù)據(jù)精度，縮短項目周期并結(jié)合實際應(yīng)用場景準確選型。

在建設(shè)階段，可通過AR/VR等技術(shù)輔助安全監(jiān)督、進度跟蹤、質(zhì)量管控及工程驗收。

組件生產(chǎn)階段，隆基已建立全方位、自動化、數(shù)字化的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，并應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)標準和加嚴的可靠性測試，確保組件產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。

運營階段，隆基研發(fā)的電站智能運行管理系統(tǒng)可實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)自動采集分析和預警、故障聯(lián)動分析定位、調(diào)度控制以及智能診斷與建議，將在節(jié)省人力成本的同時提高管理效率。

從設(shè)計、建設(shè)、運營到維護全生命周期的可靠價值，隆基都能進行數(shù)字化、智能化賦能，協(xié)助央國企客戶建設(shè)質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先、收益可觀的大基地項目。

最后，劉玉璽表示，“我們除了自己走得更穩(wěn)，更多的是引領(lǐng)行業(yè)走得更穩(wěn)。這是隆基的行業(yè)擔當。隆基自身的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，更是以客戶價值為中心，以技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品與解決方案協(xié)力我們的客戶走得更穩(wěn)，這是隆基的企業(yè)擔當！”

原標題：不冒進、不押寶！隆基股份持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的心法在于“穩(wěn)”！