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5月20日，漢能股價腰斬當天，“李河君”的百度指數(shù)飆升，有45705次的搜索，而前一次接近15萬的高峰出現(xiàn)在他當上首富之后。

今天，漢能股價暴跌第三日，繼續(xù)停牌，繼續(xù)新聞滿天飛。若干升級版本主要就昨天漢能《聲明》進行演繹，此外，遭遇“漢能門”的高銀兩股也成了熱門吐槽的對象。在大家的筆誅口伐中，距離真相或者所謂的真相越來越近，漢能的問題也逐漸顯山露水。是大眾的偏見還是企業(yè)自身的疾?。?br />
關(guān)于漢能的五大主流和非主流偏見

李河君的百度指數(shù)圖

1、危機公關(guān)在哪里？

20日上午10點多，漢能股價幾近腰斬；21日下午14：30，漢能控股集團的聲明姍姍而來。長達28小時的“失聲”，漢能在干什么？

再看昨天同樣暴跌的高銀兩兄弟，其集團當天下午即發(fā)布媒體聲明，并于晚上再召開電話會議釋疑。僅就危機公關(guān)這一點，完勝漢能。

對此，在基金經(jīng)理熊鵬21日發(fā)表于一財網(wǎng)的見解值得一看，摘錄如下：

“2014年12月19日，比亞迪的港股也是在沒有任何明確負面信息的情況下暴跌40%。事情發(fā)生后，比亞迪一收盤即召開了電話會議，因為參加人多，改成了定向機構(gòu)投資者溝通交流會，緊急澄清公司的情況。而此時，（20日）23：30，漢能仍然未對今天的崩盤進行任何正式公開的說明，任憑謠言滿天飛。這是為什么？

我們的分析，恰恰是漢能這家企業(yè)是一家把生產(chǎn)過程重于市場溝通的公司，他們太不了解資本市場的情緒化反映了，對資本市場的負面反映給予公司的沖擊估計不足，甚至根本沒有危機公關(guān)和預案。”

2、不善于溝通？

稍微了解漢能的人都知道，漢能在資本市場和媒體中并不討好；如果完全不了解，只需打開搜索引擎，便可以直觀感受到漢能的負面消息遠超正面新聞。

尼克松在“水門事件”后曾感慨，“三份不友好的報紙比一千把刺刀更可怕。”當質(zhì)疑性報道成為基本面，你還能穩(wěn)坐釣魚臺嗎？

從某種程度上說，優(yōu)秀的公司和合格企業(yè)家也應該表現(xiàn)在能有效地利用、駕馭市場。對負面新聞不予理會、反映過慢，或者被媒體牽著鼻子走，都是不善于溝通或者溝通失敗的表現(xiàn)，這種做法很容易導致公司股價下跌、利益受損，折射出上市公司對股東利益的輕視。

漢能和很多不善于溝通的企業(yè)是不是到了企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的時刻了？