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作為國內(nèi)首只利息違約的國企公募債，“11天威MTN2”的兌付情況一直備受關(guān)注。此前有消息稱，“11天威MTN2”或?qū)⒂芍鞒袖N商建行進(jìn)行兜底。此前，在“11天威MTN2”持有人會議上，持有人通過天威集團(tuán)母公司實(shí)際控制人中國兵器裝備集團(tuán)公司(一下簡稱兵裝集團(tuán))追加對“11天威MTN2”提供無條件擔(dān)保等議案。而保定天威集團(tuán)近日召開債券持有人大會，審議《關(guān)于保定天威集團(tuán)有限公司未按期兌付利息相關(guān)事項(xiàng)的議案》，并達(dá)成六項(xiàng)議案。天威集團(tuán)5月25日對此六項(xiàng)議案進(jìn)行了回復(fù)。天威集團(tuán)認(rèn)為，并沒有違反銀行間債券市場的相關(guān)規(guī)定，不應(yīng)受到公開譴責(zé)，同時對要求追加中國兵器裝備集團(tuán)公司對“11天威MTN2”提供無條件擔(dān)保的議案難以做出回復(fù)。

由此來看，在是否為“11天威MTN2”兜底上，主承銷商建行和兵裝集團(tuán)兩方在僵持。由此也不難發(fā)現(xiàn)，天威集團(tuán)與母公司兵裝集團(tuán)的關(guān)系十分微妙。日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者前往河北保定，試圖還原天威集團(tuán)與兵裝集團(tuán)微妙關(guān)系的背后成因。

到下班時間，保定天威保變電氣股份有限公司(以下簡稱天威保變；現(xiàn)股票簡稱為保變電氣；600550，SH)的上千名員工陸續(xù)走出工廠。很多人的工服上面，還有“天威集團(tuán)”四個字。盡管天威集團(tuán)目前仍是天威保變第二大股東(股權(quán)已被凍結(jié))，但沒有多少員工愿意承認(rèn)保變電氣還和天威集團(tuán)有關(guān)系。“我們現(xiàn)在是兵裝集團(tuán)的子公司，和天威集團(tuán)沒關(guān)系了。”天威保變的員工告訴記者。

天威集團(tuán)曾是保定市驕傲，總資產(chǎn)一度超過390億元。如今卻被8550萬元債券利息難倒，并被冠以“國內(nèi)首只利息違約的國企公募債”而被推上風(fēng)口浪尖。上一次天威集團(tuán)聞名全國，則是十多年前因其成為“國內(nèi)第一家進(jìn)入新能源的國企”。

當(dāng)年兵裝集團(tuán)承諾豪擲300億元入主天威集團(tuán)時，大概也想不到下屬財務(wù)公司日后會與天威集團(tuán)對簿公堂。新能源產(chǎn)業(yè)的迅速崛起讓這兩家國企和央企相互吸引走到了一起，快速擴(kuò)張后的迅速衰落又讓這兩大集團(tuán)的關(guān)系更顯微妙。另外投資上的失誤難以解釋天威集團(tuán)折戟新能源根本原因。

審計署的審計報告顯示，2008年至2012年，天威集團(tuán)21個新能源固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，有20個未經(jīng)董事會審議等法定程序，涉及投資額152.75億元。

　　開局：強(qiáng)勢介入新能源業(yè)務(wù)

“剛起步時，很多工人在連續(xù)加班的情況下，都非常疲倦煩躁。有一天，我們車間的工人拒絕加班。就在工人要走出車間門口時，我把他們?nèi)繑r了回來。我為什么有底氣這么做？因?yàn)槟嵌螘r間我是直接把被子床褥搬到了車間，整整三個月沒有回家，甚至沒有走出車間一步。”2011年，時任天威集團(tuán)董事長的丁強(qiáng)曾回憶天威集團(tuán)起步初期，其還任車間主任時如何帶領(lǐng)員工奮斗的經(jīng)歷。其強(qiáng)勢風(fēng)格可見一斑。

實(shí)際上，早在主要資產(chǎn)平臺天威保變2001年上市前，天威集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)是輸變電產(chǎn)業(yè)，彼時其發(fā)展目標(biāo)是“建設(shè)世界著名變壓器公司”。此后在丁強(qiáng)的強(qiáng)勢主導(dǎo)下，天威集團(tuán)開始介入新能源行業(yè)。

2000年，國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處萌芽階段，當(dāng)時看好光伏等新能源領(lǐng)域的人并不多，丁強(qiáng)幾經(jīng)曲折、力排眾議，使得天威集團(tuán)在2000年創(chuàng)立了第一家涉及光伏的新能源企業(yè)“西藏華冠科技股份有限公司”。由此，天威集團(tuán)被冠以了“國內(nèi)第一家進(jìn)入新能源的國企”名號。

2001年，天威集團(tuán)子公司天威保變發(fā)行6000萬A股在上海上市，總資產(chǎn)由上一年的8.28億元增加至14.73億元，天威集團(tuán)的現(xiàn)金流也出現(xiàn)前所未有的充裕。

2002年，天威保變出資4475萬元收購了英利49%的股權(quán)。在隨后幾年的分合之中，英利見證了天威集團(tuán)的起落。

收購第二年，英利的凈利潤只有0.16萬元，這一度讓丁強(qiáng)面臨非常大的壓力，甚至有政府部門提出了“國有資產(chǎn)流失”的質(zhì)疑。然而丁強(qiáng)頂著社會各方面的壓力，繼續(xù)在新能源項(xiàng)目上加速發(fā)展。

2002年后，天威集團(tuán)加速籌措資金，促使新能源發(fā)展進(jìn)入快車道?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者梳理天威保變的年報發(fā)現(xiàn)，2002年至2004年，天威保變的短期借款分別為1.66億元、4.345億元、8.76億元。

2004年起，國際國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)熱度空前，同年，天威保變獲得英利2%的股份，占股比例達(dá)到51%，獲得控制權(quán)，英利亦更名為天威英利。2005年，天威集團(tuán)提出了“雙主業(yè)”戰(zhàn)略，即在做強(qiáng)做大輸變電產(chǎn)業(yè)同時，全面進(jìn)入和發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，天威保變亦開始在四川布局多晶硅項(xiàng)目。

2005年，天威英利迎來爆發(fā)。該年，其凈利潤達(dá)到了8480.7萬元，帶給天威保變的收益超過了4000萬元，占到了天威保變凈利潤的42.65%；2006年，天威英利帶來的收益達(dá)1.3億元，占當(dāng)年天威保變利潤的68.23%，天威保變新能源業(yè)務(wù)收益首次超過輸變電業(yè)務(wù)，天威集團(tuán)的新能源戰(zhàn)略初見成效。