不能再熱衷于“講故事”
重生之后,對于
光伏行業(yè)的急功近利,賽維有了更多“冷思考”。
對于現在光伏企業(yè)的電站投資熱潮,佟興雪給出了自己的判斷,“現在很多企業(yè)為了上市不得不講故事,在產品出路有問題的時候,將產業(yè)鏈往下延伸,用一個問題掩蓋另一個可能更大的問題。”
中國光伏電站實際應該由專業(yè)化的機構、投資者來做,現在非常不正常的一個現象是生產企業(yè)去做電站,“如果說現在拿著我的高價格的組件或者故意抬高價格的組件為了一個經營的好業(yè)績,去弄電站,將來的電站問題很大,更何況如果你是靠銀行貸款的話,前四五年大部分是負現金流,怎么來生存呢?捂不住的話就容易出問題,而且是出大問題。”
佟興雪表示,現在賽維的策略是幫別人做EPC,“我們現在給電站做服務,掙的是工程建設服務的錢,或者是我們提供產品,我們不持有電站,也不去講故事。”佟興雪認為,這樣做短時間看業(yè)績不是那么好,但是這樣沒有風險,“現在賽維不急于明天或者后天就掛牌,先要扎扎實實把企業(yè)做好。”
賽維更清晰的目標是,重新回到美國主板上市。
“賽維現在仍然是一個美國上市公司,只不過是在OTC市場交易。”佟興雪表示,重組以后,美國方面經過評估,認為重組期間存在不確定性,就將賽維轉為OTC板,“所以說現在賽維還是上市公司,只不過還沒有轉回主板,這其實有點類似于國內上市公司的新三板。”
對于賽維重返美國主板的意圖,有業(yè)內人士并不看好,該人士表示,歷經債務重組之后,賽維品牌形象已經受損,并且債務情況并沒有得到徹底解決,融資能力依然欠缺。
對此,佟興雪稱,“我們去年把海外7億美元的債務解決了,但是現在負債水平和經營業(yè)績還有待改善。”佟興雪表示,希望通過一兩年時間經營業(yè)績的改進,重新回到主板以后,公司的融資能力得到增強。