“公共性”不足
對(duì)于一個(gè)本身就以光伏電站投資為主業(yè)的企業(yè)而言,如何解決平臺(tái)中自身利益與平臺(tái)的公共性之間的沖突,顯然是一個(gè)最應(yīng)該被重視的問(wèn)題
對(duì)于各行業(yè)來(lái)講,打造一個(gè)行業(yè)公共平臺(tái)的誘惑力,似乎都是無(wú)法抵擋的。
光伏行業(yè)自然也不例外。
近日,包括彩虹精化、華北高速等企業(yè),均宣布了各自的平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃,其方向既包括光伏電站投資、建設(shè)等一站式解決方案,也包括最近大熱的能源互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等。
不過(guò),稍加分析便不難發(fā)現(xiàn),對(duì)于一個(gè)本身就以光伏電站投資為主業(yè)的企業(yè)而言,如何解決平臺(tái)中自身利益與平臺(tái)的公共性之間的沖突,顯然是一個(gè)最應(yīng)該被重視的問(wèn)題。
而就上述企業(yè)對(duì)外發(fā)布的平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃來(lái)看,其中不僅沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的設(shè)計(jì)來(lái)規(guī)避這種沖突,反而是將如何首先實(shí)現(xiàn)自身利益擺在了更突出的位置。
僅此而言,上述企業(yè)雖號(hào)稱要搭建行業(yè)平臺(tái),但本質(zhì)上卻更近似于是企業(yè)之間的合作協(xié)議。
當(dāng)然,這些企業(yè)如此行事,或許也有難言之隱。畢竟,要新建一個(gè)平臺(tái),僅僅是獲取用戶背后,對(duì)應(yīng)的就是巨大的推廣成本。
縱觀一些較為成功的垂直化平臺(tái)的例子不難發(fā)現(xiàn),在用戶獲取方面大概有兩個(gè)路徑可走。一是花費(fèi)較大的成本在平臺(tái)的“內(nèi)容”采集方面,通過(guò)獨(dú)家的“內(nèi)容”來(lái)吸引用戶的黏性,同時(shí)也可以大大降低平臺(tái)被復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn);二是將成本更多用在平臺(tái)的推廣方面,但這可能意味著后期營(yíng)銷費(fèi)用“無(wú)底洞”式的增長(zhǎng)。
基于此,對(duì)于當(dāng)前有志于推出平臺(tái)的光伏企業(yè)而言,通過(guò)自身所具有的資金實(shí)力、電站資源,以此慢慢為平臺(tái)集聚人氣,或正是這些企業(yè)的“算盤(pán)”之一。
“平臺(tái)”大熱
近日,華北高速發(fā)布公告稱,其與其他兩家企業(yè)共同推出的光伏平臺(tái)公司已經(jīng)注冊(cè)完成。
公告顯示,該平臺(tái)公司的注冊(cè)資本為10億元,其中,華北高速通過(guò)全資子公司華祺投資有限責(zé)任公司、中利科技子公司中利騰暉光伏科技有限公司、瑞陽(yáng)(天津)股權(quán)投資基金管理有限公司出資比例分別為52%、28%和20%。
根據(jù)該公司此前發(fā)布的公告,首期現(xiàn)金到位2000萬(wàn)元,后期根據(jù)平臺(tái)公司發(fā)展需要,各方按股比以現(xiàn)金或資產(chǎn)同步出資。
資料顯示,上述光伏電站投資平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)范圍包括新能源電站的投資、建設(shè)、管理;光伏電站設(shè)備的銷售;太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的研發(fā)、銷售。
中利科技則稱,設(shè)立該平臺(tái)旨在為光伏電站項(xiàng)目打造一個(gè)專業(yè)化的投資管理平臺(tái),建立光伏板塊的管理體系,業(yè)務(wù)涵蓋前期開(kāi)發(fā)、投資建設(shè)、后期運(yùn)維管理等全產(chǎn)業(yè)鏈。
除了華北高速之外,受近期“互聯(lián)網(wǎng)+”大熱的刺激,許多企業(yè)也宣稱將打造能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
彩虹精化則對(duì)外宣稱,將打造能源互聯(lián)網(wǎng)+金融的雙重平臺(tái),公司計(jì)劃借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融為一體,致力打造出一個(gè)全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)、投資和融資生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)綠色低碳生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
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