一家由科學家“掌舵”,僅有十幾名初創(chuàng)員工的小微科技企業(yè)如何成為光伏行業(yè)細分龍頭,市值超200億的科創(chuàng)板上市公司?
“需要持之以恒的原始創(chuàng)新,領袖群倫的硬核科技。”日前,在接受記者專訪時,金博股份董事長、首席科學家廖寄喬博士這樣回答。
這與科創(chuàng)板開市三年來全力支持硬科技,服務新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)的初衷嚴絲合縫。
現(xiàn)在,經(jīng)過十多年的發(fā)展及科創(chuàng)板上市支持,金博股份已是國內(nèi)先進碳基復合材料行業(yè)領軍者,是唯一入選工信部第一批專精特新“小巨人”企業(yè)名單的碳基復合材料制造企業(yè)。
在廖寄喬看來,研發(fā)創(chuàng)新能力是金博股份的核心動力,科創(chuàng)板上市則給企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
最直觀的數(shù)據(jù)是,2021年公司實現(xiàn)凈利5.01億元,已經(jīng)超越2020年全年營收。今年一季度公司業(yè)績依然“火箭式”增長,實現(xiàn)凈利2.03億元,同比增162.50%。
在科創(chuàng)板平臺上,廖寄喬的愿景是帶領金博股份成為全球矚目的碳基復合材料平臺企業(yè)。
“搞科研的”董事長
廖寄喬雖然是上市公司董事長、創(chuàng)始人,但他科研學者的氣質(zhì)卻更加突出。
記者見到廖寄喬博士時,他簡單穿一件深藍色工裝T恤,一條黑色休閑褲,像剛從實驗室出來。
“科學家”可能是廖寄喬最重視的頭銜,他的口頭禪就是“我是搞科研的”。坐下來剛聊上兩句,他就喊上記者去旁邊的產(chǎn)品陳列室參觀。
這個簡單的陳列室里沒有“宏大敘事”,只有公司的核心產(chǎn)品和各項榮譽證書。
而在這里,廖寄喬回歸研發(fā)者本色,對碳基復合材質(zhì)的各種產(chǎn)品介紹起來如數(shù)家珍,外行聽來拗口晦澀的專業(yè)術語也脫口而出。
“我在公司主管科研,上市前的十多年,感覺就是沒有科研資金。”廖博士笑言,那時只能在單一行業(yè)、單一產(chǎn)品上發(fā)力,但科創(chuàng)板上市后,資金充裕,公司研發(fā)開始以碳/碳復合材料為基點,向多行業(yè)方向布局。
數(shù)據(jù)顯示,金博股份2021年研發(fā)費用同比增長87.6%至6497萬元,截至2021年底,公司研發(fā)人員占比達14.59%,人數(shù)較2020年增長了55.00%。
廖寄喬說,“科創(chuàng)板本身代表了一種獨特的價值,公司上市之后,我們更要埋頭努力,用成果說話。”
2021年,金博股份圍繞碳基復合材料,研發(fā)項目多方向推進,重點加大包括了對碳陶以及氫能和高純材料等方面的研發(fā)投入,以進一步擴大碳基材料的應用領域。
經(jīng)過持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新,金博股份突破了碳纖維預制體三維編織技術、快速化學氣相沉積技術、關鍵裝備設計開發(fā)技術、先進碳基復合材料產(chǎn)品設計等關鍵核心技術,研發(fā)的產(chǎn)品、裝備與工藝獲得了國內(nèi)外專利授權(quán)65項。
資金方面,公司上市以來三次融資擴大產(chǎn)能規(guī)模,通過規(guī)模效應和技術創(chuàng)新持續(xù)降低生產(chǎn)成本,擴大市場占有率。此外,公司于2020年和2021年分別推出了兩次股權(quán)激勵安排。
如今人才、資金、市場等要素均在正向共振的金博股份還需要什么?
“時間,支持科技創(chuàng)新,就要給科研性公司寬裕的研發(fā)和成長時間。”廖寄喬表示:“資金應以年為單位支持科創(chuàng)企業(yè),資本要像科學家一樣專注科技型企業(yè)。”
研發(fā)占領市場高地
查閱財報,光伏熱場碳/碳產(chǎn)品是金博股份主要收入來源,公司目前在光伏熱場碳/碳市占率超30%。從營收結(jié)構(gòu)來看,公司光伏業(yè)務占比在2017~2021年間均超95%以上。
金博股份公告稱,公司在光伏熱場部件市占率位居全行業(yè)第一。憑借主打的熱場部件產(chǎn)品,公司于2019、2021年分別被認定為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項產(chǎn)品冠軍,并牽頭制定了5項國家行業(yè)標準。
金博股份在光伏熱場碳/碳部件市場的領導地位實際在公司創(chuàng)立之初就已奠定。
2004年,彼時已是正高職稱的廖寄喬博士在英國牛津大學做訪問學者,其當年底回國接受導師黃伯云院士的委托創(chuàng)業(yè),開啟碳/碳復合材料在民用領域的市場化探索。
當時,碳/碳復合材料在民用市場還是全新概念,憑借敏銳的研發(fā)嗅覺,廖寄喬將不多的資金鎖定光伏熱場碳/碳產(chǎn)品研發(fā)。
公司成立之初,僅有的十幾個員工也要身兼數(shù)職,但對廖寄喬來說,相比研發(fā),市場前期開拓更加艱苦。
最后,廖寄喬想了個“笨”辦法:將市場跑出來。
為了推廣公司產(chǎn)品,廖寄喬帶領團隊,開著車、拉著樣件登門拜訪了全國幾乎所有大型光伏企業(yè)。一年下來,新買的商務車竟然跑出了近三十萬公里里程。
事實證明,研發(fā)實力確實能占領市場高地。因為熱場碳/碳產(chǎn)品在光伏領域的適用性,廖寄喬“王婆賣瓜”式推銷大獲成功,他當時拜訪的隆基綠能、TCL中環(huán)等光伏龍頭均成為公司長期客戶。
金博股份科創(chuàng)板上市后,研發(fā)優(yōu)勢越發(fā)凸顯。
金博股份公告稱,已能夠滿足目前市場中各尺寸類型硅片的應用需求,尤其是最新的“182mm”和“210mm”尺寸硅片,同時公司40英寸產(chǎn)品已實現(xiàn)批量生產(chǎn)和交付,領先于市場1~2代。
當前硅片正處于從P型向N型迭代的階段。據(jù)金博股份介紹,由于N型硅片純度要求更高,在熱場環(huán)節(jié)需要在后端增加純化設備,公司定增項目規(guī)劃年產(chǎn)1500噸大尺寸高純先進碳基復合材料,將面向N型硅片熱場前瞻性布局,隨著N性硅片占比提升,公司希望在N型硅片熱場環(huán)節(jié)實現(xiàn)量利齊升和市占率提升。
打開應用新領域
不過,因為金博股份此前產(chǎn)品完全鎖定光伏行業(yè),在遭遇2013年“雙反”光伏寒冬、2018年“5·31”新政下的行業(yè)滑坡時,公司都受到影響巨大。
無論是為提高抗風險能力,還是要達成公司遠期戰(zhàn)略規(guī)劃,現(xiàn)在公司碳基復合材料在多行業(yè)、多場景應用布局都已經(jīng)拉開帷幕。
按照規(guī)劃,光伏、半導體、碳陶汽車制動、氫能領域?qū)⒊蔀楣井a(chǎn)業(yè)延展的主要方向。廖寄喬說,“這就是驅(qū)動公司的4個車輪,前進方向是全球碳基復合材料的研發(fā)平臺。”
廖寄喬透露,未來上述四大業(yè)務板塊將各占25%的規(guī)模。財報顯示,2021年,公司光伏高溫熱處理業(yè)務的營收為13.36億元。
那么,哪一項業(yè)務將最快成為公司業(yè)績第二增長曲線?
廖寄喬給出的答案是汽車制動業(yè)務的碳陶剎車盤產(chǎn)品。該產(chǎn)品正加速導入國內(nèi)龍頭車企,目前處于市場推廣和進一步研發(fā)階段,因具備產(chǎn)品重量輕、制動性能好等優(yōu)勢,將首先在中高端C級新能源車上推廣應用。
記者現(xiàn)場體驗,碳陶剎車盤相較傳統(tǒng)鑄鐵剎車盤輕了50%以上,這無疑對新能源車輕量化趨勢意義重大。
國內(nèi)車企的“橄欖枝”已經(jīng)拋來。6月6日,金博股份公告收到廣汽埃安新款車型的零部件試制啟動通知書;7月11日,公司稱收到比亞迪的開發(fā)定點通知書。此兩家車企均表示,選擇金博股份作為定點供應商,為其開發(fā)和供應碳陶制動盤等產(chǎn)品。
據(jù)介紹,目前金博股份已具備40萬盤碳陶剎車盤產(chǎn)能,預計明年會形成批量銷售。
半導體方面,公司積極開拓第三代半導體SiC晶體原料和熱場材料產(chǎn)業(yè)化項目。公告顯示,金博股份多項產(chǎn)品已通過硅基半導體材料制備企業(yè)的認證,并取得銷售收入。
氫能方面,公司產(chǎn)品序列包括:氫氣、儲氫瓶和氫燃料質(zhì)子交換膜燃料電池中的氣體擴散層基體材料——碳紙。
金博股份介紹,子公司正進行5000立方/小時尾氣處理產(chǎn)能建設,項目完成后,每小時可產(chǎn)3000立方氫氣、每小時回收1000立方天然氣,預計今年底投產(chǎn)。
此外,6月8日,金博股份與神力科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同研發(fā)滿足氫燃料電池領域應用的碳紙、柔性石墨極板,以滿足神力科技對相關材料國產(chǎn)化的需求。
值得一提的是,除上述產(chǎn)業(yè)方向外,公司目前正向鋰電領域用熱場材料進行研發(fā)布局。
原標題:金博股份:延展產(chǎn)業(yè)布局 打造碳基復合材料平臺企業(yè)