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3年前的7月22日，科創(chuàng)板首批25家公司在上海證券交易所鳴鑼上市，標(biāo)志著設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制這一重大改革任務(wù)正式落地。

有目共睹的是，時至今日科創(chuàng)板市場已集聚了一批集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等領(lǐng)域的科創(chuàng)企業(yè)，“硬科技”成色逐步顯現(xiàn)。改革的“試驗田”作用得到較好發(fā)揮，在發(fā)行、上市、交易、退市、再融資、并購重組等方面進(jìn)行了一系列制度創(chuàng)新，形成了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗，為創(chuàng)業(yè)板等存量市場改革提供了有益借鑒。

近日，接受記者采訪時，晶科能源董事會秘書蔣瑞表示，光伏發(fā)電目前已成為最具經(jīng)濟(jì)性的能源，未來將逐步成為能源結(jié)構(gòu)中的主體。科創(chuàng)板的創(chuàng)立，為科技創(chuàng)新插上資本市場的翅膀，能夠有效助力光伏企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)充融資渠道，提升公司治理水準(zhǔn)。

光伏發(fā)電成為“長坡厚雪”賽道

記者：科創(chuàng)板上市以來，公司募集資金的用途及最新動態(tài)如何？能否詳述一下是否已經(jīng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益？

蔣瑞：晶科能源的科創(chuàng)板上市募集資金，主要用于高效電池和組件建設(shè)、研發(fā)中心建設(shè)，以及補充流動資金。募投項目建設(shè)進(jìn)展順利，海寧尖山7.5GW高效電池及5GW組件項目于2022年初投產(chǎn)，目前已實現(xiàn)滿產(chǎn)。產(chǎn)量、成本、效率、良率等各項指標(biāo)均符合預(yù)期，其中電池量產(chǎn)效率已超24.7%，良率與PERC持平，均屬于行業(yè)領(lǐng)先水平。

加上已滿產(chǎn)的合肥8GW大尺寸TOPCon產(chǎn)能后，晶科能源成為行業(yè)內(nèi)首家建成10GW以上規(guī)模N型高效電池和高效組件生產(chǎn)線的企業(yè)。公司在一期工廠已有的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大N型TOPCon產(chǎn)能投入，尖山與合肥TOPCon二期項目也已啟動。隨著提效降本工作進(jìn)一步推進(jìn)，將有力支撐公司實現(xiàn)今年N型產(chǎn)品出貨和盈利目標(biāo)，也將推進(jìn)行業(yè)加速向N型轉(zhuǎn)型升級。

記者：公司所屬行業(yè)具有哪些特征，與海外相比該行業(yè)尚處于哪個階段？我國推出科創(chuàng)板以來，如何看待未來的行業(yè)前景？

蔣瑞：隨著全球減碳共識的達(dá)成和光伏發(fā)電平價上網(wǎng)時代到來，光伏發(fā)電目前已成為最具經(jīng)濟(jì)性的能源，未來將逐步成為能源結(jié)構(gòu)中的主體，屬于具有高成長性、高確定性的“長坡厚雪”賽道。

近些年來，我國光伏發(fā)電發(fā)展迅速，成果顯著，在應(yīng)用規(guī)模、技術(shù)進(jìn)步、成本下降、消納利用、政策體系及國際影響力等方面，中國已經(jīng)成為了全球光伏發(fā)電領(lǐng)域的引領(lǐng)者，光伏產(chǎn)業(yè)成為中國最具全球比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一。產(chǎn)品提效降本是光伏產(chǎn)業(yè)的核心訴求，因此技術(shù)升級是行業(yè)貫穿始終的主旋律。

科創(chuàng)板的創(chuàng)立，為科技創(chuàng)新插上資本市場的翅膀，能夠有效助力光伏企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)充融資渠道，提升公司治理水準(zhǔn)。晶科能源上市募集資金進(jìn)一步夯實了N型高效電池和高效組件領(lǐng)域的生產(chǎn)和研發(fā)能力，從而有效鞏固和提升公司的經(jīng)營業(yè)績與領(lǐng)先的市場地位。

記者：科創(chuàng)板上市之后，晶科能源在公司治理、研發(fā)投入及成果、人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面有哪些變化？

蔣瑞：公司治理方面，晶科能源在上市后不斷完善上市公司治理構(gòu)架、保障股東利益與公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，嚴(yán)格履行上市公司的信息披露義務(wù)。同時，創(chuàng)建起具有包容性的企業(yè)文化和管理體系。公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)，擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等稱號，以及千余名研發(fā)和技術(shù)人員。

晶科能源秉承“探索一代、研發(fā)一代、量產(chǎn)一代”的理念，倡導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化可持續(xù)創(chuàng)新，將技術(shù)革新有效嵌入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)整體成本下降，實現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化。2021年公司研發(fā)投入26.37億元，占營收比重6.5%。

晶科能源在電池片轉(zhuǎn)換效率和組件功率方面，已先后19次突破行業(yè)量產(chǎn)或?qū)嶒炇覝y試紀(jì)錄，在N型TOPCon領(lǐng)域更是一年內(nèi)4次打破世界紀(jì)錄。公司N型TOPCon電池實驗室轉(zhuǎn)化效率達(dá)25.7%，同時大規(guī)模量產(chǎn)效率突破24.7%，良率已和PERC產(chǎn)品持平。此外，公司準(zhǔn)確地把握了行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，并積極開展新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，儲備了爐外加料直拉單晶、IBC、疊層、鈣鈦礦等具有良好開發(fā)前景的技術(shù)，進(jìn)一步為公司未來創(chuàng)造新的盈利增長動力。

探索清潔能源技術(shù)革新路徑

記者：請介紹一下在疫情肆虐之下，公司各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)受到的影響及對策。公司為抗擊疫情做了哪些工作或貢獻(xiàn)？

蔣瑞：在各級政府大力支持下，晶科能源高度重視疫情防控，并積極開展生產(chǎn)保供工作，努力克服了疫情帶來的短期影響。通過提前儲備相應(yīng)的生產(chǎn)物資，及時開展生產(chǎn)閉環(huán)管理，積極協(xié)調(diào)運輸資源保障，公司各主要基地在疫情期間均保持正常開工，未有因疫情導(dǎo)致停工情況。

此外，在確保員工隊伍健康與安全的同時，公司積極配合政府各部門，啟動“晶科抗疫天使守護(hù)計劃”，自疫情發(fā)生以來共捐贈1200萬元資金至多地用于疫情防控，同時通過向重點國家及地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈物資等方式馳援疫情嚴(yán)重地區(qū)，支援駐地政府，展現(xiàn)公司的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

記者：“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)下，公司采用了哪些具體舉措以及取得了怎樣的效果？請介紹一下公司相關(guān)社會責(zé)任報告或ESG報告的情況。

蔣瑞：晶科能源注重可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)光伏企業(yè)踐行“雙碳”戰(zhàn)略步伐。公司作為全球首家加入RE100倡議的光伏企業(yè)，承諾將在2025年前實現(xiàn)公司全球運營所用電力100%來自于可再生能源，目前已在全球打造三座“零碳工廠”。

截止到2022年第一季度，公司光伏組件全球累計出貨量突破100GW，也是行業(yè)首家完成這一里程碑的組件制造商，助力減少二氧化碳排放量約1.3億噸。

在行業(yè)由P型向N型轉(zhuǎn)型升級的過程中，晶科能源構(gòu)建起具有全球競爭力的研發(fā)團(tuán)隊，持續(xù)探索清潔能源技術(shù)革新路徑與成果化落地方案，在N型TOPCon領(lǐng)域無論是技術(shù)儲備、量產(chǎn)規(guī)模、還是商業(yè)化推進(jìn)速度都領(lǐng)跑行業(yè)。下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)光伏技術(shù)提效降本工作，通過為客戶帶來更高的發(fā)電增益和更優(yōu)的收益測算，強(qiáng)化公司領(lǐng)先的市場地位和經(jīng)營業(yè)績。

上市后，公司持續(xù)強(qiáng)化ESG工作，2022年4月，公司與年報同步發(fā)布ESG報告，這也是公司第三年發(fā)布社會責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展報告，報告在權(quán)威社會責(zé)任評價機(jī)構(gòu) EcoVadis所有評級類別均獲得“良好”，優(yōu)于行業(yè)平均。

原標(biāo)題：晶科能源董秘蔣瑞：提效降本是光伏產(chǎn)業(yè)核心訴求