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在國家放開“二胎”，一個新的高生育期到來，國人興高采烈的時候，在光伏產(chǎn)業(yè)，卻有那么一批企業(yè)高興不起來。

這些企業(yè)大都誕生在中國光伏產(chǎn)業(yè)的加工業(yè)機遇期和電站建設(shè)業(yè)機遇期。2004年，歐洲開始的光伏電站建設(shè)高潮，特別是2007年底之前十家左右中國光伏加工企業(yè)在境外成功上市的示范效應(yīng)，帶來了中國光伏加工企業(yè)的高生育期；2013年，中國開始的光伏電站建設(shè)高潮，特別是2014年開始的國家對分布式電站的青睞，又帶來了光伏電站建設(shè)企業(yè)的高生育期。

這些企業(yè)的數(shù)量究竟有多少，恐怕只有天知道。從海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字知道，2014年5月我國有1500家組件出口企業(yè)。從不久前一則新聞知道，目前江蘇省就擁有600余家光伏企業(yè)。

讓絕大多數(shù)高生育期誕生的光伏企業(yè)高興不起來的原因是：光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，可他們的生存越來越難；光伏產(chǎn)業(yè)未來空間無限，可他們的未來越來越不清晰。

不難想象他們的困惑：獲取光伏電站路條，可能你的自然資源最好，可政府認(rèn)為你規(guī)模不夠；拿到電站路條去融資，可能你的投資分析最成立，可金融機構(gòu)認(rèn)為你擔(dān)保不夠；參加電站建設(shè)投標(biāo)，可能你的性價比是最優(yōu)的，可業(yè)主方認(rèn)為你資信不夠；巨資建設(shè)一個電站，可能你什么都有了，你卻會問建成之后下一個怎么辦？

并不是他們現(xiàn)在已經(jīng)沒了呼吸的空間，此時的毛利率可能遠(yuǎn)高于那些著名企業(yè)，但是他們知道，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展史來看，沒有規(guī)模難有未來。從光伏是能源經(jīng)濟來看，沒有規(guī)模也難有未來。他們也知道，能讓自己的企業(yè)再上規(guī)模的機遇期正在離他們越來越遠(yuǎn)。他們焦慮的不單是今天，更是明天和后天。

這種擔(dān)心是成立的，也是嚴(yán)峻的。因為相對中國能源的兩大電網(wǎng)、三大石油、五大電力的歷史形成格局來說，相對市場份額正在快速向規(guī)模光伏企業(yè)傾斜來說，無論這些企業(yè)的數(shù)字是多少，這個數(shù)字都是太多了，多到伴隨即將到來的光伏產(chǎn)業(yè)整合的結(jié)束，必將有一大批光伏高生育期誕生的中小企業(yè)退出市場。

但是，他們中的一些人心有不甘。于是，這些人做出了另一種嘗試——合作聯(lián)盟。