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兩手抓 兩手硬!科力遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)力儲能業(yè)務(wù),加碼布局鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈
日期:2022-12-20   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_miaowanying 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
在“雙碳”戰(zhàn)略背景下,儲能光伏、新能源汽車通常被業(yè)界視為新能源產(chǎn)業(yè)的三大核心賽道。尤其在光伏和新能源汽車估值已充分體現(xiàn)高成長性的情況下,萬億儲能市場正逐漸興起并成為新的風(fēng)口。

當(dāng)下儲能終端應(yīng)用需求持續(xù)旺盛,不少儲能企業(yè)通過縱深布局鋰電行業(yè)上游,以統(tǒng)籌解決安全和成本兩大難題,從而筑牢成長“底座”。這其中,成功布局鋰電池和鎳氫電池雙賽道的科力遠(yuǎn)也正積極切入,并在儲能技術(shù)、上游鋰資源和終端儲能業(yè)務(wù)上具備了核心競爭力。

值得注意的是,科力遠(yuǎn)正依托核心優(yōu)勢,以“開放共享”的姿態(tài)打造鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈,有望通過產(chǎn)品、技術(shù)、成本、市場、供應(yīng)鏈、商業(yè)模式的多維度賦能,催生集經(jīng)濟(jì)性和協(xié)同性于一體的鋰電產(chǎn)業(yè)集群。

長期深耕儲能,打造行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢

隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速,我國碳中和行動正穩(wěn)妥有序地落地,市場對于新能源儲能的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟最新數(shù)據(jù)顯示,截至2022年第三季度,中國電化學(xué)儲能同比增長78%、累計裝機(jī)達(dá)到6.6GW。

作為鎳氫動力電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,也是豐田動力電池關(guān)鍵材料在國內(nèi)的唯一供應(yīng)商,科力遠(yuǎn)憑借多年的深耕,在拓展儲能市場積累了突出的先發(fā)優(yōu)勢,是最早布局并擁有儲能核心技術(shù)的企業(yè)之一。

早在2009年,科力遠(yuǎn)便組建了國內(nèi)唯一一家先進(jìn)儲能材料國家工程研究中心,這代表了我國先進(jìn)儲能材料領(lǐng)域工程化技術(shù)邁入了更高階段。到了2011年,科力遠(yuǎn)率先布局儲能,建設(shè)了中國首個分布式微網(wǎng)儲能系統(tǒng)。2022年,為進(jìn)一步在電池下游產(chǎn)業(yè)鏈“施展拳腳”,科力遠(yuǎn)結(jié)合控股股東各自技術(shù)優(yōu)勢,拓展新型儲能市場,提供儲能電芯訂單。

此外,在技術(shù)層面,安全是儲能行業(yè)所公認(rèn)的需要共同面對的挑戰(zhàn)。為有效提升儲能安全,科力遠(yuǎn)基于先進(jìn)電池、BMS(電池管理系統(tǒng)) 研發(fā)制造能力與儲能技術(shù)成果,將大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生與能源管理系統(tǒng)集成應(yīng)用,成功研發(fā)了面向儲能市場的“鎳氫、鋰電混儲數(shù)字能源系統(tǒng)”。該系統(tǒng)以“跨界融合”的方式創(chuàng)新性地推動儲能發(fā)展,未來有望破解儲能行業(yè)痛點。

一口氣拿下四座鋰礦,縱深布局行業(yè)上游

都說“有鋰走遍天下”,近年來鋰礦資源已成為資本市場上的“香餑餑”。多年來在儲能領(lǐng)域不斷深耕的科力遠(yuǎn)也順應(yīng)市場潮流,通過構(gòu)建鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此前,科力遠(yuǎn)曾連發(fā)多條股權(quán)變動公告,均涉及鋰礦資源和碳酸鋰業(yè)務(wù)。

11月,科力遠(yuǎn)一則公告顯示,公司一口氣拿下了四座鋰礦資源的采礦權(quán),分別為江西宜豐縣同安鄉(xiāng)同安瓷礦、鵝頸瓷礦、第一瓷礦、黨田瓷礦??屏h(yuǎn)公布的《采礦權(quán)價值評估報告》顯示,四座礦山已探明資源儲量達(dá)405萬噸,且均為高品位的含鋰瓷礦。

與此同時,科力遠(yuǎn)還積極攜手“亞洲鋰都”宜春,共同夯實上游鋰電行業(yè)基礎(chǔ),并于今年6月與宜豐縣人民政府簽訂了鋰電項目投資協(xié)議,致力于圍繞碳酸鋰和碳酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)悉,該公司還在國內(nèi)其他鋰資源豐富的地區(qū)尋求合作,以強(qiáng)化對這一稀缺資源的掌控。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著優(yōu)質(zhì)鋰資源逐漸被瓜分殆盡,可供選擇的交易對象越來越少,整個鋰資源市場的交易“窗口期”正在逐步關(guān)閉??屏h(yuǎn)的一系列動作有望加快公司對上游鋰礦資源的深入布局,加速公司實現(xiàn)構(gòu)建鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。

同時,在新能源浪潮下,終端儲能業(yè)務(wù)也將以強(qiáng)大的產(chǎn)品需求,推動上游鋰資源業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,從而形成成本優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的“相互轉(zhuǎn)化”。

近日,科力遠(yuǎn)在回復(fù)投資者時表示,正以“開放共享”為發(fā)展理念,依托技術(shù)平臺和礦資源優(yōu)勢,營造由研發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、金融資本共同參與的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。分析認(rèn)為,若“聯(lián)盟”的目標(biāo)達(dá)成,將從產(chǎn)品、技術(shù)、成本、市場、供應(yīng)鏈、商業(yè)模式等多個維度,全面推動鋰電和儲能業(yè)務(wù)發(fā)展。

擴(kuò)大內(nèi)需時代,獲得行業(yè)下半場入場券

在宏觀層面上,近期,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》?!毒V要》提出,持續(xù)推進(jìn)重點領(lǐng)域補(bǔ)短板投資,加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大幅提高清潔能源利用水平,建設(shè)多能互補(bǔ)的清潔能源基地,以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點加快建設(shè)大型風(fēng)電、光伏基地,加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

可見,《綱要》中關(guān)于能源基礎(chǔ)設(shè)施的表述,強(qiáng)調(diào)了新能源產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃中的定位和要求。在具體層面上,這進(jìn)一步說明了鋰電產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的重要性。

這意味著,在擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略時代,機(jī)遇為科力遠(yuǎn)打開了一扇窗。在拿下鋰礦資源對源頭進(jìn)行“保供控本”、在終端儲能業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)力拉動之后,科力遠(yuǎn)提前獲得了下半場的入場券,給資本市場留下了巨大的想象空間。

原標(biāo)題:兩手抓 兩手硬!科力遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)力儲能業(yè)務(wù),加碼布局鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈
 
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來源:中國財富網(wǎng)
 
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