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由此產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)還有就業(yè)崗位的減少等，諸多受力結(jié)合，將對歐洲產(chǎn)生太陽能產(chǎn)業(yè)增速放緩的合力。這會在一定程度上減緩歐盟力推的新能源替代傳統(tǒng)能源的步伐，給清潔能源使用占比的提高之路拋下幾塊不尷不尬的“絆腳石”。

面對當(dāng)今全球化的深度融合趨勢，任何去全球化或者地區(qū)國家間分化的舉動，都只能獲取局部短期利益，無法取得長期全球社會福利的改進。這種通過添加非經(jīng)濟因素建立進入壁壘，都是搬起石頭砸自己的腳。

同樣，經(jīng)歷了兩年多的“洗牌”，中國光伏產(chǎn)業(yè)與前兩年初次遭遇雙反時大不相同，面對此次重拳，中國企業(yè)并沒有覺得世界末日來臨。實際上，現(xiàn)在因為歐盟國內(nèi)的財政緊張，對光伏發(fā)電的補貼大幅度下降，歐盟市場占世界市場的份額已經(jīng)大幅度下降，相反中國正在大幅推廣光伏的應(yīng)用，中國市場已經(jīng)是世界上最大的光伏發(fā)電市場，中國企業(yè)的產(chǎn)量主要也是靠中國市場自己來消化，所以歐盟市場對中國企業(yè)的重要性已經(jīng)大大下降。此時歐盟啟動日落復(fù)審調(diào)查，對中國光伏企業(yè)的發(fā)展影響會小于兩年前。

中國光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的同時，企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的能力也顯著提高。兩年多的“洗牌”，使大部分技術(shù)水平不高的企業(yè)被兼并重組，產(chǎn)能集中度提高，企業(yè)競爭力顯著增強。光伏企業(yè)由以前的純組件制造商向系統(tǒng)方案提供商轉(zhuǎn)型，組件的出口不再是企業(yè)的單一業(yè)務(wù)。

話雖如此，面對貿(mào)易摩擦，我們還要正視自己的不足，直面低價競銷、無序出口等問題的存在?，F(xiàn)在我國光伏產(chǎn)業(yè)正在由新興產(chǎn)業(yè)走向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在這一產(chǎn)業(yè)升級的過程中，光伏產(chǎn)業(yè)政策及光伏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都需要適時調(diào)整。

過去那種無條件扶持的政策和競相壓價的同質(zhì)化競爭策略已經(jīng)不合時宜。同時也應(yīng)該認識到，今后參與國際競爭，企業(yè)還將面臨技術(shù)壁壘、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)社會責(zé)任等更高的標(biāo)準(zhǔn)，也可能引發(fā)比較廣泛、更加多樣的貿(mào)易摩擦。

商務(wù)部也希望企業(yè)要著眼長遠，重視貿(mào)易摩擦的應(yīng)對，規(guī)范經(jīng)營和出口秩序，采取市場多元化的戰(zhàn)略，實施走出去戰(zhàn)略，積極開展國際范圍的產(chǎn)業(yè)合作。