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截至2015年11月30日，平頂山姚孟第二發(fā)電有限公司主體開發(fā)的中電國際首個分布式光伏發(fā)電項目——洛陽一拖6MWP分布式光伏發(fā)電項目并網發(fā)電已兩個月，累計發(fā)電量約52萬千瓦，為助推地區(qū)優(yōu)化能源結構、推動節(jié)能減排、實現經濟可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

該項目是中電國際與國機集團下屬的中國洛陽一拖集團公司合作進行的新能源光伏發(fā)電項目,使用洛陽一拖集團公司的廠房屋頂安裝光伏組件，所發(fā)的電能直接供應一拖集團公司使用，多余電能上網，即“自發(fā)自用，余電上網”的分布式光伏發(fā)電模式。

項目投資近5千萬人民幣，每年可發(fā)6百萬千瓦的清潔電源，年節(jié)約標煤2911.4噸，減排二氧化碳7072.7噸，為合作雙方企業(yè)與社會共同創(chuàng)造著經濟效益與社會效益。

搶占先機 全力爭取

姚電公司作為一家有著四十多年歷史的老企業(yè)，曾創(chuàng)下中國電力發(fā)展史上的多個全國第一，擁有著輝煌的昨天。但隨著大容量、高參數機組的陸續(xù)上馬，姚電的優(yōu)勢漸漸弱化。

“只有依靠發(fā)展來解決歷史問題，才能重振姚電雄風，再續(xù)新的輝煌。”這是姚電公司全體干部員工達成的共識。

“我們要通過轉變發(fā)展方式，實現姚電發(fā)展的轉型和升級。沒有條件，創(chuàng)造條件也要上！”這是姚電領導班子發(fā)出的呼聲。

2014年，姚電公司在繼續(xù)大力推進百萬機組擴建項目前期工作的同時，搶先抓住“國家分布式光伏發(fā)電項目利好政策頻頻出臺，相關金融扶持政策逐步完善，國家對分布式光伏電站項目發(fā)展高度重視”這一發(fā)展機遇，積極響應集團公司、中電國際大力發(fā)展清潔能源的號召，著力于開發(fā)分布式光伏發(fā)電項目。

洛陽一拖6MWP分布式光伏發(fā)電項目是中電國際第一個分布式光伏項目，姚電領導班子深感任務艱巨，責任重大。

為了更加穩(wěn)健而有效的推進項目前期工作的有序開展，姚電公司實施了權責相聯與精細管理兩大策略，構建起項目與人員對等聯責，管理與控制雙重精細的管理構架，領導班子成員事無俱細，俯下身子干實事，人人身上有責任有指標，通過層層傳遞，落實到部門與基層員工。

在項目管理上實行倒推工作方式，就是用目標倒逼任務，任務倒逼時間，時間倒逼分工，分工倒逼人員。針對項目的各項前期工作，及時進行跟蹤，了解政策動態(tài)，定期召開專題會議，對存在的問題進行梳理，科學制定對策。通過各種渠道積極與各級政府主管部門溝通聯系，爭取各級審批主管部門更多的關注和重視，有效加快政府審批進程，切實快速推進項目前期工作。

該項目前期工作中各項支持性文件及工作環(huán)節(jié)均高質量的完成，得到了集團公司、中電國際的高度認可，于2014年10月28日獲得集團公司核準批復。