截至2015年11月30日，平頂山姚孟第二發(fā)電有限公司主體開發(fā)的中電國(guó)際首個(gè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目——洛陽一拖6MWP分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電已兩個(gè)月，累計(jì)發(fā)電量約52萬千瓦，為助推地區(qū)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動(dòng)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
該項(xiàng)目是中電國(guó)際與國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬的中國(guó)洛陽一拖集團(tuán)公司合作進(jìn)行的新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目,使用洛陽一拖集團(tuán)公司的廠房屋頂安裝光伏組件，所發(fā)的電能直接供應(yīng)一拖集團(tuán)公司使用，多余電能上網(wǎng)，即“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”的分布式光伏發(fā)電模式。
項(xiàng)目投資近5千萬人民幣，每年可發(fā)6百萬千瓦的清潔電源，年節(jié)約標(biāo)煤2911.4噸，減排二氧化碳7072.7噸，為合作雙方企業(yè)與社會(huì)共同創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
搶占先機(jī) 全力爭(zhēng)取
姚電公司作為一家有著四十多年歷史的老企業(yè)，曾創(chuàng)下中國(guó)電力發(fā)展史上的多個(gè)全國(guó)第一，擁有著輝煌的昨天。但隨著大容量、高參數(shù)機(jī)組的陸續(xù)上馬，姚電的優(yōu)勢(shì)漸漸弱化。
“只有依靠發(fā)展來解決歷史問題，才能重振姚電雄風(fēng)，再續(xù)新的輝煌。”這是姚電公司全體干部員工達(dá)成的共識(shí)。
“我們要通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)姚電發(fā)展的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。沒有條件，創(chuàng)造條件也要上！”這是姚電領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出的呼聲。
2014年，姚電公司在繼續(xù)大力推進(jìn)百萬機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，搶先抓住“國(guó)家分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目利好政策頻頻出臺(tái)，相關(guān)金融扶持政策逐步完善，國(guó)家對(duì)分布式光伏電站項(xiàng)目發(fā)展高度重視”這一發(fā)展機(jī)遇，積極響應(yīng)集團(tuán)公司、中電國(guó)際大力發(fā)展清潔能源的號(hào)召，著力于開發(fā)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。
洛陽一拖6MWP分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目是中電國(guó)際第一個(gè)分布式光伏項(xiàng)目，姚電領(lǐng)導(dǎo)班子深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。
為了更加穩(wěn)健而有效的推進(jìn)項(xiàng)目前期工作的有序開展，姚電公司實(shí)施了權(quán)責(zé)相聯(lián)與精細(xì)管理兩大策略，構(gòu)建起項(xiàng)目與人員對(duì)等聯(lián)責(zé)，管理與控制雙重精細(xì)的管理構(gòu)架，領(lǐng)導(dǎo)班子成員事無俱細(xì)，俯下身子干實(shí)事，人人身上有責(zé)任有指標(biāo)，通過層層傳遞，落實(shí)到部門與基層員工。
在項(xiàng)目管理上實(shí)行倒推工作方式，就是用目標(biāo)倒逼任務(wù)，任務(wù)倒逼時(shí)間，時(shí)間倒逼分工，分工倒逼人員。針對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，了解政策動(dòng)態(tài)，定期召開專題會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理，科學(xué)制定對(duì)策。通過各種渠道積極與各級(jí)政府主管部門溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取各級(jí)審批主管部門更多的關(guān)注和重視，有效加快政府審批進(jìn)程，切實(shí)快速推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。
該項(xiàng)目前期工作中各項(xiàng)支持性文件及工作環(huán)節(jié)均高質(zhì)量的完成，得到了集團(tuán)公司、中電國(guó)際的高度認(rèn)可，于2014年10月28日獲得集團(tuán)公司核準(zhǔn)批復(fù)。
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