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此外，在光伏行業(yè)，新的勢力，新的模式，新的面孔也在源源不斷地進入這個行業(yè)，并對老舊勢力發(fā)起一輪輪沖擊。“不換大腦，就換人”，面對新形勢，新格局，一些巨頭也必須做出改變。

如今看來，能否成為光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，已經(jīng)與大佬們擁有多少生產(chǎn)能力、多少光鮮頭銜無關(guān)，在今天快速變化時代，這些甚至可能變成負(fù)資產(chǎn)。決定光伏企業(yè)排序的將是：資本的動員能力和和它相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略。

光伏揚中三杰：施正榮、楊懷進、趙建華

面對新的競爭對手和新的環(huán)境挑戰(zhàn)，楊懷進似乎樂見其成。在最近一次接受媒體采訪時楊懷進表示“光伏就像自己的孩子一樣，我希望能呵護它健康成長。”楊還呼吁國家相關(guān)部門集中資源扶優(yōu)扶強，注重培養(yǎng)行業(yè)的“獅子王”。“說這個話，我并不是站在海潤光伏的角度來考慮的，通過這么多年的觀察和思考，我覺得個行業(yè)沒有獅子王就沒有秩序，行業(yè)就會處于混亂中，這是不可持續(xù)的狀態(tài)，也是對社會資源和投資的浪費”。

那么，海潤光伏何以成為“獅子王”中的一員？楊懷進認(rèn)為有兩大優(yōu)勢：一是自己對產(chǎn)業(yè)長期系統(tǒng)且理性的觀察判斷；而是專業(yè)且擁有國際化能力的團隊。

即使在海潤光伏面臨困頓的當(dāng)下，楊懷進依然保持著一如既往的自信：“我希望海潤光伏在不久的將來能夠成為有實力有品牌的、以新能源為主的電力能源供應(yīng)商，發(fā)展成為千億級市值的企業(yè)，并且能夠打造出一只更專業(yè)，更具備責(zé)任意識的團隊。”

在這次采訪中，最讓人動容的言語無關(guān)產(chǎn)業(yè)：“我出生在長江邊的一個小鄉(xiāng)村，那里有廣闊的田野和滾滾的長江，這樣的環(huán)境時刻激發(fā)和提醒我自己要做胸懷寬廣的人。”