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陽(yáng)光電源曹仁賢:搭光伏電站運(yùn)維之“橋” 未來(lái)五年是最好的機(jī)遇期
日期:2015-12-24   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:evan 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]

提高電站運(yùn)維效率,必須分層

“智慧光伏云”,說(shuō)到底就是一種電站運(yùn)維管理系統(tǒng)。運(yùn)維系統(tǒng)在業(yè)內(nèi)并不鮮見,但如何做到與眾不同,其中大有玄機(jī)。

面對(duì)外界的疑問(wèn),曹仁賢認(rèn)為陽(yáng)光電源的運(yùn)維平臺(tái),有得天獨(dú)厚的兩大優(yōu)勢(shì)。首先就是,陽(yáng)光電源對(duì)專業(yè)系統(tǒng)的理解?;?8年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)系統(tǒng)理解的深度比一般企業(yè)要深刻的多。其次,陽(yáng)光電源是從關(guān)鍵的電力電子裝置——逆變器入手,來(lái)做運(yùn)維市場(chǎng)。電站運(yùn)維中,最關(guān)鍵的就是這座“橋”。

“逆變器一邊連著太陽(yáng)能電池板,一邊連著電網(wǎng),把這座橋搭好了,把數(shù)據(jù)流控制好了,把信息流掌握好了,高效運(yùn)維就有了捷足先登的條件”。硬件技術(shù)在手,曹仁賢對(duì)運(yùn)維平臺(tái)的天然優(yōu)勢(shì)頗有信心。“在本身硬件智能化的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展,整個(gè)協(xié)同效應(yīng)非常明顯。這也就是我們切入智能運(yùn)維的出發(fā)點(diǎn)”。

對(duì)于電站運(yùn)維領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌入,曹仁賢笑稱“也不用擔(dān)心”,因?yàn)閷?shí)際的運(yùn)維市場(chǎng)做起來(lái)是比較困難的,真正的運(yùn)維,從報(bào)表的成績(jī)來(lái)看,底層的運(yùn)維還是需要專業(yè)人士在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維。“千萬(wàn)不能忽略這一塊。現(xiàn)在有很多人忽略這部分,以為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代什么都能靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做”。

“實(shí)際上,運(yùn)維效率的提高,必須是分層的”。曹仁賢對(duì)電站運(yùn)維領(lǐng)域見解獨(dú)到。“從實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維,中間是管理層的分析運(yùn)營(yíng),最后到年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)績(jī)效分析,是個(gè)金字塔。要把真正的運(yùn)維做好,必須要把底層的實(shí)時(shí)的人工運(yùn)維做好,然后把中間層部門經(jīng)理的報(bào)表分析好,最后再到頂層的電站投資回報(bào)是否成功的評(píng)估。所以,是三個(gè)層面的”。

他認(rèn)為,現(xiàn)在電站運(yùn)維領(lǐng)域最大的問(wèn)題是,很多企業(yè)一上來(lái)目標(biāo)定得太大,最后導(dǎo)致軟件過(guò)于復(fù)雜,最后沒(méi)辦法用。“太多的數(shù)據(jù)也沒(méi)辦法看,哪里需要去甄別,哪里的數(shù)據(jù)不應(yīng)再上傳,哪個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)該由什么人掌握,這些方面很多企業(yè)是不掌握的”。所以,要對(duì)平臺(tái)的信息進(jìn)行分層過(guò)濾,“不能什么信息都跳到老板那里去”。具體來(lái)講,就是要分類處理,有些在本地解決就可以。比如,今天本地出現(xiàn)了限發(fā)的情況,出現(xiàn)了打雷的情況,這屬于操作層面的,都在底層解決。

曹仁賢認(rèn)為,這是陽(yáng)光電源的最大優(yōu)勢(shì)所在。“分層的運(yùn)維結(jié)構(gòu)決定了,只有深刻理解這個(gè)行業(yè),才有可能把握行業(yè)的特征和重點(diǎn)。否則,最后數(shù)據(jù)就成為一個(gè)大負(fù)擔(dān),每幾秒鐘就傳過(guò)來(lái),海量的數(shù)據(jù),存放也是要錢的”。

其中有些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要為下一個(gè)電站或者其他電站做對(duì)比。數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)歸一化的運(yùn)作,比如日照標(biāo)準(zhǔn)的歸一,可以分析這個(gè)電站的績(jī)效為什么比另一個(gè)電站差,下一步怎么改進(jìn)。

曹仁賢將電站運(yùn)維中大部分的日常生產(chǎn)管理內(nèi)容,比作柴米油鹽,但更核心的內(nèi)容是學(xué)習(xí)類的,就是掌握學(xué)習(xí)曲線,為下一個(gè)電站投資減少錯(cuò)誤,“這個(gè)價(jià)值更大一些”。

互聯(lián)網(wǎng)最大的功用在項(xiàng)目前期

和當(dāng)年壯士斷腕般砍掉收益頗豐的電源業(yè)務(wù),全力進(jìn)軍逆變器市場(chǎng)一樣,曹仁賢坦言,現(xiàn)在陽(yáng)光電源的戰(zhàn)略布局,再次帶有了轉(zhuǎn)型的味道。

但是,對(duì)于洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大潮,他顯得更為理性。“我們?cè)谵D(zhuǎn)型的過(guò)程中,要牢牢扎根,是產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),而不是互聯(lián)網(wǎng)+。這樣可以做的扎實(shí)一些,有利于我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展,否則容易曇花一現(xiàn),容易出現(xiàn)泡沫和空心化。”曹仁賢說(shuō):“我們和其他人理解的不太一樣,我們更冷靜一些”。

“亂花漸欲迷人眼”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,多少人靠講故事,講出高高在上的溢價(jià)。但對(duì)于太陽(yáng)能電站來(lái)說(shuō),當(dāng)故事講出來(lái),就已經(jīng)成為歷史,因?yàn)橥顿Y已經(jīng)結(jié)束了。
 
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