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彭立斌：這個是一個500Kw的電站由于采取全額上網(wǎng)的方式，在經(jīng)研院做方案的時候用了各種保護和防護措施，幾乎是按照傳統(tǒng)能源上網(wǎng)的方式來進行接入設計的，所以并網(wǎng)費用非常高。
　
問：請問，分布式系統(tǒng)融資租賃的融資方式在中國未來發(fā)展前景如何？有什么樣的風險？

彭立斌：在目前情況下我認為我們國家銀行利率會不斷下降。融資租賃的利息和銀行利率差距會越來越大。未來銀行我認為銀行自己融資租賃的利率也會跟著下調，所以未來融資租賃我認為在中國是有前景的，但是要看資金持有多大，才會出現(xiàn)好的方向。另外一個風險在哪里呢，我認為很多分布式電站收費，以及電站設計建設過程中，還是有很多風險的，所以怎樣保證融資租賃未來在高利息情況下得到一個穩(wěn)定的回報，這就要考大家在商業(yè)模式的設置上面了。
　
問：傳統(tǒng)的電力行業(yè)系統(tǒng)集成服務商（特指原來服務于國家電網(wǎng)的電力信息化企業(yè)）在電改和分布式能源領域會遇到哪些機遇和挑戰(zhàn)？如果只憑借軟件技術和服務在光伏發(fā)電行業(yè)的競爭力如何？可盈利模式可能存在哪些？

彭立斌：這個問題提的好，對于原來服務于國家電網(wǎng)的電力信息化企業(yè)來說，未來我覺得他的服務對象會收窄，因為電網(wǎng)的業(yè)務會變成主要以輸變電為主，但是這類企業(yè)在電改和分布式能源領域里會有巨大的機遇，原來主要以服務國有發(fā)電公司和電網(wǎng)為主，未來會有大量的售電公司需要這些服務，在德國大約有1000家售電公司，但是在中國我相信會有超過3000家售電公司出現(xiàn)，原來服務于國家電網(wǎng)的電力信息化企業(yè)應該有更大的擴展和更多的機遇。

如果只憑借軟件技術和服務未來在光伏發(fā)電行業(yè)的競爭力我覺得不會太大，因為畢竟光伏行業(yè)是一個重資產的行業(yè)。既有重資產又有軟件技術和服務，這樣的商業(yè)模式才能在光伏發(fā)電領域具有較強的生命力。

光伏系統(tǒng)轉化效率國際標準，似乎是二十年不超過百分之十五，而國內垃圾產品一年就衰減了百分之十五，這樣的光伏產品即便應用又有什么用呢？即便可做合作同能源管理的光伏企業(yè)產品或許是可行的，可是不敢做合同能源的這種企業(yè)，現(xiàn)在用戶或者經(jīng)銷商的角度，又該怎樣去選擇呢？
　
彭立斌：你這個問題我覺得有點不夠專業(yè)。實際上應該是20年衰減不超過20%，國內垃圾產品一年衰減15%，我覺得這種情況我不知道怎么發(fā)生的。主要還是要看投資商管理水平。投資商在管理過程中應該要有自己的技術標準和管理體系，我相信是很容易避免這個問題的。
　
問：能再細說一下分布式并網(wǎng)選擇全額上網(wǎng)，怎樣做到方案最佳，怎樣有效的控制成本？
　
彭立斌：這個問題有很多專業(yè)方面東西要探討，具體能不能夠在線下探討，這里很多朋友不僅僅是做分布式的朋友。其實我們已經(jīng)有方案和有效控制成本的方法，這也是銀行愿意給我們貸款的一個主要原因吧。
　
問：分布式自發(fā)自用余電上網(wǎng)的主要風險是什么？
　
彭立斌：分布式自發(fā)自用余量上網(wǎng)的主要風險在電價，我剛剛講了有一個用戶是8毛錢的電價，我們優(yōu)惠給他是7毛錢，加上補貼的4毛2，電價就變長1塊1毛2了，但是電改過程中，如果售電公司給的電價是6毛錢怎么辦，你也要按6毛錢下浮到一定程度才可以，比如你給出的電價是5毛錢，加上補貼的4毛2也只有9毛2，那時候財務模型就會崩潰。

問：您怎么看儲能在分布式電站運營上的應用，公司在這方面有規(guī)劃嗎？

彭立斌：未來在分布式電站運營上面應該有很大的前途。現(xiàn)在由于成本太高，目前為止分布式電站還是把電網(wǎng)作為備用模式來做的，在儲能這一塊我們都在關注，但是關注還是要看成本。所以目前分布式電站上如果應用儲能的話，他起的作用不是很大。